局长新年团拜会致辞经典集锦

　　在中国，党政机关、企事业单位和社会团体通常在农历正月初一(春节)前夕举行团拜会。那么领导在团拜会上该如何发言才好?今天小编为大家带来的是关于领导讲话发言的范文，希望对大家有所帮助!

局长新年团拜会致辞经典集锦 1

尊敬的老领导，

亲爱的同志们：

新春佳节就要到了。我们又一次欢聚在一起，高高兴兴地团拜，热热闹闹地联欢，恭恭敬敬地拜年。今天，我们党组成员和两总师一起站到台上，共同为大家拜年祝好。

先祝祖国好。过去一年是“十二五”开局之年，我们的党带领全国人民，劈波斩浪，砥砺奋进，经济社会发展取得了新的成就，实现了良好开局。世界经济危机重重，我国这边风景独好。新的一年，我们祝愿祖国稳中求进，科学发展，更强更好，繁荣昌盛!

再祝质检好。我们已经体会到，质检工作越来越重要，党和国家越来越重视，人民群众越来越关注。过去一年，全系统苦干十二个月，落实“十二字方针”，抓质量初见成效，保安全作出努力，促发展有所作为，强质检取得进步。新的一年，希望全系统干部职工继续贯彻落实“十二字方针”，抓质量要上新水平，保安全要加新力度，促发展要有新作为，强质检要树新形象，给老百姓以信心，向十八大献厚礼!

还祝大家好。质检是一家，工作靠大家。质检事业是老领导、老同志带着大家干起来的，过去一年的成绩是大家辛辛苦苦干出来的。全系统干部职工团结一心，同心同德，坚决贯彻落实中央和国家质检总局党组决策部署，为提升我国质量安全水平不懈努力。许多同志一心扑在质检事业上，许多可歌可泣的事情在我们这支队伍中涌现。我们经常被感动着、鼓舞着。新的一年，我们希望大家更加团结、更加沉着、更加扎实、更加严格，树立人民质检的形象，彰显人民质检的风采!

同志们，中国是龙的国度，我们是龙的传人。兔年吉祥，龙年更吉祥。我们由衷地祝愿，在这吉祥的龙年，人人快快乐乐，龙腾虎跃!个个健健康康，生龙活虎!家家和和美美，龙凤呈祥!事业蒸蒸日上，再跃龙门!

局长新年团拜会致辞经典集锦 2

　　又逢一年元旦节，新的一年在人们的期待中悄悄开始了。元旦节对我们来说也已经是一个古老的话题了，那么，元旦节到底是从何而来?它又象征着一种什么意义，我们一起来看看。随着2012年第一屡阳光照亮大地，新年开始了她翩翩的脚步。难得的一次节假日让平时忙碌的人们有一次休闲的机会，陪同爱人，牵着孩子，走进广阔的城市空间，呼吸新鲜的空气，感受新年的阳光。一张张明媚的笑脸充满着对新年到来的希望和祝福。

　　元旦节是我国建国后法定的一个节假日，但元旦一词，在我国的历史上却出现的很早。南北朝时期首次出现"元旦"这个词语，而在此以前的"元日"、"正旦"等词都是指待新年的第一天。

　　年法，以前的元旦节往往就是指农历正月初一，1949年，中国人民政协第一届政协会议通过使用"公元纪年法"，将农历正月初一称为"春节"，将公历一月一日定为"元旦"　　在"元旦"这个词语中，元的意思是第一或开始，旦的意思是太阳升起或是白天。元旦，便是新年的第一天。它蕴涵着一种蓬勃的生机，表明一种美好的开始。

　　一年之际在于春，作为一个全新的开始。平时忙忙碌碌的人们在元旦这个节假日，和家人一起放松放松心情，活动活动筋骨，然后再开始新一年的播种和耕耘

局长新年团拜会致辞经典集锦 3

　　尊敬的全体干部、员工同志们:大家好!

　　还有几天就要过春节了，在2015年新春佳节即将到之际，我向全体员工拜个早年，衷心祝愿大家:心想事成，万事如意，合家幸福!

