公司员工手册标准化范本总结合集

员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范。包含企业规章制度和企业文化，并涵盖企业的发展信息。以下是小编精心收集整理的简单通用员工手册范本，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

公司员工手册标准化范本总结合集 1

1.凡在专柜睡岗、趴岗、擅自脱岗超过10分钟以上遭投述的，罚款50。

2.上厕所往烟酒柜打电话，10分钟以后没回，或前台不知道的，罚款5元。

3.专柜会客第一次警告，第二次罚款10元。

4.不允许吃休闲食品，(非就餐时间不能吃东西，喝饮料等)，不允许打内线电话聊天超过5分钟。违者罚款5元。

5.在专柜收银台收款，马甲袋能装下的商品必须按照规定封紧口，钉上购物小票.凡不按照规流程正确打包方法打包的，罚在专柜无偿加班打包，直到学会打包封口为止。

6.在收银前台顾客不多的情况下，凡是在超市内部专柜交过款的商品，收银员不检查核对并签工号的，罚当事收银员无偿加班，在前台来巡视，直到抓住下一位不检查的收银员为止.抓不住就一直无偿加班。

7.收银员每天按时上下班，迟到10分钟之内者，罚款5元;迟到10——20分钟者罚款10元;迟到30分钟以上者按旷工处理并处20元罚款。

8.收银员请事假应提前一天请(含病假)，不准代替请假或电话请假，未得到批准擅自不出勤者，按旷工处理并处20元罚款。

9.工作马虎大意漏解磁者，罚款10元(软磁5元.硬磁10元)。

10.在收款中，不用礼貌用语遭顾客不满投诉者，罚款10元。

11.在收银中，与顾客发生争吵.顶撞辱骂顾客或服务态度恶劣者，罚款50元，严重者予以开除。

12.随便让他人操作收银机者罚款10元。

13.上班时间购物者(吃饭时间除外)，处以所购商品价值双倍罚款。

14.擅自离开款台，造成相邻两款台空台;罚款20元。

15.凡属无意漏刷商品者，按商品原价对公司进行赔偿，并处20元罚款;属有意者，一经查实按内盗处理。

16.收银员无条件服从上级领导的工作安排，专心工作，不准拉帮结派，搬弄是非;无故对他人进行人身攻击者，一经查实罚款50元。

17.收银员不准为亲朋好友结帐，一经发现按内盗处理。

18.收银员不准私自购买或利用职务之便私藏惊爆价商品，一经发现，还没对公司造成严重后果者，罚款50元并通报批评，严重者予以开除。

19.收银员利用职务之变，私借会员卡给顾客购物优惠的，或私自为自己会员卡积分的，私自以贵宾卡作弊，一经发现，罚款100元并通报批评，情节严重者予以开除。

20.超市主管或领班利用职务之变，私自用贵宾卡走团购优惠商品者罚款100元，款项重大者予以开除。

21.超市内部专柜，顾客必须携带实物到款台结帐并为其立刻打包，不允许促销员私自念店内码空结帐，否则出现结帐款额与商品不对时，收银员视同内盗处理。

22.周一至周五吃饭30分钟，节假日，周六，周日吃饭20分钟，特殊情况领班另行安排，规定时间不回者罚款5元

奖励规定

1.在公司组织的各项技能评比奖励规定，竞赛活动中成绩优异者。

2.对公司经营管理，服务质量和增收节支方面提出合理化建议，被采纳后在提高经济效益方面取得显著;

3.发现重大事故苗头，及时采取措施，防止重大事故者;

4.员工行为为公司赢得荣誉者;

5.全年出全勤无迟到无事假病假者，工作兢兢业业，服务态度热情无客诉者;以上奖励采表扬，授予荣誉称号，记功等形式，并结合一定的物资奖励。

公司员工手册标准化范本总结合集 2

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

公司员工手册标准化范本总结合集 3

　　员工手册范本

　　第一章 总则

　　第一条 为规范员工行为，提升员工队伍整体素质，特制定本手册。

　　第二条 本手册适用于公司全体员工，公司全体员工必须严格遵守。

　　第二章 员工义务和权利

　　第三条 人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责，各部门负责人有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属成长的责任，下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是对管理者实施考核的重要方面。

　　第四条 我们鼓励员工发挥主人翁责任感，争当公司的主人。每个员工都应当通过干好本职工作，为公司作贡献，都应当努力扩大职务视野，深入领会公司目标对自己的要求，都应当养成为他人作贡献的思维，提高协作的水平。员工间应遵守岗位之间的制约关系，避免越俎代庖，按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。

　　同时，鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变，并及时向有关上级汇报。

　　第五条 每个员工都拥有以下权利，即咨询权、建议权、申诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下，有权利向上司提出咨询，上司有责任作出合理的解释与说明。

　　员工在拥有知情权的同时，必须保守公司的秘密。

　　第三章 人才培养理念

　　第六条 引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别，只有引进贤才和不断培养接班人的人，才能成为领袖，成为各级职务的接班人。

　　第七条 公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的，任人惟贤。

　　第八条 公司确定人才的标准是：“德才兼备”。

　　(1)“德”

　　1)崇高的敬业精神。顾全大局、识大体，以公司发展为己任，强烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。

　　2)正确的价值观。正直、无私、公允。倡导“一分耕耘、一分收获”，鄙视不劳而获、贪得无厌，坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报。

