幼师就职演讲稿合集推荐
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演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。下面是小编给大家整理的就职演讲稿标准版,仅供参考希望能够帮助到大家。
幼师就职演讲稿合集推荐 1
尊敬的领导:
绩效考核制度运行了一年,新方案已经制定出来,我却离开了这个岗位。之前部长找我谈过,让我接管人事主管岗位,主要负责招聘、内部调动、退休、技能等级评定,对我来说这是一个锻炼的好机会,当时就答应了。
__月__日,我正式离开了绩效考核员岗位,在新岗位就职。由于是假期,我早上11点才从梦中醒来,心里有一股紧张的感受,这是一年来工作压力形成的惯性。现在我在心里告诉自己,不用紧张了,没有要修改的方案,没有每个月都按期提交的分数了,我可以放松了。
元旦的下午我约了同学去逛商场,我心情复杂,一方面自己很释然,终于不用每月面对那么多纷争,也不用每月过总经理审查这一关;另一方面,我心里有点失落,绩效考核制度是我从零开始建立起来的,现在开始规范了,我放弃这个工作就像放弃自己的孩子一样有点伤感。但总的来说,我是轻松的,无官一身清的感觉这时才有深刻体会。
下午3点,手机响了一声,我打开一看是部长的短信,我下意识的认为他想安慰我一下,毕竟是一起在绩效考核方面奋斗了近两年时间。看到短信内容我一下惊讶起来,他让我准备一下,参加副部长竞聘。
我马上打过去问他,他告诉我是组织部要求每个后备干部必须参加副职竞聘。我在心里把整件事想了想,我刚来不久,还没有信心干好部门领导,而且公司等级制度分明,除了个别强硬关系,没有人这么快被提拔。我的结论是,公司想培养新人,这次只是一个锻炼机会,我需要参加,但没有希望竞聘到副部长岗位。如果是锻炼机会,我就要全力以赴,让自己真正得到锻炼。
我找了一个咖啡馆,约来几个在其他公司做人力资源工作的同学,向大家说明情况,大家为我提供了很多思路,我们谈到晚上10点结束了这个“竞聘准备沙龙”。
按照同学提供的思路,我开始写我的竞聘报告。从人力资源部在公司的作用谈起,人力资源部作为职能部门,它要把公司上层的各种思路贯彻下去,同时,人力资源部要让各部门负责人能更有效的工作,所以人力资源部是一个纽带,它通过建立各种制度完成这种纽带作用,也就是说,人力资源部的工作结果要让公司上层满意,也要让公司的中层领导便于工作,更要激发员工的工作积极性。
随后我又针对目前公司面临的重要问题,制定了一些工作思路,特别提到了员工援助计划。目前公司员工整体情绪不稳定,在网络上已经出现了谩骂、人身攻击等现象,对公司造成了很严重的负面影响。造成员工负面情绪的原因很多,有生活压力、工作压力、公司文化压力等,要消除这些压力,需要员工之间的互相帮助、需要领导的间接指导、更需要专业心理辅导。
竞聘时间到了,我走进竞聘现场,现场有公司上层、工会代表、监察部门派来的专人等,足有20多人。我的竞聘讲演稿已经很熟悉,所以从容的开始演讲,我用了近15分钟完成,刚好在我预定的时间。工会主席又提出了怎么建立和谐工厂的问题,我回答的并不好,我对这个问题没有一点准备,而且并不理解他的真实用意,觉得自己表现得不好。
竞聘结果大部分没有出乎我的预料,还是原来的两个副部长当选。出乎我意料的是,我的分数和他们只有一分之差,而且后来有两个评委给我来电,告诉我在竞聘会上只有我一个人被提了问题,说我的表现非常突出,希望我努力。不管结果怎样,我心里充满喜悦,我展示了自己的能力,我也让大家看到了我的表现。
幼师就职演讲稿合集推荐 2
尊敬的各位领导、各位同事:
早上好!