　　2015年，是大家齐心协力，努力奋战的一年;2015，是企业战危机、求生存，顽强拼搏的一年;2015，面对全球的金融风暴，美元大幅度贬值，各行各业都受到了极大的影响，有很多新办企业、小工厂纷纷倒下，厂长逃跑，员工受损。我们企业虽也承受着前所未有的压力，但站在高端回顾这一年的风风雨雨，我们虽有过挫折，但拥有着喜悦。特别是阿迪达斯产品的生产，全厂上下付出了卓越的努力，克服了重重困难。抓质量，我们一丝不苟;赶交期，我们争分夺秒。得到了客户及阿迪达斯内部的好评，使阿迪达斯品牌在我们在工厂打下了良好的基础。在永不言弃的信心和智慧下，在企业出现突然人事变更之时，凭借着技术科、贸易科的业务衔接能力，厂部的决策能力，以及桌面上与客户的谈判沟通能力，搏得了合作15年以上的日本迪桑特公司的进一步好评和支持。这些成绩的取得，凝聚着全体干部员工集体的智慧和汗水，充分展现了我们团队优秀的拼搏精神。 在这里，我特别要感谢和我一路走来的干部和员工朋友们，感谢你们对我的信任和支持，你们是我的坚持和努力的动力和源泉。

　　昨天，我们风雨同舟，荣辱与共;今天，我们众志成城，真情相依;明天，我们携手共进，共享成果。展望2015新的一年，机遇和挑战同在，光荣和梦想共存，公司深刻地体会到，同时公司内每一位大小干部、行管人员也就深刻地体会到:企业最大的根基在于员工，激烈的市场竞争最重要就是要取得员工对企业的认同、对企业的敬业、对企业的忠诚。尊重人才，把每位员工当成我们的家人来对待是我们一贯的主张。因此，公司需要引进更多人才加盟，特别是需要更多的缝制车工等来扩大我们的员工队伍，为公司的注入新的活力。希望全体员工利用春节走亲访友的机会，积极为公司引进人员，努力扩大生产规模，形成规模效益，实现个人与企业双赢。我相信:只有拼搏才会有成果;只有播种才会有收获;只有奋斗才能品味到幸福人生。

　　让我们在新的一年里，继续以质量求生存，以高效求发展，以严守交期和信守承诺的良好企业作风，不断巩固老客户，培育新客户。2015年，我们全年休假60余天，基本实现了每周日休息的要求。2015年我们更将做到缩短日工作时间，实行7:00-7:00工作制，提高劳动报酬，改善各项福利，增加文体活动。各项管理将进一步人性化，要关心到每一位员工的衣食住行，我们将增加后勤保障力量，要切实让员工在汇和得到“家”的感觉。让我们携手2015，站在新的起点，在充满希望的新征程中，迎接风雨的挑战，接受竞争的锤炼。让我们用智慧和勤奋，敲响春天的钟······

　　再次祝愿您和您的家人，新春快乐，合家幸福，万事如意!

　　祝我们共同的事业蒸蒸日上，再创新高!

　　谢谢大家!

局长新年团拜会致辞经典集锦 4

　　各位领导、各位乡亲、各位朋友、各位同事 ：

　　大家上午好 !

　　斗转星移、万象更新，旧历的年底，毕竟最像年底，村镇上不必说，就在天空中，也显出将到新年的气象来，一年一度的新春佳节就要来临。

　　很荣幸来到XX镇，参加今天，XX集团xx年春节慰问活动。在这良辰美景之时 ，向XX县各镇的乡亲们， 致以最良好的祝愿，和最诚挚的问候!向鼎力支持此次活动的博罗县政府，及民政部门的同志，表示衷心的感谢，和深深的敬意 !

　　为了让XX的父老乡亲，度过一个温馨祥和的春节，在xx年新春佳节即将来临之际，旭日集团与往年一样，为惠州市四区(XX区、XX区、XX湾、XX区)、三县(XX县﹑XX县和XX县)的低保户、五保户共四万多户,每户派送大米50斤、食用油5斤，以此献上旭日人的真情和心意。

　　在这里，我也要很高兴地，告诉大家一个好消息，XX集团管理层临时决定，今年春节的慰问活动，除了按以往的标准外，再次拿出逾XX万现金，为每个五保户、低保家庭，送上一个100元的现金大红包!那么，本次春节慰问的总价值,已超过一千万元!希望我们的绵薄之力﹐能让这些困难的父老乡亲们,度过一个温暖无忧的春节!