　　3)团队精神。以大局为重，作为团体的一员采取合作的态度，关心团体的整体目标，而非个人利益。

　　(2)“才”

　　1)优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本要求。

　　2)目标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，正确理解董事会决议，创造性地开展工作，围绕企业发展目标开展工作。

　　3)客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂困难的情况下，也能对所要做的事制定出精确客观的评估，并能够独立正确地完成。

　　4)实用的创造力。具备独到的见解与完善的思维体系，在工作中积极思索，产生新颖的合理化建议，并能使之转化为新的切合实际的行动方案。

　　5)旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目标结合，力求不断改善工作业绩，积极主动，敢于承担风险和压力，用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。

　　6)沟通与领导能力。良好的沟通技巧，开阔的胸襟，通过沟通达到顺利开发工作的目的，进而发展成为个人的领导能力。能够鼓励下属，使之达成工作及个人目标。能够制定较高的绩效标准，能使下属对其工作承担责任并协助下属提升职业技巧和技能。

　　7)学习能力。从自身或他人实际工作的成功、失败中吸取教训、总结经验，以学习实现进步;能够不断更新知识结构，具备学习新知识与技能的能力。

　　第四章 人事规章

　　第一节 员工录用

　　第九条 本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应按人力资源管理流程提出申请，经总经理核准后，由人力资源部办理聘用事宜。

　　第十条 新进人员考试或测验及审查合格后，由人力资源部输出试用申请表，试用期三个月，期满考核合格者，可转为正式员工;成绩优良者，可缩短其试用时间。

　　第十一条 试用人员如有品行不良、工作业绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解聘，试用不满三日者，不发工资。

　　第十二条 试用人员于报到时，向人力资源部缴验下列表件：

　　(1) 户口本、身份证及医院体检表。最后工作单位离职证明;应届毕业生须出具毕业证书、学历证书。

　　(2) 最近三个月内免冠照片一张。

　　(3) 人事档案资料。

　　(4) 其他必要文件。

　　第十三条 凡有下列情况者，一律不予录用：

　　(1)被剥夺政治权利者。

　　(2)受有期徒刑宣判或通缉，尚未结案者。

　　(3)受破产宣告，尚未撤销者。

　　(4)吸食者。

　　(5)亏欠公款受处罚且未结案者。

　　(6)患有精神病或传染病者。

　　(7)品性恶劣，曾因此被开除者。

　　(8)身体检查经认定不适合者。

　　第十四条 员工一旦正式录用，从事临时性、短期性、季节性及特定性的工作，视情况应与本公司签订“劳动合同”，双方必须共同遵守。

　　第二节 劳动纪律

　　第十五条 员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

　　第十六条 员工应遵守下列事项：

　　(1)尽忠职守，服从上级安排，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。

　　(2)不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务，或兼任其他同业企业的职务。

　　(3)全体员工应该主动培养自己的工作技能，在工作上精益求精，从而提高工作效率。

　　(4)不得泄漏业务或职务上的机密，或借职务之便，贪污舞弊，接受招待，或以公司名义在外招摇撞骗。

　　(5)员工于工作时间内，未经核准不可接见亲友或与来宾谈话，如确实因重要原因必须会客时，应经主管核准，在指定地点指定时间进行。

　　(6)不得携带违禁品、危险品或者与工作无关物品进入工作场所。

　　(7)不得私自携带公物离开公司。

　　(8)未经主管或部门负责人的允许，不得进入变电室、质量管理室、仓库及其他重地;工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请示。

　　(9)员工每天应注意保持工作地点及更衣室、宿舍的环境清洁。

　　(10)员工在工作时不得怠慢拖延，工作时间应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸，要提高工作效率。

　　(11)同事之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴，不得聊天闲谈、搬弄是非，以维护正常工作秩序。

　　(12)全体员工必须统一认识，通过努力工作，提高质量，创造改善及增进福利的条件，以达到互助合作，劳资双赢的目的。

　　(13)各级主管及各级部门负责人必须注意自身涵养，领导所属员工，同舟共济，同时激发工作热情，使下属在职业上有安全感。

　　(14)在工作时间内，除主管及外务人员以外，员工不得打电话，如确有重要事项时，应经主管核准后方可使用。

　　(15)按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

　　第十七条 员工每天工作时间最少8小时，生产部门和业务部门每日作息时间另行公布实施，但是因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间，但每日延长工作时间不超过4小时，每月延长总时间不得超过46小时。

　　第十八条 经理级及经理级以下人员上、下班都应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则以双方旷工1日处理。

　　第十九条 员工如有迟到、早退或旷工等情况，依下列规定处分：

　　1、迟到、早退

　　(1)上班工作时间开始后3分钟至15分钟以内到达者视为迟到。

　　(2)每次迟到罚款50元(3)工作时间终了前十五分钟内下班者视为早退。

　　(4)确有原因者应办理请假手续，但因公外出者除外。

　　(5)无故迟到、早退者以旷工半日论处，但因公外出或请假经主管证明的情况除外。

　　2、旷工

　　(1)没有请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处;迟到、早退超过15分钟以旷工半日论。

　　(2)委托或代人打卡，或伪造出勤记录者，一经查明，双方均以旷工论处。

　　(3)员工旷工，不发薪资及津贴。

　　(4)无故连续旷工3日，或全月无故旷工累计6日，或1年旷工达12日者，予以解聘，且不发给资遣费。

　　第三节 员工待遇

　　第二十条 本公司本着劳资兼顾、互助互惠原则，给予员工合理的待遇。员工待遇分为三部分：

　　(1)本薪。视从业人员学识、经历、技能及其工作性质确定，从业人员年度薪资调整方法由人力资源部拟订，呈总经理批准后调整。

　　(2)津贴。津贴类别

　　第二十一条 员工待遇分日薪、月薪两种方式，月薪于翌月8日发放;日薪于每月发放二次，当月20日和翌月6日发放本月上半月部分及上月下半月部分薪金。新进人员自报到之日起薪;离职人员自离职之日停薪，并按日计算。

