银行竞聘优秀演讲稿5篇

竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性，而竞争的实质，是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一，就是要有气势，“气盛宜言”。一起来看看银行竞聘优秀演讲稿五篇，欢迎查阅!

银行竞聘优秀演讲稿1

各位领导、各位评委：

大家好!我是来自监管三科的某某。

光阴似箭，岁月荏苒。转眼间，我加入金融系统已经快八个年头了。八年来，无论是在人行的合作科，还是在银监分局的监管三科，我都一直没有离开对农信社进行监管的岗位。伴随着国家金融体制改革的步伐，我也从一个刚刚走出校门的大学生成长为一个地地道道的金融人。正是出于对金融事业的无限钟情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上演讲台积极参加局里副科长人选的竞聘。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺练中更加理性与成熟。

下面向大家简要介绍一下我的个人简历和工作经历，以便大家对我的认识和了解更加客观、更加全面。

我1997年7月从中国人民银行直属院校——陕西财经学院银行管理系经济信息专业毕业。同年8月，经过人行广州分行考试进入人行中山支行合作科参加工作，正式迈入了金融系统的大门。从那一刻起，我就下定决心，不辜负领导和同志们的期望，发奋学习，扎实工作，早日成为一名优秀的金融战士。在人民银行合作科工作了六年半之后，2004年的2月，伴随着国家金融体制改革的钟声，我又来到了中山市银监分局监管三科。尽管我先后工作的两个科室隶属单位不同，名称也发生了变化，但二者实质的工作内容一致，都是对农信社进行监管。如果说，随着单位名称的变更，我自己也随之发生了一些改变的话，那就是我从事金融监管的信心更足了，感到施展才华的舞台更大了。

如今，局里为选拔年轻干部在全局范围内公开进行招聘，我以为这充分体现了局领导搞好金融监管工作的信心和魄力。这对我们年轻人来说是一次机遇和挑战，更是一次展示才能、参与竞争的难得的机会。

下面谈一谈我竞聘副科长的优势和劣势。

首先从劣势说起，因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。工作性质单一，没有从事过行政管理工作，这可以说是我的劣势。自参加工作以来，我一直奋战在农信社监管的第一线，是一名纯粹的业务干部，我大多时间都埋头于干好领导分配的工作，对宏观把握的能力尚有欠缺。

至于我竞聘副科长的优势，我认为有以下几点：

优势一是具有较为扎实的业务知识和不断上进的学习能力。

我在大学时学的经济信息专业，工作以来又一直没有离开过金融监管的岗位，多年来，通过不断的钻研和学习，自己的专业知识和监管水平有了长足的进步。2002年被评为专业技术优秀、2003年被评为行员优秀。2005年，进入银监分局后，再次被评为优秀。

优势二是拥有从事金融监管的丰富经验和与时俱进的创新精神。

我从事农信社金融监管多年，在工作方面积累了丰富的经验。尤其是监管方面，多次参加现场检查，并作为主查人，撰写检查报告。非现场监管工作多次受到上级表扬，2004年被银监会抽调参加非现场监管系统软件的开发工作，2005年，被选为该系统测试单位。在长期的工作实践中我不仅积累了丰富的经验，而且形成了与时俱进的创新能力，这对担任副科长从事金融监管管理工作而言无疑是必备的素质。

优势三是具有较强的工作能力、协调能力和全局观念。

多年以来，我始终踏实干事，诚实待人，勤奋工作，不断超越。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、处理问题能力等有了很大提高，对胜任副科长的职位更增添了几分信心和把握。2000年，我作为中山市清理整顿农村合作基金会领导小组办公室成员之一，稳妥有效地关停了农村合作基金会，确保金融秩序稳定、规范，受到了领导的好评。我多年在合作监管线，和省局及农信社的关系较为融洽，这对开展工作而言无疑是有利条件。另外，我工作积极主动，全局观念较强，八年来，只休过一次探亲假，平时经常在周末无偿加班加点。