　　旭日集团,组成千余名的志愿者队伍，奔赴到四区三县的每个角落，我们一定在春节前,将钱和物资送到五保户、低保户的手中。XX县的慰问活动，历来得到了民政部门的大力支持与协助。尤其这次活动，我们要在这么短的时间内，走遍博罗县的22个镇所有乡村，共XXXX多户家庭 ，更离不开民政部门, 及乡村领导的辛苦支持、无私奉献和真切关爱，道一声“你们辛苦啦，感谢你们”。

　　未来，我们相信，旭日集团,将会继续秉承“穷则独善其身﹐达则兼善天下”的理念，在不断发展壮大之余，不遗余力，回馈社会。让我们携起手来，用慈善之心、博爱之心传递温暖，为创造和谐、文明、幸福的惠州作出努力。

　　最后，祝愿各位领导、各位乡亲、各位朋友、各位同事，身体健康，家庭幸福，新春愉快，万事如意!

局长新年团拜会致辞经典集锦 5

　　各位退休干部职工同志们:

　　在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻，大家欢聚一堂，满怀激情，共贺佳节。在此，我谨代表厂党委、厂工会向在座的各位，并通过你们向你们的全家拜年，并致以节日问候和新年祝福!祝愿大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康!

　　20XX年，悄然走过;伴随着新年轻快的脚步，20XX年已向我们走来。20XX年，我厂在中烟公司党组的正确指导下，在厂党委的正确领导下，在全厂干部职工的奋发努力和广大退休人员的理解与支持下，认真贯彻落实全省卷烟工业工作会议精神，以深入学习实践科学发展观活动为动力，以创建优秀卷烟工厂为目标，突出“稳定、安全、质量、成本”工作重点，扎实推进企业管理和团队建设上水平，较好地完成了中烟党组赋予的各项任务，经济运行质效有了新的提高，保持了平稳健康发展的良好势头。我厂各方面工作均有了新的进展，取得了新的成就，下面我代表厂党委向各位退休同志将全年主要工作完成情况汇报如下:

　　一、“柔性化生产”水平有了新提高。在学习实践科学发展观活动中，我们结合生产计划调整对生产组织的影响，生产能力偏小，设备故障及维保与生产进度的矛盾，物流、信息管理效率不高等实际情况，创新生产管理模式，不断提高柔性化生产水平。

　　一是进一步完善生产保障机制。坚持做到在严格执行中烟公司生

　　产调度令的同时，遵循“三个服从”和“一个兼顾”的原则，即服从计划指令、服从工艺质量、服从市场需求，兼顾设备维修、人员轮休和技术改造。

　　二是从实际出发，改革生产运行模式，合理调配资源。由过去的“三班三运转”改为“两班两运转”，缩短了深夜班工作时间。这样，既优化了人力资源配臵，人员、设备得到休整，又节约了能源，降低了成本，调动了职工的工作积极性。

　　三是加强设备的预防性维保，提高维保质量。充分利用深夜班生产空闲时间对设备进行维修保养，既保证了维保质量，又提高了设备利用率和有效作业率。

　　四是抓住周末和月末停产休息的机会，组织实施卷包车间包装机电控改造、制丝车间防毒剂施加项目改造以及其他20余个项修项目。完成了制丝车间中控系统、动力车间锅炉脱流节能改造项目的招标工作，烟叶发料房改建已进入施工阶段。

　　五是狠抓生产现场管理，从规范员工行为入手，严格定臵管理，整治现场管理死角，加强了检查考核，改善了生产现场环境。

　　六是完善了生产组织预案，加强了对生产要素的动态管理，提高了生产保证能力。七是较好地发挥了信息平台的作用，打扫码线运行效率和物流管理水平明显提高。全年生产计划执行率达到100%，设备有效作业率较上年提高1.7个百分点，成品调运及时准确，满足了市场需求。

　　二、管理基础进一步夯实。我们紧紧围绕“构建畅通的信息渠道和良好的管理系统”这条主线，以“企业管理达到一流”为目标，不断加强企业基础管理，以强化管理促规范，促水平提升。

　　一是紧紧抓住“目标管理”这个核心，按照创建优秀卷烟工厂的

　　标准和要求，制定并签订年度生产经营、安全生产等4个目标责任书。目标管理体系的搭建，突出了关键绩效指标、目标值和力争值，完善了考核评比与激励约束机制。

　　二是组织开展对标学习与实践活动，学习、掌握和运用行业新的要求与标准。经过调查对比，发现涉及我厂的26项指标中，达标率仅为42.3%。通过分析、评价、检查、诊断，针对性地抓整改。找到了未达标的主、客观因素，制订了整改提高措施。严格执行了费用预算管理和审批程序，加强了审计监管，各项费用开支均控制在定额范围之内。