　　第二十二条 临时性、特定性或计件等工作人员的待遇，另行办理。第四节 休假规定

　　第二十三条 员工享受国家法定节假日。

　　第二十四条 国家法定假日薪资及津贴照付，如果工作需要加班时，应征得员工同意，并加倍发放薪资，国家法定假日如逢星期日是否补假依政府规定办理。

　　第二十五条 员工连续工作到一定期限，每年给予年假，其休假日数规定如下：

　　(一)工作满一年以上但未满三年者，全年给七天年假。

　　(二)工作满三年以上但未满五年者，全年给十天年假。

　　(三)工作满五年以上但未满十年者，全年给十四天年假。

　　(四)工作满十年以上者，其年假在十四天基础上每增一年加给一天，但最多以三十天为限。

　　第二十六条 公司人员休年假，在不妨碍生产或业务前提下，按请假程序办理。

　　第二十七条 因年度终结或劳动关系终止而未休年假的员工，其应休未休的天数，应发给薪资。

　　第二十八条 员工停薪留职不给年假。

　　第二十九条 员工给假类别分为8种(见下表)。

　　请假给假表

　　略

　　第三十条 员工请事假应于一日前申请并填写请假卡，按规定办妥后方可离开，否则以旷工处理。但因突发事件来不及先行请假者，应利用电话迅速向主管报告并于当日由部门主管或其代理人依以下规定代办请假手续，否则视为旷工。