目前，我国金融业发展中存在着这样或那样的问题，这对我们金融监管部门提出了更高的要求。为此，我总是把自己平凡的工作当成一项宏伟的事业来经营。如果有幸能够走上副科长的管理岗位，我将一如既往地发扬分局认真、敬业、严谨、守责的精神，为促进当地金融机构可持续发展做出更大的贡献。

具体的工作思路和打算如下：

首先，加强学习，注重调研，提高自己的综合素质和领导能力。

无论哪个科的副科长，其职务行为都关系着银监分局在社会上的形象，为此，我不仅要培养自己良好的政治素质，而且还要加强学习，同时不断提高公文写作能力，使自己真正成为一名懂政策、精专业、善管理、能写作的行家里手。

其次，摆正位置，当好配角，协助科长做好科室的管理工作。

在具体的工作中，我将会摆正自己的位置，当好科长的副手与参谋，协助科长搞好科室的各项管理与业务工作。力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境，充分调动大家的积极性，使科室形成一个团结协作的战斗集体。

再次，深入基层，开展调研，增强为金融机构服务的意识。

深入基层调研是我一贯的工作作风。今后，我会认真领会银监会提出的“四四六”监管理念，树立风险性监管、事前监管、为金融机构服务的意识，进一步深入基层，掌握第一手材料，为上级领导决策提供参考。

各位领导、同志们，我是一个平凡的人，更有一颗平凡的心，此次竞聘，无论成功与否，对我来说，都是一次难得的锻炼和促进。前行的路上也许会有挫折和坎坷，但是有了你们的鼓励和信任，我会走得更加稳健，有了大家的共同努力，我们中山市银监分局的明天会更加灿烂!

谢谢大家!

最后祝客户在竞聘中能脱颖而出

银行竞聘优秀演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好!

我叫__，19__年出生，__学历，__职称。我现在担任__分行公司业务部_级客户经理，今天竞聘的岗位是_级客户经理。

首先，我要由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会。记得大哲学家苏格拉底曾经说过：“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。”今天，我正是为了追求与__共发展，在勤奋工作中在实现人生价值的理想，才义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台，此刻我最想对大家说的就是，请相信，我能行!

我为什么这样自信呢?因为我觉得凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作：

一、我非常热爱__事业

我19__年走出校门后，就来到__工作，至今已有__个年头。__年来，在各位领导的悉心培养下，在同事们的热情帮助下，我由一名不谙世事的大学生，逐渐成长、成熟起来。__年来，我的青春在这里激扬，我的梦想在这里实现，我深深热爱着__这片沃土，这份热爱激励着我在工作中牢记责任、执着事业、无私奉献，为__的发展尽全力、做贡献!

二、我具有丰富的工作经验

“经验是一笔最宝贵的财富”，是做好工作的基础和前提。入行__年来，我先后从事过__管理、__综合管理、__产品管理、__管理系统开发、对公中间业务产品管理等多项工作，积累了丰富的工作经验，取得了良好的工作业绩。特别是去年_月接手__业务管理以来，我加强了对对公中间业务各项指标计划的监测和控制，加强了业务的组织推动，带领大家全面完成了各项对公中间业务指标计划，受到了领导和同志们的好评。

三、我具有较全面的专业理论知识

我19__年毕业于__学校，并于19__年至20__年参加了__大学__系本科的函授学习。系统的学历教育和__年来的工作实践，使我对计划__、__和运用等方面均有了较为深入的了解，并具有一定的理论水平和实务水平，为我做好_级客户经理工作奠定了坚实的基础。

四、我具有较强的工作能力

在长期的客户经理工作实践中，我接触到了各种各样的客户，遇到了许多新情况、新问题，在工作实践的磨练中，特别是在组织谈判，参与大项目营销策划等极具挑战性的工作的锻炼中，我的沟通能力、协调能力和营销能力都得到了很大加强，并具备了分析、判断和处理复杂问题的能力;另外，我内控意识较强，在工作中善于学习、敢于创新，这些都为我做好工作提供了可靠的保障。工作以来，由于工作成绩突出，我连续多年获__称号，20__年至20__年在总行抽调开发__系统期间又被项目组评为__工作者，20__年荣获市分行系统先进和全省__第_名等项殊荣。这些荣誉从一个侧面说明了在工作能力方面我是值得信任的。

银行竞聘优秀演讲稿3

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好!