　　三是推进质量管理体系建设。体系建设过程中，在系统培训基础上，企管部门与各部门进行“一对一”沟通，注重文件合规性评价，组织业务骨干对文件进行多次会审，为体系运行奠定了基础，全面贯彻和落实质量管理体系、职业健康安全体系逐步变成干部职工的自觉行动，在加强企业管理，提高管理效率方面，“综合管理体系”起到了推动作用。第四，建立起内部监管长效机制。扎实开展“三项检查”“回头看”工作，明确内控工作范围和内控员职责，修订和完善了比价采购、建设工程项目监督、零配件采购内部监督、广告宣传促销管理等制度，做到了边查边改，力求严格规范。

　　三、产品实物质量水平进一步提高。我厂质量工作存在的问题主要反映在少数员工质量意识不强、过程控制有漏洞、考核力度不够、市场质量信息网络不完善，以及卷包设备老化、在线监测装臵性能不稳定等方面。

　　一是进一步优化质量管理制度。采用得分考核，改变过去的合格率考核办法。将考核重点由注重结果改为注重过程，增加了流量波动、过程精度、水份标准偏差等过程评价指标。

　　二是有针对性地采取质量改进措施。通过对各工序的加工质量过程能力CPK指数的测定，分析工序过程控制薄弱点，针对薄弱点采取改进措施，提高了工序过程控制能力。

　　三是注重提高质管人员和生产工人业务技能。利用停产时间组织质量管理人员和生产工人集中学习工艺质量管理制度，消化新的质量标准。

　　四是建立市场质量信息网。关注产品市场信息，收集消费者对产品质量的意见，建立有效的预防机制。20XX年，在中烟公司历次检查考核中，质量得分均高于目标值，仅出现一起缺条的市场投诉。

　　四、团队素质整体提升。厂党委把深入学习实践科学发展观作为首要任务，认真抓好学习、调研、检查、整改等工作，扎实开展了各个阶段的学习实践活动。认真组织开展课题调研。班子成员、各部门按照中烟公司下达的调研课题，结合企业基础管理工作实际拟定7个子课题开展广泛调研，形成了《夯实基础是卷烟制造工厂实现科学发展的前提》的调研报告，并运用调研成果指导和推动企业基础管理工作。围绕姜局长提出的“四要”作风建设要求和厂党委提出的“正、严、快、细、新”五字要求，全厂开展了作风建设大讨论，进一步加强干部职工队伍作风建设。抓住生产淡季，利用双休和月末集中休假时机，组织开展职工教育培训活动，掀起了继2003年企业重组后涉及面最为广泛的岗位培训热潮。共举办工艺质量管理知识、安全生产等培训班11个，内培与送外培训达一千余人次。卷包、制丝车间根据生产实际实施先培训后全员竞争上岗，公开公正，择优录用，适才适用，两车间共清退45名劳务外包人员，由竞岗后的富余人员顶替，优化了人力资源配臵，激活了队伍，增强了职工忧患意识、危机意识、责任意识，节约了成本，提高了生产效率，降低了劳动用工风险。卷包车间组织开展以机台为单位的技术比武、劳动竞赛活动，比质量、比能耗、比设备效率，活动激发了职工工作积极性。全厂技术创新、技术攻关、QC和合理化建议活动坚持开展并取得成效。

　　五、安全稳定工作得到全面加强。安全责任重于泰山。始终将安全生产摆在突出位臵，确保万无一失。

　　一是创新安全责任制，将安全生产目标责任分解到班组、机台和重点岗位责任人，扩大了安全责任人范围，提高了风险抵押金标准，完善了各级安全责任人的考核办法，形成了较为牢固的安全管理责任体系。

　　二是隐患常查，整改常抓。落实月度安全隐患排查和季度“拉网式”安全检查，隐患整改率达100%。

　　三是落实国务院“三项行动”，扎实开展“安全生产月”活动，将“关爱生命 安全发展”的主题和以人为本的安全发展理念植根于全员心中。条幅挂图、车间橱窗、全员签名、预案演练等活动营造出学安全、讲安全、要安全、保安全的浓厚氛围。举办了安全知识培训班，聘请省安监局专家来厂讲授安全生产法等，班组长以上干部骨干、特种设备及重点岗位共200余人参加了学习。由于把安全教育、隐患排查整改以及人防、物防、技防落到了实处，实现了安全生产“701100”目标。