　　(一)请假一天(含)以内时，报请组长并转呈主管核准(非作业人员直接呈主管)。

　　(二)请假二天以上，报请主管并由其转呈经理核准。

　　(三)请假批准后，请假单一律送人力资源部留存。

　　第三十一条 请假未满半小时者，以半小时计算，累积满八小时为一日，给假日期的计算期间均自每年一月一日起至同年十二月三十一日止，中途到职者，给假日期计算相应扣减。

　　第五节 奖惩条例

　　第三十二条 员工奖励分为下列四种：

　　(一)嘉奖：每次加发相当于4天绩效奖额的奖金，并于发年终奖金时一并发放。

　　(二)记功：每次加发相当于9天绩效奖额的奖金，并于发年终奖金时一并发放。

　　(三)大功：每次加发相当于30天绩效奖额的奖金，并于发年终奖金时一并发放。

　　(四)特别奖励：一次性给予若干元奖金。

　　第三十三条 有下列情形之一者，予以嘉奖：

　　(一)品行端正，工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务者。

　　(二)拾金不昧(价值三百元以上)者。

　　(三)服务热情，有具体事实者。

　　(四) 为公司争取荣誉者。

　　(五)从事艰苦工作成绩突出者。

　　第三十四条 有下列情形之一者，予以记功：

　　(一)对生产技术或管理制度提出改进建议，经采纳施行，卓有成效者。

　　(二)节约物料或对废料充分有效利用有突出业绩者。

　　(三)遇有事故灾难，勇于负责，甘冒危险者。

　　(四)检举损害公司利益者。

　　(五)发现职责外事故，予以报告或妥善处理者。

　　第三十五条 有下列情形之一者，予以记大功：

　　(一)遇有意外事故或灾害，奋不顾身，不避危难，使公司减少损失者。

　　(二)为维护其他员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

　　(三)维护公司重大利益，避免重大损失者。

　　(四)有其他突出业绩或贡献者。

　　第三十六条 有下列情形之一者，予以特别奖励或晋级：

　　(一)研究发明成果对公司确有贡献，使成本降低，利润增加者。

　　(二)对公司有特殊贡献者。

　　(三)一年内记大功二次者。

　　(四)工作每满四年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。

　　第三十七条 员工惩罚分为五种：

　　(一)警告：每次减发相当于4天绩效奖额的奖金，并于发年终奖金时一并减发。二)记过：每次减发相当于9天绩效奖额的奖金，并于发年终奖金时一并减发。

　　(三)记大过：每次减发相当于30天绩效奖额的奖金，并于发年终奖金时一并减发。

　　(四)降级：相应核减薪金待遇。

　　(五)开除：予以解雇。

　　第三十八条 有下列情况之一者，予以警告：

　　(一)未经许可，擅自在公司内推销商品者。

　　(二)上班时间擅离岗位，消极怠工者。

　　(三)因个人过失导致工作失误，情节轻微者。

　　(四)妨害工作或团体秩序，情节轻微者。

　　(五)不服从主管人员工作安排，情节轻微者。

　　(六)不遵守着装规定者。

　　(七)不能按时完成领导交办任务者。

　　第三十九条 有下列情况之一者，予以记过：

　　(一)对上级指示或有期限之命令，无故未能按时完成，影响公司利益者。

　　(二)在工作场所嬉戏、喧哗、吵闹，妨碍他人工作且不听劝告者。

　　(三)对同事恶意攻击或制造伪证予以诬害，或者制造事端者。

　　(四)因酗酒而影响自己或他人工作者。

　　(五)未经许可擅自离岗者。

　　(六)因玩忽职守致使设备或物品材料遭受损坏者。

　　第四十条 有下列情况之一者，予以记大过：

　　(一)擅离职守，使公司蒙受损失者。

　　(二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响团体秩序者。

　　(三)损坏、涂改重要文件者。

　　(四)玩忽职守使公司蒙受重大损失者。

　　(五)不服从主管人员安排，屡劝不改者。

　　(六)一个月内旷工达六日者。

　　(七)其他重大违规行为者。

　　第四十一条 有下列情形之一者，予以开除，且不发资遣费：

　　(一)对同事暴力恐吓、威胁，妨害团体秩序者。

　　(二)殴打同事，或相互殴打者。

　　(三)在公司内赌博者。

　　(四)偷窃、侵占同事或公司财物，经查属实者。

　　(五)无故损毁公司财物，损失重大或第二次损坏、涂改重大文件者。

　　(六)未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

　　(七)在公司工作期间，受刑事处分者。

　　(八)一年中记大过满二次，功过无法平衡者。

　　(九)无故连续旷工三日，或全月累计旷工六日，或一年旷工达十二日者。

　　(十)煽动罢工或怠工者。(十一)吸食者。

　　(十二)散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方关系者。

　　(十三)伪造或盗用公司印章者。

　　(十四)携带刀具或其他违禁品、危险品入公司者。

　　(十五)在工作场所制造私人物件或伙同他人制造私人物件者。

　　(十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密使公司蒙受重大损害者。

　　(十七)利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。

　　(十八)在禁烟区内吸烟者。

　　(十九)参加非法组织者。

　　(二十)擅离职守，引起事故使公司蒙受重大损失者。

　　(二十一)其他违反公司规章情节严重者。

　　第四十二条 员工功过抵消规定：

　　(一)嘉奖与警告相抵消。

　　(二)记功一次或嘉奖三次，抵消记过一次或警告三次。

　　(三)记大功一次或记功三次，抵消记大过一次或记过三次，员工功过抵消以发生于同一年度内的为限。

　　第六节 考核规定

　　第四十三条 员工考核分三类：

　　(一)试用考核

　　员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写“试用人员考核表”报经总经理审批及公司公布后，方得正式录用。

