企业董事长应做哪些工作精选总结
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百年大计,质量第一。圣煜房地产公司和施工单位要严格遵循高标准规划、高标准建设原则,把工程质量放在首位,科学管理,精心施工,创千秋基业,建百年好房,使丽水湾经得起群众的检验和历史的考验。监理单位要强化责任,依法履职,加强监理,确保质量。接下来是小编为大家整理的关于开盘董事长致辞,方便大家阅读与鉴赏!
企业董事长应做哪些工作精选总结 1
尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们:
大家晚上好!
今天相聚--总部大楼,庆贺品牌“贝妮”创立14周年庆,与朋友们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
--年前,当时我们就是一群爱做梦的人,想打造自主的一个卡通品牌,凭着一股冲劲,一腔热血奋斗到今天,终于美梦成真。
过去的一年,总部顺利从广州迁回东莞,全体--人凭着敏锐的时尚触觉和新颖的创新理念,品牌不断得到认可。业绩也在不断提升走出了自己的特色,缔造了一个行业的传奇。
现在是一个快速变化的时代,互联网已经改变了世界的游戏规则,今年8月份公司网销部导入战略性商业模式运作思路,迅速突破崛起。8月份线下线上同步的运营模式,让用户得到更高性价比的产品,让线下代理商得到更好的收益并提升终端竞争力。在这个时代里,任何行业都有可能被电子商务所改变,谁能实现线上线下达到战略性交合互补,谁就是未来的赢家。
动漫文化创意产业至少还有二十年的钻石发展时间,顺势而为、顺应潮流, 在正确的时间做正确的事,这是--创业--年行事的宗旨。虽然品牌是中国的,但是我们的视野以及我们的定位都是国际化的,我们的下一个梦想,就是做成一个真正的国际品牌,让企业更有尊严与价值。--经历这--年的内生改变积累,一定能够指引未来十年发展方向。未来三年公司将启动“千店计划”布局国内市场。立足一、二线城市,决胜终端。
各位来宾、各位朋友。每次相聚都让--大步向前迈向更高更稳的一个台阶,每一次展望,都是--走向更大辉煌的起点。再次感谢全体员工的辛勤工作、政府银行的支持、客户信赖!
祝大家健康如意
企业董事长应做哪些工作精选总结 2
各位同仁、合作伙伴、社会各界朋友:
2017年的钟声刚刚敲响,值此辞旧迎新的美好时刻,我很高兴通过《京华日钢报》向一贯关心、支持集团发展的各级领导和社会各界朋友致以最美好的祝福!向一年来为集团发展做出积极努力和重要贡献的全体员工和家属致以诚挚的祝福和衷心的感谢!祝你们及家人平安、健康、幸福、美满!
2017年对于国家来说,是民族复兴、国家发展和改革前行的重要一年;对于京华日钢控股集团来说,也是在不断改进革新中寻求突破发展的一年。年内,集团通过大力开展环保综合整治工作,践行国家节能减排号召,企业整体形象得到较大提升,4×120t转炉一次除尘系统改造项目荣获日照市“十大环保工程”称号,集团荣获“首届全国践行生态文明优秀企业”、“山东省生态文明与循环经济新技术十佳典范企业”等荣誉称号;作为“龙头”的营销系统在这一年改革最为突出,经过一年来不断地摸索、调整,完全改变了思维定势,打破原有框架,在钢铁企业低迷的行业形势下,销售市场依然呈现扩张态势;内部管理上,集团通过强化管控调度,科学排产,生产指标不断攀升,全年共有炼钢月产量、轧钢月产量、钢铁料消耗、烧结利用系数等40余项生产指标刷新历史纪录;而在技术运用上,集团“高炉超低硅冶炼高效生产技术”、“钢渣粉在混凝土中的应用”、“转底炉法处理固体废弃物技术”等项目获得了国内外专家的一致认可。
在如此的市场环境下取得这样的成绩实属不易,在此,我再次以总裁的身份向一年来所有为集团发展贡献了力量的干部职工表示感谢!