　　始终从讲政治的高度认真做好信访维稳工作。今年受全球金融危机影响，社会矛盾更加突出，同时，企业深化改革后暴露出来的一些历史遗留问题尚未完全解决，人事制度改革后部分走向社会的自谋职业人员心态发生变化，新的信访群体出现，给企业维稳工作带来很大压力。我们在力求企业内部稳定和谐的同时，紧紧依靠地方党委政府的重视与支持，积极应对群体上访，化解矛盾，解决历史遗留问题。

　　一方面，在企业内部维稳工作中，注重源头预防的同时，一是加强领导，落实责任，纳入目标，实施考评考核。二是落实不稳定因素排查制，及时针对性地做好工作。三是认真做好思想政治工作，教育引导员工端正心态，正确处理利益关系。密切联系群众，多途径多形式把好事做到职工的心坎上，致力于构建和谐工厂，一年来，在岗和退休内退职工队伍比较平稳。另一方面，受多种因素影响，历史遗留的矛盾和问题凸显出来。3月份以来，陆续出现四个上访群体，一是2005年选择货币化安臵，与企业解除劳动关系自谋职业原正式职工串联集资上访。二是65名计划外用工劳动争议纠纷案一、二审败诉后申诉至省高级法院。三是26名户口挂靠人员密集缠访。四是40余名职工家属多批次零星上访。上述四个群体信访，厂党委、厂委高度重视，多次召开会议专题研究和部署，成立应急领导小组，制订应急预案，在做好接访工作的同时，实行厂级领导对信访重点骨干人员“一对一”责任包保，对合理诉求研究解决，对无理要求坚决拒绝。争取到了地方党委、政府和各有关部门的支持，县委、县政府成立了由县委书记任组长的服务红安烟厂工作领导小组，7个相关职能部门组成的工作专班和驻厂警务室进驻烟厂协助维稳工作，研究解决烟厂历史遗留问题。目前，自谋职业人员上访群体骨干仍在上访，计划外用工劳动争议纠纷案经多方做工作，将不会翻案，26名户口挂靠人员以户口迁离烟厂为前提，红安县政府组成的工作专班正在为其办理养老等保险保障。40余名职工家属的经济补偿要求被拒绝。尽管今年信访问题较多，由于教育疏导和稳控工作做得扎实，且得到地方党委、政府的大力支持，企业总体形势平稳，“三不一高”目标得以实现。

　　六、协同营销工作扎实开展。我们紧密配合各责任市场营销工作，认真履行服务和管理的职责，引入“赛马”机制，配合区域营销中心优化市场人员配臵，公开选拔人才。通过销区细化、目标细分，让每一位营销人员有责任、有目标、有动力。提高办事效率，加快工作流程和节奏，在业务流程审批、费用结算等环节为营销人员提供快捷高效的服务。先后组织召开了责任市场营销人员迎春团拜会和四次工作会，为营销工作出谋划策，为营销队伍鼓劲加油。支持和参与市场管理工作，在广告宣传促销品管理、辅助销售等方面严格把关。关注市场产品动销情况，先后5次派出信息小组深入责任销区进行市场调查，协助进行市场分析和诊断，为卷烟销售上量上结构献计献策，为确保鄂烟产品稳定的价格、良好的口碑和持续的势头提供决策帮助。

　　在过去的一年中，我厂取得的成绩，不仅仅在于厂党委正确领导，全体在职干部职工锐意进取、共同奋斗的结果，更是全体退休干部职工继续发挥余热的结果，在这里，我再一次向你们表示诚挚的谢意!

　　憨厚忠诚牛品德，高昂奋进虎精神。全厂各位退休干部职工同志们，你们是我厂的宝贵财富，感谢你们曾经为我厂的发展所做出过的贡献，为做到老有所养、老有所乐、老有所为，厂党委一向都非常关心你们，并想尽一切可能的办法来提高你们的退休待遇;并大力支持厂工会为你们组织一些有益身心健康的活动，希望你们站在企业发展的高度，多为我厂的发展建言献策，厂党委、厂工会将一如既往的关心、爱护你们!

　　最后再次祝愿你们新年快乐、合家欢乐、身体健康、万事如意!