很荣幸能有机会站在这里参加这次就职演讲会,在这我要感谢各位领导和同事对我的信任和支持,给予我展示自己,实现人生价值的平台。
时光飞逝,观往知来,回首自己过去2年在总工办的工作,虽取得了一定的成绩,但仍存在如技术人员培训计划性不够、新技术推广力度不够、危险性较大的分部分项工程的技术管理太被动等问题。如今公司即将取得一级资质,在承领工程任务量不断增加的同时,对施工技术及管理的要求也不断提高。总工办作为技术部门应该严格要求自己,努力提高公司施工技术水平及科技创新能力,并在以林总为核心的新一届领导班子的领导下,依托集团公司“十二五”发展规划,为实现“质量兴企、安全生产、文明施工”的目标提供技术力量。为此,我部门在严格履行岗位职责的同时,将对以下四个方面进行加强和改进:
一、技术管理方面
1、严格执行集团施工管理手册中的相关规定,做好项目开工前的施工管理交底,规范施工组织设计、专项施工方案的审批、图纸会审等程序,提高公司技术服务水平。
2、加强对危险性较大的分部分项工程的技术管理。
在审批施工组织设计或项目部申请开工报告时,可针对该项目存在有哪些危险性较大的分部分项工程进行登记,通过公司的日常巡检、询问施工现场技术人员、公司现场技术人员汇报等多种方式进行跟踪管理,将该技术管理工作变被动为主动。
3、做好新技术、新工艺、新产品、新材料运用的推广工作,对有技术创新、改进工艺技术、有推广价值的工艺,组织项目部或相关人员总结、归纳,并积极形成工法,在全公司推广应用。
二、技术人员培训方面
1、根据公司的需要及员工的需求制定培训计划,这样既满足员工个人发展的需求,也同时满足本公司的整体发展目标,把员工的成长与企业的发展紧紧结合在一起,增强其对企业的归属感,提高了参与培训学习的积极性。
2、除了公司集中培训外,可不定期通过网络、专业论坛等途径进行经验交流,解决施工过程中遇到问题。由总工办将交流过程中形成的记录进行整理后共享。这样既保证了技术人员培训的日常性、长效性,又可以避免过多的集中培训而造成的经济负担,同时还能为生产例会的经验交流做准备,为公司营造一个互相学习的氛围。
3、改变“纸上谈兵”的培训形式,注重实践,使培训效果立竿见影。不少员工反映,对工程资料、预算、全站仪的使用等知识都有了一定的了解,但是自己没做过,心里总是没底。由于工作岗位的不同,每个人不一定都有机会亲手去实践,因此以工程实例进行的实践培训更加有效果。
4、设立“技术标兵”,做好传、帮、带工作。不管是新员工还是老员工,只要有专长,都可以作为培训老师传授技术和经验教训,带动公司技术水平的整体提高。
三、品牌建设方面
1、积极配合工程部、安监部通过争创优质工程及安全文明标准化工地等措施积极推动公司品牌形象的建设工作。对创优工程各施工阶段给予重点指导。
2、施工现场在执行海建标准化图集的前提下,统一编制项目部室内外图表标准样式,使公司各项目部图表既统一,又能体现企业文化
四、ISO三大体系方面
加大力度学习三大体系认证相关知识,编制并完善符合公司实际情况的贯标资料,确保顺利通过三大体系认证的年审工作。同时通过三大体系的认证工作,积极推广施工管理规范化、标准化。
由于本人兼任质安部副部长,我将积极配合质安部部长,进一步加强安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼的同时推进安全文明施工标准化,为公司的安全生产创造良好的环境。
本公司将提升至一级资质,我们必须同公司一起成长。这是充满机遇的一年,也是充满挑战的一年。在展望未来的同时,我更应该坚定与企业共存的信念,脚踏实地的做好自己的本职工作,求真务实、积极进取,与各位同仁协作,尽绵薄之力荣辱与共,展海建机施威武雄风!