　　(二)平时考核

　　(1)各级主管对所属员工应就其工作熟练程度、知识、经验、能力、工作效率、出勤情况等，随时进行考核，凡有特殊业绩者，应随时报请奖励。

　　(2)人事部门应将员工出勤情况、奖惩情况随时记录，作为年度考核参考。

　　(三)年度考核

　　其办法详见《公司考评细则》。

　　第四十四条 考核成绩分为优、良、中、差四种。

　　第四十五条 员工年度考核定于每年年底举行，由直属部门主管考核并由考核小组核定。

　　第四十六条 专门负责考核的人员应严守秘密，不得徇私舞弊或拖延时间。

　　第七节 加班事宜

　　第四十七条 本公司如因工作需要，可于办公时间以外指定员工加班，被指定的员工，除因特殊情况经主管批准者外，不得以任何理由拒绝，违者以不服从主管安排论处。

　　第四十八条 一般职员加班，事先由直接主管申请，呈部门负责人核准后方得加班，并须按规定打卡，否则不发给加班费。

　　第四十九条 加班费计算，一般职员平日加班在小时工资基础上增加二分之一，节假日加班发给假日工资，但假日工作时间未满八小时，按实际工作小时数计算节假日工资。

　　第五十条 加班人员如在加班时间内擅离职守，除不发给加班费外，且就其加班时间予以旷工论处。

　　第五十一条 员工加班情况，由其部门按月统计备查。

　　第八节 职业培训

　　第五十二条 本公司为提高员工综合素质及工作效率，举办各种教育培训，被指定参加的员工，除有特殊原因，不得拒绝参加。

　　第五十三条 员工培训分为：

　　(一)职前培训：新进人员应实施职前培训，由人事部统筹办理，其内容为：

　　(1)员工手册讲解。

　　(2)业务特性、工作规定及工作要求说明。

　　3.指定资深及专业人员辅导工作。

　　(二)在职培训：员工应不断研究学习本职技能，提高自己的工作熟练程度和效率。各级主管应给以足够重视。

　　(三)专业培训：视业务需要，挑选优秀管理人员，接受专业培训，或邀请专家学者来本公司进行系列专题演讲，以增进其本职技能，使其能更加顺利地完成工作。

　　第九节 迁调规定

　　第五十四条 公司如因业务需要，可随时调整任何一名员工的部门和职务，被调员工应予配合。

　　第五十五条 各部门主管应就所属人员依其个性、学识、能力，调配适当工作，做到人尽其才，才尽其用。

　　第五十六条 员工接到调职通知书后，管理人员应于七日内、一般员工应于五日内办妥移交手续，前往新就职单位报到。

　　第五十七条 员工调职，若离住址较远可按照出差规定支付差旅费，其随行家属，可凭乘车证明报销交通费。

　　第五十八条 调任员工在接任者未到职前，共所任职务由原直属主管指派适合人选暂行代理。

　　第十节 员工福利、保险

　　第五十九条 本公司为提高员工生活质量，增加员工收入，特设立员工福利委员会(具体规章详见《公司员工福利实施细则》)，办理有关员工福利事宜。

　　第六十条 员工婚丧、住院，赠送礼金或慰问金，其给予标准详见《公司员工福利实施细则》。第六十一条 本公司依员工劳动业绩或错误经过衡量后，再决定其年终奖金。

　　第六十二条 员工一律参加劳工保险，于录用时由人力资源部办理。

　　第六十三条 员工参加劳工保险后，除依法享受各项权利及应得的各种补偿外，不得再向本公司要求额外赔偿或补助。

　　第十一节 抚恤、退休、资遣

　　第六十四条 员工因公导致残废或死亡时，依劳工保险条例向保险公司申请补偿，对尚未参加劳保者，其津贴及补助事宜应按照劳工保险有关规定予以等额补偿。

　　第六十五条 员工退休，依劳动法工作退休规定及有关规定办理。

　　第六十六条 有下列情况之一时，对员工予以资遣：

　　(一)企业停产或转让时。

　　(二)业务或市场销售严重不景气时。

　　(三)暂停工作在一个月以上时。

　　(四)业务性质变更，有减少劳工必要，又无适当工作可安置时。

　　(五)员工对于所担任工作确属不能胜任时。

　　第六十七条 员工下岗先后顺序：

　　(一)历年平均考核较差者。

　　(二)有错屡教不改者。

　　(三)工作效率低下者。

　　第六十八条 员工下岗，通知日期如下：

　　(一)在公司工作三个月以上未满一年者，于十日前通知。

　　(二)在公司工作一年以上未满三年者，于二十日前通知。

　　(三)在公司工作三年以上者，于三十日前通知。

　　第六十九条 员工接到通知后，为另谋工作可于工作时间请假外出，但每星期不得超过二个工作日，请假期间工资及津贴照给;若未发通知就停止工作，公司不予发给通知期限内的工资和津贴。

　　第七十条 员工因受惩罚而开除或自行辞职者，不以下岗而论。

　　第七十一条 员工下岗，依下列规定发给下岗费：

　　(一)在本公司连续工作满一年者，发给相当于一个月平均工资的下岗费。

　　(二)在本公司工作年满三年以上者，每满一年加发相当于十天基本工资的下岗费，剩余月数按比例给予，未满一个月者以一个月计。

　　第五章 员工礼仪

　　第七十二条 接听外部电话，主动应答“您好，某某公司、请问……”，不得高声喧哗和争吵，不得影响工作秩序。

　　第七十三条 在处理对外事务中，必须使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请走好” 等礼貌语言。

　　第七十四条 到公司来的客人，每个员工都必须用主动热情的态度对待，并做好应答或解释工作，无论何种原因，都不得与外来客人大声争吵，影响工作秩序，确实委屈之事，应采取暂时回避态度，并通过正常渠道向上反映。

　　第七十五条 公司各部门人员上班时间不得看报纸或与业务无关的杂志、书籍。看报时间定在每天中午12：00—13：30分，或下午17：30以后(策划部门除外)。

　　第七十六条 上班时间不准吃零食。

　　第七十七条 凡违反礼仪制度每次罚款20元。对违反上述制度情况严重者，将按公司有关制度，给予纪律处分。

　　第六章 卫生管理

　　第七十八条 讲究个人清洁卫生，仪表整洁，不随地乱扔纸屑，不随地吐痰。

　　第七十九条 办公桌清洁，物品摆放整齐，不乱堆乱放与业务无关的东西，保持办公室及门窗洁净。

　　第八十条 上班前由保洁员对办公桌进行擦拭，扫地，保持办公桌整洁有序;下班时关好电源，窗帘及门窗。

　　第八十一条 为保障员工有一个良好的居住环境，凡员工集体寝室的清洁卫生由各室员轮流打扫，不注重卫生的寝室，全体处罚。

　　第八十二条 以上卫生制度的检查由公司行政部负责，每周检查一次执行情况，并视情况奖惩。

　　第七章 员工职业着装规定

　　第八十三条 公司统一制作的夏装、秋装(男、女式)，从员工领到该服装之日起在公司工作满二年者，按五折价购买，不满二年者(含新员工)，按八折价购买。

　　第八十四条 购买工作服的款项，由公司代垫，于员工离开公司时一次性扣除;若员工正常工作至退休，则该款项不再扣回，而由公司承担。

　　第八十五条 从事外联工作的员工可以不着工作装，但衣着须得体，男式西服以深蓝、深黑套装为佳，女士每年确定一款职业装，色泽稳重、搭配合理，具有职业男、女性风格，禁止穿奇装异服和休闲服装，违者一次罚款20元。