刚刚过去的2017年,是日钢投产的第十个年头。十年来,我们共同见证了日钢如何在艰难的环境中开疆拓土,如何克服自然灾害、资金短缺以及种.种风险的考验,如何抵御了金融危机的洗礼之后,在日益艰难的市场环境中摸爬滚打,又是如何一跃成为中国最年轻的千万吨级钢铁企业,只用3年时间成功闯入“中国企业500强”。回顾这十年,我与所有参与过日钢建设发展历程的人一样,有着很深的感触和感慨。而今,虽然集团拥有三大版块、上百家公司,拥有先进的硬件装备和年轻有为的管理团队,但是当前,我们依然面临着来自于自身转型和行业形势的双重压力,我们绝不能止步于当前所取得的一点成绩讲话。我相信这十年只是一个开始,日钢还有很长的路要走,还有很多更重要的事情去做。
在过去的一年当中,我们为2017年的到来做了很多铺垫,李士才总经理早在11月份就要求各系统各单位全面攻关提水平,我在年前也要求各单位用一个多月的时间来“找差距”。经过十年发展,我们愈加认识到思想统一对于一个企业的重要性。企业发展越是迅速,越容易出现问题,而但凡细小的隐患都意味着巨大的风险。能够正视自身不足,这是十年来我对大家的一贯要求,而只有认识到差距,理清思路,我们才能够实现“一年换思想,两年上轨道,三年试运行,十年时间跨入世界先进水平”的目的,集团才谈得上有长足和稳定的发展,我们的职工也才能实现真正意义上的“踏实、尊严和快乐”。
新年新气象,新十年的道路已经铺展在我们面前,尽管未来会有许多不可预测的挑战在等待我们,但是令我感到十分自信和踏实的是我们拥有一支精干的团队,现如今,集团的年轻干部已经成长为企业的中流砥柱独当一面;大批青年大学生入职,如同沐风栉雨的幼苗,令人充满期待。
站在新高度、立足新起点,历经风雨的步伐必将走的更加成熟稳健,更加激情迸发,更加无畏担当!未来,让我们更加紧密的团结在一起,将富有日钢特色的创业精神,求真务实、干事创业的作风传承和发扬下去,秉承光荣传统,再续辉煌篇章!
再次祝愿各位新年愉快!
企业董事长应做哪些工作精选总结 3
~~的家人们:
大家好!
首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20~~年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造~~品牌形象。
20~~年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。
20~~年,~~上下要团结一心,迎接挑战;20~~年,~~全体员工要蓄势待发
企业董事长应做哪些工作精选总结 4
各位同仁:
大家上午好。新年伊始,万象更新,又是一个生机篷勃的春天向我们走来,回顾走过的一年,凭借着大家的积极进取,艰苦奋斗的精神,华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。
20_年,对于_x商贸有限责任公司来说,是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响,各行业的经营都非常困难。另一方面_x商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业,技术、生产、销售都处于摸索阶段,再加上较为激烈的行业竞争,致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟,不进则退,既然选择了_商贸,我们就只能风雨兼程、全力以赴。20_年已经成为过去, 20_年是充满希望和挑战的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作计划,确立了战略目标,办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年,华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。
根据公司的年度工作计划,20_年我们将从下面几个方面开展工作:
一、指导思想和战略目标成为贯穿20_年公司各项工作的主线。
20_年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议,明确了20_年的指导思想为:以“目标市场为中心,产品销售为重点,生产管理为基础,后勤服务为保障”。20_年的年度生产经营战略目标是:1、完成产品生产60000吨;2、完成销售收入8000万元;3、实现利税1200万元。4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立,为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工,都必须以20_年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心,群策群力,争取超额完成20_年的战略目标。
二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
公司要发展,关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台,那么,在其位,就要谋其政,作为干部就要严格管理,管理好自己,管理好下属员工。作为员工,要服从公司的管理,服从部门领导的管理,在做好本职工作的同时,加强学习,不断提高自身素质。对于不敢管理,不善管理的干部,坚决给予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退,决不手软,最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
三、规范公司内部管理,加大制度执行力度。
公司原制定了一系列的规章制度,但有些制度不适合公司的发展,而且存在着制度难以执行的问题。为此,公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。20_年12月30日公司在厂部召开的干部和员工会议上,对新修订的制度进行了表决,全体通过了_x商贸有限责任公司《劳动纪律管理》等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来,成熟一个,推出一个。有制度不执行等于零,违反了制度不惩罚等于零。因此,每个干部员工都必须以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人平等、奖惩分明。20_年1月的工作中,公司总部打卡机的使用,改变了以前散漫无序的工作作风;凡发生事故和违反管理制度的,都进行了通报和处罚,在制度执行上迈出了关键性的一步,这就是可喜的进步。
四、加强公司企业文化建设,不断提高员工素质。
企业文化是公司快速发展的动力和保障。20_年公司虽然发展较为艰难,但仍然参加了县里举办的蓝球运动会,并取得了全县第七名的好成绩,展现了_x商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设,积极参加社会各界的各种活动,让更多的有识之士认识_商贸,了解_商贸,加盟_商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚,传递正能量,对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念,让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑,全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有_x商贸有限责任公司特色的企业文化。
新绿破土春来早,建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存,与时俱进,只争朝夕。有大家团结协助、不断创新的团队精神,有各级各部门领导的关心与支持,有全体员工的智慧和实干,_x商贸有限责任公司这艘大船,必将在农资市场这片大海中乘风破浪、永往直前,开辟出属于我们的一片新天地。
最后,再次祝愿在座的各位猪年喜气洋洋、幸福安康、万事如意;祝愿_商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。
谢谢大家。
企业董事长应做哪些工作精选总结 5
各位同仁:
大家好!
首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的2018年里,__公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为__公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在__的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为__的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!
盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造__汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使__品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的2019年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现__2019年的新高目标。
2019年,__的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;2019年,__的同仁上下一心,迎接挑战;2019年,__的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!
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