谢谢大家。
幼师就职演讲稿合集推荐 3
同志们:
既然我担任部长,这次会议就发表一下我的个人见解。
刚才听了大家从“改革、民生”、“大文化建设”、“生态建设”、“旅游业发展”、“大项目建设”等几方面提出了一些想法,听了之后很受启发。从大家的发言中可以感受到几点:一是大家准备很充分。可以看出,结合发言题目,大家做了认真的思考和准备,也吸取了别人的意见,提出了自己的想法。二是做到学用结合。大家能结合所学内容,有的站在分管工作角度,有的结合康平发展实际问题,进行了认真的思考,可以说思维广阔、思路新颖。大家的发言内容也很丰富,有见解,有水平,讲得很到位,具有很强的操作性。三是展示了良好的精神状态。一个国家要有蓬勃向上的精神,一个军队要有亮剑精神,一个干部精神状态也很关键,一个好的干部做什么都要严谨,要有精、气、神。从这几天的学习来看,大家都非常珍惜这次培训机会,也展示了良好的精神状态,通过分组讨论、参观考察等平台,学经验、谈想法,达到了相互交流,取长补短的目的。
对领导干部培训是当前形势发展的需要,是推动康平发展的需要,是提升人生境界和道德修养的需要,更是干部履职的需要。今年我县在县委党校举办了10个培训班,共培训乡局级领导干部和基层干部1160人,对提高我县干部队伍整体素质,推进我县干部队伍建设起到了很好的作用。考虑到在座各位的实际特点和履职需要,我们在年底各项工作头绪多、时间紧的情况下,克服困难举办了这个培训班,就是想给大家上一上履职必修课,这对大家今后的工作是非常必要的。下面,借这个机会,我代表县委对同志们今后的工作和学习提几点建议。
一是要认清责任,不辱使命。干部成长对一个地区发展是非常重要的,在选拔干部时,我们从全县发展角度,尽可能把表现优秀、干得好的提拔起来,对表现不好的班子也要进行调整。我们对干部政策要充分理解,严格执行《干部任用条例》,对一些不合规范做法下定决心,本着对干部本人,对一个地区长期发展负责,从组织上进行规范管理。这次选拔任用干部,我听取了方方面面的建议,与用人单位领导、班子进行沟通,征求不同意见,对大家选拔任用非常严肃、慎重。既然把大家选上来,大家应增强责任感,认清责任,不辱使命。在座的各位都比较年轻、思想活跃、知识丰富、年富力强,接受新鲜事物快,具有较高的工作热情和开拓创新精神。新提拔的同志,在原来的工作岗位上也做出了很好的成绩,积累了一定的工作经验,但我们刚刚走向新的领导岗位,职务变了、身份变了、环境变了,面对新的工作领域,面对新的矛盾和问题,原有的知识和能力储备已经远远不能满足新的岗位和任务的需求。对双选生而言,有的在我县工作时间不长,有的刚刚走出校门,更是缺乏对基层工作的了解,缺乏与群众打交道的经验。大家是我县各行各业的中坚力量,也是促进我县快速发展的生力军,你们的精神状态如何,直接影响到自身智慧和潜能的发挥,甚至影响到工作和事业的成败。组织给我们提供了舞台,我们就要努力工作,来回报组织对我们的信任,来反哺岗位。
二是要加强学习,增强能力。在座的各位大多有较高的学历层次和较好的文化功底,这是大家的优势,但文凭不等于水平,学历不等于学识,知识不等于能力,理论不等于本领。尤其当今网络时代、信息时代,新事物变化快,信访等复杂问题不断出现,很多实际问题光靠老经验是无法解决的,因此我们必须加强学习。在座各位智力差不多,可以说,大家基本在同一起跑线上。若干年后,各位层次就会拉开,职位会拉开,组织评价和群众评价也不一样,除自身能力不同外,更主要是学习习惯和学习能力导致的差距。所以我们要自觉地学,把学习当做一种责任,首先学习政治理论和各种政策文件,提高自身理论素养和应用政策处理问题的能力。我对工作理解三句话:头脑要清、脚跟要实、走路要直。“头脑要清”是指领导干部要研究政策,了解上级政策,对自己岗位定位要准;“脚跟要实”是指做事要脚踏实地;“走路要直”是指不要走歪路,要按党委规定和原则去处理问题,当然对不合理事情可以提建议,不能无原则妥协。二是掌握专业知识,做“行业专家”。有些事情别人无法代替,既然走向了这个岗位,我们就要肩负起这份职责,下属不懂的知识我们要懂,下属懂的知识我们要技高一筹,这样工作中才能更加精准,下属才能对你尊重和信服,组织上才能对你更加信任。还要做多面手“杂家”。杂,指思路广,考虑问题有层次,有些人不善于学习专业之外的东西,不善于抛弃惯性思维学其他东西,遇到新问题就会思维僵化、能力缺失,成了“书呆子”。所以我们要涉猎多领域知识,做到博学而多才,才能满足岗位需求、自身需求。