　　非外联员工在公司上班时间内，一律穿工作装，违者一次罚款20元。

　　第八十六条 公司统一制作的徽记工作牌，必须正确佩戴在左胸衣兜上方一公分处，如上班时间未戴胸牌，将被罚款20元。如胸牌丢失，需到行政部领购，补10元成本费。

　　第八章 出差管理

　　第八十七条 本公司员工因公务上需要出差，按此规定执行。第八十八条 员工出差均依各部门经理之命令或指示，视实际需要，限定日期呈请总经理核准后执行。

　　第八十九条 员工出差须按实报支差旅费，其标准如附表，除特殊情况经总经理核准外，其余如有超额报支，一律不予办理。

　　差旅费报销标准

　　略

　　注：飞机、车船费用按票据报销。到本市及各郊县自带车不报销油料、过境过桥费。因公到本市以外的其他地、市、州自带车过境过桥及油料费据实报销。

　　第九十条 员工出差前，可按实际需要借差旅费，其预借款额，经由各部门经理初审，呈请总经理核准后暂付，出差完毕，应于三日内按程序报账。

　　第九十一条 员工在本市及郊区或其他同日可往返之地出差按实给付交通费及误餐费。

　　第九十二条 员工出差在一日以上，无论出发或返回日一律按二分之一给付;乘夜车往返者，不另支住宿费。

　　第九十三条 交通费包括旅程中必须的飞机及车、船费用，按实际报支;其他零星费用均在膳杂费内包干，不得另行报支。

　　第九十四条 员工出差中途患病及不可抗力因素，并有确实证明者外，不得任意改变起程日期，或延长出差时间。

　　第九十五条 员工出差旅费，应据实提供各类收据，发现有虚报不实者，除将所领款额追回外，并视情节轻重，给予惩处。

　　第九章 员工出国管理

　　第九十六条 凡本公司员工因公经核准出国者，悉依本规定办理。

　　第九十七条 因公奉派出国人员，需于出国前先立承诺书，言明按期归国并继续为公司服务。如在返国或年内自动辞职者，愿无条件赔偿出国期间之费用。

　　第九十八条 出国人员返国后，应于二星期之内书面报呈出国经过及观感心得。必要时，可由总经理排定时间，向公司内有关部门人员讲解心得及工作情况。

　　第九十九条 国外出差旅费报支标准另行规定。

　　第一零零条 奉派出国人员，出国期间其薪津照领，并可预支核定日数之差旅费。

　　第一零一条 出国人员应按照规定期限归国，并于返国后10日内依据有关凭证向财务部报账，因故拖延不归或费用开支经审核不符报销范围者，概由出国人员自行负担。

　　第一零二条 出国人员在国外旅行，应以规定路程为限，规定以外路程所开支差旅费如经总经理核准者，准予报销。

　　第一零三条 出国接受技术培训或受国内外厂商机构补助人员，其差旅费如已由有关单位支付者，其支给部分不得再向公司申请，但厂商支付的费用较本公司所订费用标准低时，其差额由公司补助。

　　第十章 员工健康检查规定

　　第一零四条 本公司员工健康检查，每年举办一次，有关检查事项由行政部负责组织办理，体检医院由公司指定。

　　第一零五条 员工所有体检费用概由公司承担。

　　第一零六条 新进公司尚未转正的员工，需要进行健康检查，检查费用由员工自理。

　　第一零七条 经检查结果有疾病者，应早期治疗，如有严重病况者，由公司令其停止工作，返家休养或前往劳保指定医院治疗。

　　第一零八条 行政部每年年终，应依检查表提供疾病名称，人数及治疗情形等统计，以作有效措施及卫生改善参考。

　　第十一章 食堂管理

　　第一零九条 食堂工作人员必须定期体检，并持有健康证，日常工作中必须讲究个人清洁卫生，仪表整洁，不随地吐痰，杜绝老鼠，苍蝇等害虫污染原材料，在老鼠可能出现的地方设置防鼠网。公司每季度将对员工食堂进行检查和考核，并依据检查、考核结果，进行奖惩，奖惩标准为20—500元。

　　第一一零条 厨房和库房的物品应井然有序，以便于管理及查找各类物品，爱惜公共财物，食堂的专用碗、盘应轻拿慢放，碗、盘的合理损耗每月不得超过3套，否则，由损坏者照价赔偿(5元/个)。

　　第一一一条 所有物品进入食堂前，应货比三家，在保证质量的前提下做到价格最低，严禁过期或变质变味的原材料进入食堂，若使用变质食品，第一次罚款50元，第二次将劝其辞退。若出现员工食物中毒情况，相关责任人将被予以辞退，情节严重者将追究法律责任。

　　第一一二条 员工就餐过程中，食堂工作人员应和蔼可亲，微笑服务并主动与各部门员工打招呼，食堂管理员还应准确统计好就餐人员数量以及晚餐时值班人员与非值班人员的人数，保证每月底的费用总结清晰无误。

　　第一一三条 员工在就餐过程中使用的碗、筷应清洁干净，不得有残渣、污迹、水渍，否则对当班人员罚款20元。

　　第一一四条 在自助餐过程中，食堂管理员应安排专人察看菜品的消耗情况，并做到即时增添菜品。第一一五条 食堂保洁人员除每天清洗各类器皿外，还必须随时保持厨房和餐厅的地面和墙面清洁，并且应注意各种容易疏忽的地方的卫生，食堂用的地垫应每日换洗一次，卫生间的物品应即时清换。

　　第一一六条 公司在举行各类活动时，有临时性的接待工作，食堂工作人员应积极配合公司完成好接待工作，使客人能通过食堂这个窗口感受到公司的文明和好客。对公司内部员工加班就餐问题，必须按时保质保量解决，否则厨师长和食堂管理员各被罚款20元。