我今天竞聘的岗位是__支行行长。入行__年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的热爱，用过硬的业务和管理能力，去不断的丰富自己。

下面我将从三个方面介绍我对__支行工作的一点考虑。

第一、树立信心，克服困难，挑战自我

今天我敢于站在这里参与竞聘，我想是源于__分行近年来业务快速发展给我的信心，是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许__支行的发展历程不一定会一帆风顺，在发展的道路上会有许多困难等待我们，但无论有多大的困难，我相信有__支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信心、有永不放弃的信念，带领支行全体员工，去战胜困难，取得胜利。

第二、细分市场，找准目标，转型发展

__片区作为__市一个已成熟的商业、住宅区，有广阔的市场，同时在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把市场让出来。未来__支行如何发展呢?我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对__区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”，通过一句话营销，将潜力客户推荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后__支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务发展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针，用心做事，认真做人，带领__支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。

第三、挖掘人才，培养人才，使用人才

一个网点业务发展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划，结合__支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养，鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才，实现人才在__支行内部的合理流动。

以上就是我对__支行各项工作的一点不成熟的思考，我想贯穿我工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为者，我期待__支行在领导的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，相信__支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。

我的演讲到此结束。谢谢大家!

银行竞聘优秀演讲稿4

尊敬的各位领导、评委、同志们：

大家好!

美国政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的金融事业而来。能够亲身参与我们__银行___支行副行长一职的公开竞聘，我感到非常幸运和激动。借此机会，感谢__银行___分行为我提供这样一个展示自我的机会，感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。

这次，我竞聘的岗位是：支行行长。根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益化。我行2004年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作：

一、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常激烈。经过11年的发展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的VIP客户;对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高VIP客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。

二、大力拓展中间业务，提升盈利能力

在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：1、深入到各大市场，营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理，发展个人资产业务

资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，计划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理，防范风险

银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、加强员工队伍建设，提高员工素质和网点服务质量

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法，主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。

我相信，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，桥东办一定能增创佳绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升。

银行竞聘优秀演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好!

十分感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。

事业发展，人才为本。面对日新月异的金融挑战，中支党委审时度势，不拘一格，广纳贤才。这是一个开明之举，更是一个发展之举，希望之举，她将给队伍注入新的活力，给工作带来新的突破。

也正是怀着这样一种对事业美好的憧憬，怀着一颗拳拳爱行、兴行之心。今天，我走上了竞聘的讲台。

我于1970年2月出生于一个贫苦的农民家中，童年时代就饱尝了生活的疾苦，少年时代上山砍过柴、下田插过秧，在劳动的洗礼中长大，这些经历造就了我正直、朴实、坚忍不拔的性格。尽管眼前的我西装革履，农家子弟的影子早已荡然无存，但我身上依然流着农民的血，依然保持着勤劳善良、艰苦朴素的优良品质。

19__年20岁的我告别了母校__财经学院，带着满脸的稚气和满腔的热情踏进了__支行，时光飞逝，转眼我已过而立之年，时光的流逝使我脸上多了几分成熟与稳重，但心中的热情一直有增无减。十多年来我先后从事过稽核、计划、监管等专业工作，做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行，兢兢业业、无私奉献，十年如一日。

各位领导，各位评委，各位同仁，古人云：不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。

最后，我想用这样一句话来结束我的演讲：奥运精神，重在参与，只有成功参与，才能参与成功。

谢谢大家!