三是要转变作风,务求实效。在其位不谋其政是渎职,在其位而不勤其政就是失职。组织给大家搭建了平台,大家就要在本职岗位上尽心竭力,锐意进取,有所作为。首先要清醒地认识自我。岗位变了,职务高了,不等于素质高了,能力强了,相反,新的岗位、新的职务向我们提出了更高的要求,我们要始终保持谦虚的态度看待学习、看待工作,克服急功近利、好高骛远、自以为是、自我满足等心理,不要让这些不良的心理因素成为我们前进路上的绊脚石。其次要增强责任意识。我们要充分认识到岗位职责,不能把自己混同与一般群众,要时刻心系群众、心系康平发展,站在全局的角度去思考问题,去解决问题。目前我县经济社会发展取得了一定的成绩,但我县经济总量还很小,相对于其他县区来说,综合实力还不够强,建设富庶和谐秀美康平任重而道远,如何坚持经济发展与环境保护双赢,如何发展新材料、新能源产业链条,如何实现农产品品牌效应,如何加大城市扩容量,如何利用现有资源、如何福祉百姓等等一系列问题需要我们去解决。所以说,我们肩上的责任重大,我们要多想事、多干事,积极主动地履行职责,时刻把我县经济社会发展放在第一位,用人民群众满意度衡量工作好坏,正确行使手中的权利,做到“权为民所用,利为民所谋”。 三要坚持勤政务实。要立足岗位,做好表率,工作中要讲原则、讲方法、讲奉献、讲服务、讲创新。要一心扑在工作上,不怕苦、不怕累,淡泊名利,不讲报酬,自觉做到以党和人民的利益为重,带头执行党和国家的各项政策,勇于开拓进取,在成绩面前不骄不躁,在荣誉面前不争不抢,在利益面前不贪不占,在工作面前不推不让。任何时候,都要把人民群众的利益放在第一位,坚持从群众中来,到群众中去的工作路线,俯下身来,倾听群众的呼声,了解他们的诉求和意愿,从群众最需要的地方干起,从群众最反对的地方改起,从群众最关注的地方抓起,真心实意地、切切实实地为群众解难事、办实事。坚持“实干、真干”,力图“精、准、细”,确保高质量地完成各项工作。
四是要搞好团结,合力共事。俗话说“众人拾柴火焰高”,团结是做好一切工作的前提和保证。配班子时,我们综合考虑到年龄特点、性格特点等多种因素,尽量让班子结构更加合理,增强凝聚力和战斗力。整个班子就是一个团队,大家要有团队意识,一把手要带好团队,副职要让一把手满意,让群众满意,要多反思自己,出现矛盾时要坚持原则,要有大局意识,大事讲原则,小事讲团结,自觉维护班子的整体形象,共同营造“气顺、风正、心齐、劲足”的局面,形成整体合力。
五是要严以律己,廉洁从政。大家能够走上今天这个位置,都为之付出了很多,可一旦廉洁出了问题,那就有了一生也抹不去的污点。所以,希望同志们要懂得珍惜、懂得自重,继续巩固思想防线,牢牢保持清醒头脑,顶住歪风、抗住诱惑、经得考验,做到“三有一安稳”,即有底线、有原则、有神经(自省自警的神经)和睡觉安稳。一要增强自律意识。时刻绷紧廉洁自律这根弦,在工作和生活中保持一颗平常心。 “千里之堤,溃于蚁穴”,事实证明,一些领导干部走向违法犯罪道路都是从放松对自己的要求开始的,我们要汲取这方面的教训,无论在什么时候都要稳得住心神、管得住身手、耐得住清贫。二要增强党性意识。我们都是党的干部,什么时候都不能忘了党性原则。在个人利益与集体利益、局部利益与整体利益存在冲突时,必须将集体利益和整体利益放在第一位。要按照党性要求约束自己,讲原则,讲风格,讲正气,讲奉献,常怀律己之心,常思贪欲之害,处处用那些违纪栽跟头的反面典型警示自己,处处用一名共产党员的严格标准衡量自己,真正做到全心全意为人民服务。三要增强监督意识。要善于发现自己的弱点和缺点,学会自我监督和善于自我监督,并虚心听取各方面意见和建议,堂堂正正做人,清清白白从政,干干净净办事,以共产党人的高风亮节和人格魅力影响并带动广大群众,筑牢拒腐防变的坚强防线。
同志们,组织对大家寄予了厚望,人民群众给予大家充分的信任,我们肩上的担子很沉、很重,我们要不辱使命,立足岗位,真抓实干,拼搏进取,努力开创新局面、创造新业绩,不辜负组织和群众对大家的信任与重托!
谢谢大家!
幼师就职演讲稿合集推荐 4
尊敬的各位领导、老师,各位同学:大家中午好!