　　第一一七条 食堂的工作人员有事外出必须请假，经同意后办妥请假手续方可外出。

　　第十二章 电话管理

　　第一一八条 公司电话的管理由行政部总体负责，使用情况由各单位主管负责监督和控制。

　　第一一九条 电话使用须做到以下几点：

　　(1)原则上仅用于公务洽谈。

　　(2)通话时间尽量控制。

　　(3)注意礼节，长话短说，简明扼要，以免耗时又占线。

　　(4)使用前应对即将讨论，商洽事情稍加构思或略作记录。

　　第一二零条 长途电话使用须做到以下几点：

　　(1)各可挂长途电话的办公场所应备置长途电话记录表，并记录使用人，受话人，起止时间，联络事项等。本表每月转行政部记录备案。

　　(2)长途电话限于公事使用，并于通话后作好记录。

　　(3)因私挂拨长途电话者，务必作好通话记录。行政部于月底交记录给财务部，将在该员工薪水中扣出相应话费。

　　(4)违反长途电话使用规定，或通话后未填写记录表者以及记载不实者，公司将对责任人员作出处罚。

　　第十三章 车辆管理

　　第一二一条 公司内所有车辆皆由公司车辆管理员负责统一调配安排。

　　第一二二条 主管以上职务者配备公车。主管以下职位不配备公车，凡需要用车者，一律提出申请，由公司统一代购，使用者拥有并保管。使用者将分期付款直至车辆购置价款全部付清为止，款项付清后该车辆的产权归使用者所有。

　　第一二三条 由公司代购车辆者，公司在其工作期间报销相关费用，其中包括车辆的养路费，保险费，环路附加费等。

　　第一二四条 公司对车辆使用者的燃油费采用按月补给政策，依照级别划分分别为：

　　经理级别人员：300元/月

　　主管级别人员：200元/月

　　第一二五条 如果在车辆使用期间，因使用者原因造成交通事故，其所有责任全部由使用者个人承担，公司只派遣车辆管理员协助办理相关保险索赔事宜。

　　第十四章 附则

　　第一二六条 本员工行动手册从20xx年1月1日起执行。

　　第一二七条 本员工行动手册由人力资源部负责解释，并由人力资源部组织相关部门进行修订。

公司员工手册标准化范本总结合集 4

员工手册制度之考勤制度

一、公司每周工作日为五天，星期六、日休息，国家法定节假日依照国家有关规定执行。

二、员工每天工作时间为：

上午： 9：00—12：00

午休：12：00—13：00

下午：13：00—17：30

三、公司对考勤管理实行打卡制，员工上下班均需指纹打卡，如有特殊情况未能打卡，需提供相关证明，否则以旷工论处。

四、非特殊原因(如：班车堵塞、因公事无法及时赶回、手指裂口无法打卡等情况)，上午9：00前未打卡视为迟到，下午17：30前打卡视为早退，迟到、早退超过1小时视为旷工。

五、未经请假离岗或虽请假但未获批准离岗及假期已满擅自不到岗者视为旷工。

六、员工工作时间内因公外出需获部门经理或经理、副经理同意，并到行政部办理《员工因公外出单》，特殊情况经部门经理或公司主要领导同意后可先行办理事项。

七、处罚规定：

迟到：30分钟以内，扣当月全勤奖的1/30，当月不得累计超过5次，超过5次扣除当月全部全勤奖;迟到超过30分钟，应及时向部门主管口头请假，事后说明原因。迟到超30分钟扣当月全勤奖的1/10，当月不得累计超过3次，超过3次扣除当月全部全勤奖。

早退：处理办法同迟到。

旷工：旷工一天扣其日薪资2倍，无故旷工连续3日或一月内累计达10日者公司将予以辞退。

八、考勤由行政部安排专人负责，月底汇总各部门员工的出勤情况，报财务部核发工资及备案。

九、加、值班的规定

由公司安排在休息日加、值班的员工，可在正常工作日申请同等时间的补休;由公司安排在法定假日工作的员工，在得到主管领导批准后，按日薪资标准的200%计发加、值班工资。

十、销售部考勤由该部门自行核定。

公司员工手册标准化范本总结合集 5

第一章总则

第一条本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理手册，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则

第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制

第三条本制度所称员工是指公司所有人员(总裁除外)，基层员工是指部门经理职级以下的员工

第四条根据公司有关用工制度，实行全员劳动合同制度，劳动合同以一年为期限;管理干部聘任制度，每年通过绩效考核实行一年一聘，技术岗位及部分关键岗位可以两年一聘

第五条每年续签劳动合同时，对经过绩效考评证明工作业绩优异、工作态度良好、工作能力突出的基层员工结合实际情况给予晋级、调岗，范围不低于全体员工的20%，对有突出贡献的基层员工可以越级晋升，范围不超过全体员工的10%;对部门经理以上的管理人员由总裁办公会或董事会根据其表现决定岗位或职级变动

第六条公司设立薪酬委员会，负责每年的岗位定级、季度或半年业绩奖金、年终效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定、审议

第七条本制度适用于除总裁以外所有____基因技术有限公司编制内的员工

第二章薪酬内容与结构

第八条正式员工全部薪酬分为固定工资、业绩奖金、年终效益奖金、特殊津贴和公司福利，其中固定工资包括基本工资、岗位工资

第九条固定工资中的基本工资为每人每月500元

第十条岗位工资按最终确定的岗位级别发放，具体岗位分级和发放方案见附录一、二

第十一条员工转正定岗后确定岗位工资级别，各个岗位的工资级别有一定的浮动范围，总裁办公会确定部门经理以上岗位的级别，人力资源部和部门经理一起确定部门内每个基层员工的实际岗位级别，报总裁办公会审批。

第十二条公司薪酬委员会每年根据员工工作业绩、态度和能力表现得分决定员工岗位晋级或降级

第十三条业绩奖金根据每季度、半年或年度的业绩考评得分发放，考核成绩分为A、B、C、D、E五个级别。其中，A级：考核分110—100分;B级：考核分100—90分;C级：考核分90—80分;D级：考核分80—70分;E级：考核分70分以下。分别核发业绩奖金的120%，100%，80%，40%，0%。

第十四条总裁、总监的固定工资与标准业绩奖金的比例为5：5;其他岗位员工固定工资与标准业绩奖金的比例为6：4

第十五条公司超额完成董事会要求的经营任务指标后，可以发放年终效益奖金

第十六条每年年终效益奖金的具体数额由总裁和董事会协议商定

第十七条在保证基本公平的条件下，总裁办公会可以对总监、部门经理和部门的奖金分配进行适当调整，部门奖金由部门经理根据基层员工表现进行适当调整，报请总裁办公会审批，调整标准为各个层次的最高和最低金额的上下变动范围不超过平均水平的30%

第十八条员工因申请病事假全年累计超过15天，福利假累计超过30天(国家法定节假日及公司年假除外)或因为试用期等原因工作时间不满12个月的，年终效益奖金按实际工作月数除以12个月折算

第十九条无论何种原因在每年12月31日以前离职的员工都不享受当年的`年终效益奖金，离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准

第二十条设立特殊津贴的目的是为补足目前工资体系所实现的工资与对某些具有特殊贡献的员工承诺的工资的差额

第二十一条特殊津贴为过渡性补贴，获得特殊津贴的员工最多可以享受两年待遇，两年后将取消特殊津贴

第二十二条公司按国家有关规定为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金，并在员工个人工资中按员工应负担的比例扣除

第三章工资级别

第二十三条工资级别(职级)按照管理之路、技术之路、营销之路分为三大类别

第二十四条管理之路工资级别划分为三个层次，分别为总监层、经理层和基层员工层，其中总监层分为三级，总监可在三级内晋升或降级;经理层分为三级，经理可在三级内晋升或降级;基层员工层分为六级，可在六级内晋升或降级，见附录一

第二十五条技术之路工资级别划分为T1—T10共十级，见附录一

第二十六条营销之路工资级别划分为T1—T10共十级，见附录一

第二十七条员工岗位发生调整后，其岗位级别应作相应调整，新的岗位级别需要其所在部门经理与人力资源部共同商讨确认

第四章试用期薪酬

第二十八条公司员工试用期一般为两个月，特殊情况下最多可以延伸到六个月

第二十九条员工正式入职后需与公司签定劳动合同，履行合同义务，按月领取约定的试用期工资

第三十条试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部根据实际情况确定

第三十一条试用期工资由人力资源部与试用员工单独约定

第五章加班工资

第三十二条公司根据业务需要，可在国家有关法规允许的范围内，经与员工协商后延长工作时间或在休息日加班

第三十三条安排员工加班，应先填写加班申请单，经上级主管批准后，于16：00前送交人力资源部，以便计算工资

第三十四条员工加班后，可以将加班时数折合倒休时数使用，但应安排在加班当月及第二月使用

第三十五条因工作需要不能倒休时，公司按劳动法规定支付加班报酬

第六章最低工资标准

第三十六条根据公司管理制度，病假事假超过规定时间，每月发放当地最低生活费300元，如遇国家或当地政策调整，公司也将随之调整

第七章薪酬组织与发放

第三十七条薪酬委员会主席为公司总裁，副主席为行政总监和财务总监，人力资源部经理为执行副主席，其他委员包括技术总监、经营总监

第三十八条薪酬委员会主席负责提出整体薪酬政策方向，行政总监负责提出激励目标，财务总监负责提出薪酬成本目标，人力资源部经理负责提供具体方案并在每年年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议

第三十九条薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊津贴发放等有关薪酬激励的问题

第四十条薪酬委员会遇有争议问题集体表决解决，表决时薪酬委员会主席拥有两票，其他委员每人一票，表决结果以半数以上票数通过的决议为最终决议，表决过程中不允许投弃权票

第四十一条具体员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考评结果执行

第四十二条人力资源部负责给出每月薪酬发放方案，报行政总监审批通过后送达财务部执行第四十三条总裁办公会和部门经理负责制定年度效益奖金的发放方案，送达财务部执行

第四十四条员工月固定工资发放时间为每月15日，季度业绩奖金发放时间为每季度20号发放上季度业绩奖金

第八章附则

第四十五条根据《劳动法》第四十七条的规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部员工的工资关系和工资标准;有权决定员工调岗调薪及其奖惩方案

第四十六条公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整

第四十七条本规定是公司人力资源管理制度的组成部分，由人力资源部负责解释

第四十八条本规定从__年2月1日起开始实行，如有其他制度与本制度相抵触，以总裁办公会裁定结果为准