今天能站在这里,表示大家给了我信任、给了我机会、也给了我力量。能够当选为机电协会的新一届会长,我为我能够被大家认同而自豪,除了心情十分激动外,更多地感到自己肩上承担着一份重大的责任。在这里,我向所有支持和信任我的老师和同学表示衷心的感谢!我一定在以后的工作中用我的行动回报你们的支持和信任!
金菊含笑、秋风送爽,在这个美好的季节,我们协会又注入新鲜血液、新的理念、新的内容和永远不变的服务宗旨。我会与其他成员一起开展各种形式的活动,既调动起大家的学习热情,又丰富同学们的课余生活。
本协会以动手能力为指导、实践为主要内容,在引导协会成员树立正确的目标的同时,带领他们逐步认识、了解、适应社会,提高他们的综合素质,并学习成功学理论,确立他们正确的人生信念和态度,为他们在校或毕业后就业及创业奠定坚实的基础。
本协会将在以后的发展进程中,以我们的文明、信仰、激情、奋进的口号,为协会的长久发展打下基础。
本协会是切实为同学们服务的团体,第四届也算是承前启后的一届,更是开拓创新的一届,我们深知肩膀上的重任。在继承并发扬我们协会优良传统的同时,我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创新的局面,使我协会提升到一个新的发展平台。为此,我代表第四届机电设备维修协会全体成员向大家作一下工作设想和决心:首先,抓好基础工作,我们日常看似平淡的基础工作决定着全专业全方位的运作。我们要精诚团结、与时俱进,坚持不懈的抓好日常管理和各项基础工作,建立、健全协会各项章程,改进工作方式、方法,引领和凝聚更多的同学一起向更高、更好、更强的目标奋进。第二,弘扬协会独特的文化,打造精品社团。作为引领时代潮流的大学生,陈旧、单一的思维方式应予以抛弃,而换之以不拘一格、追求真知的时代气息。为此,我们的社团将革旧迎新,紧跟时代步伐,,让社团组织真
正成为我们锻炼自我、提升自我的舞台,唱出当代大学生的新知、个性和能力。开弓没有回头箭”,胸怀为同学服务的愿望,在梁鸿业老师的具体指导和帮助下加强我们的理论学习,提高综合能力,培养就业能力,为今后就业提供学习和演练机会。”在协会宗旨鼓舞下,在广大同学的支持下,只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献,矢志不移的面对压力和挑战,我们终会成就一番事业,开创一片天地,但愿明年的今天,当我们把机电设备维修协会发展的接力棒交给下一届的时候,我们会说:我们是成功的。
幼师就职演讲稿合集推荐 5
重任,调解好老师和同学们之间的关系,组织好我系各项活动,丰富同学们的生活,相信在领导和老师以及各位同学的支持下我会很好的完成各项工作。
在过去的一年里我一边担任班长,一边积极申请在系里做一名干事,我希望通过为班级、为系部同学服务而积累和提高自己在各方面的知识和能力。如今,我不断的寻找自己工作中的不足,经过了这么长的时间,我已经获得了一定的经验。
在今年的生活里,我希望,老师可以再给我一次锻炼的机会,能在接下来的时间里继续留在学生会里就职。如果可以的话,我希望进入秘书处锻炼一下自己,秘书处以往的工作,就是深入学生会,团结各个部门,做好学生工作。
如果我能留在秘书处,我希将把秘书处接下来的工作重心放在秘书处的整顿上,希望秘书处可以更加有纪律性、组织性。
其次,秘书处的日常工作,我会更加注重细节。每一次的展板做到整体美观、大方、优美。每一个条幅做到精益求精。与此同时,我还会注重秘书处日常工作的效率,绝不会让每一次的工作有所延误与推迟。在学生那个档案方面,我们每个人一点会做到公正公平,绝不弄虚作假。努力做到每次加减分的记录与核对,不出任何的错误,实事求是,求真务实。
如果我本次申请成功,我将努力做到:严格要求,严密制度,严守纪律;勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标来凝聚大家,以有效的管理来激励大家,以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,做事讲效果。我将用真诚、理解和信任来团结和领导我系的工作。
机会是留给有准备的人的,如果,今年我不能留在秘书处工作,我仍然不会气馁,说明我的能力还不足以胜任秘书处秘书长一职,在很多方面还有所欠缺,所以我会更加努力,下一年的学生工作中,继续积累经验,积极向学长们学习他们的工作经验,等待下一次机会的到来。
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