公司企业会议纪要的格式范文5篇

会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用，今天小编就带大家了解公司企业职工该如何写好会议纪要，欢迎大家参阅。

公司企业会议纪要的格式范文1

1、"班前"或"班后"会，车辆等相关事务营运前或后，安全科必须组织从业人员进行安全教育、职业道德教育,确保道路运输安全。

2、生产调度会，按天召开。讲评当天的生产安全情况，对生产中存在的事故隐患，及时提出整改要求，并跟踪落实。

3、周生产例会，按周召开，本道路运输经营者主管安全生产负责人主持。结合车辆营运等相关事务生产，针对性地对与会人员进行安全教育和学习。

4、月度生产会议，按月召开，安全生产领导小组组长主持，各部门负责人及领导班子成员参加。主要是研究安全生产工作。

5、安全生产专题分析会，根据安全生产情况，不定期召开，各部门负责人及领导班子成员和相关人员参加。

公司企业会议纪要的格式范文2

为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体研究决策制度。

一、“三重一大”制度的具体内容

(一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策的范围。主要内容：

1、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行;

2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题;

3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整;

4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措;

5、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;

6、全局财务年度决算、预算的申报和调整;

7、年度评比及奖惩等相关事项

8、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;

9、其它需集体研究决定的重大事项。

(二)重要人事任免

1、中层干部竞争上岗的任免;

2、后备干部的推荐、选拔。

(三)重要项目安排

1、大宗物资及办公设备的采购;

2、经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出;

3、重大项目投资考察的接待支出。

(四)大额度资金的使用

单项支出在10000元以上(含1万元)的资金款项。

二、“三重一大”问题决策的机制和程序

(一)集体决策的机制和分工

实行局长负责制，通过局长办公会、局务会或联席会讨论决定的重大事项。

(二)参与集体决策的范围

出席局长办公会的人员为局级领导班子成员。根据工作需要，局务会扩大会由局长或书记确定邀请有关科室的负责同志列席会议。

(三)民主决策程序

依照国家法律、法规和相关规定，凡属“三重一大”事项，在提交党组会、局务会或联席会决策之前，要经过民主程序讨论共同决策。

中层以上干部的任免，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定执行。

“三重一大”事项，在会议决策之前，依照法律法规和相关规定要求，广泛调查研究、充分听取群众意见，深入进行论证和协调。

三、集体决策规则

1、“三重一大”问题集体决策，要有计划地进行，无特殊情况，不讨论临时动议议题。

2、决策前要根据工作计划，做好调研、论证、相关法律咨询和必要的事前审计;

3、决策时要集体讨论、各抒己见、集思广益、少数服从多数、民主集中;

4、决策后有重大事项的项目负责人安排专人负责集体决策的落实、总结、局办公室负责催促、监督和检查。

5、“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议记录、纪要、决定等形式留下文字性资料，并存档备查。

四、集体决策的程序

1、相关科、室提交需要领导班子研究决策的事项的相应计划、调研和专家论证报告等书面材料。

2、经党政主要领导审阅后，根据事项性质和轻重缓急程度，按照相应决策范围，列入决策计划。

3、在不同的决策范围内，经集体讨论，按照民主集中制原则决策并形成会议纪要。

4、正式发文，付诸实施。

5、年终，根据“三重一大”问题的性质，在全体职工或全体党员大会上通报落实情况

五、违反“三重一大”事项集体决策制度的责任追究

(一)“三重一大”问题集体讨论决定是从源头上治理腐败的一项重要举措。凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任：

1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的;

2、未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的;

3、未经领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人;

4、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施挽回的;

5、其他因违反本制度而造成失误的。

(二)责任追究主要依据本人职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。

(三)对于不执行或不能按要求执行“三重一大”制度规定，造成损失和不良影响的，视情节及损失情况，按有关规定处理。

(四)对给单位造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质、情节应承担的责任、依法依纪追

(五)责任追究的方式有责令检查，诫勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、党纪政纪处分，移送司法机关处理等。

公司企业会议纪要的格式范文3

时间：20__年_月_日上午

主持人：毛大龙

出席人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜

列席人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波

一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和____年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。

二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。

三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。

毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。

三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。

四、会议决定，要规范学生的技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

五、会议决定，要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间，组织教工到境外考察学习。

六、针对今年的招生工作，会议决定，召开一次专题会议，统筹解决今年招生中的重大问题。

公司企业会议纪要的格式范文4

学校决策机构第一次会议纪要

(20__年第一次)

时间：

地点：

主持人：

参加人：

记录人：

会议第一项会议讨论了关于设立民办学校的可行性和前期各项筹备工作实施进度。强调，各部门要按照计划安排，做好工作部署，做好每一项重点工作的充分预设。

会议第二项会议讨论了设立学校的名称、办学场所、办学范围、办学形式等各项内容。强调对教学的各项软硬件要严格把关，尤其是师资力量和配套设施的完备，各部门要严格执行，并随时报告进度，确保项目按计划开展。

会议第三项会议讨论了学校的内部管理体制、办学资金来源及数额。强调在资金管理和运作上要做到公开透明，同时严格记录和公开资金使用情况。

会议第四项会议讨论并通过了___担任学校的法定代表人，___担任学校校长人选。

会议第五项总结过去一年的工作教学情况和经验，并对未来学校工作提出要求。

1、学校管理要接受巨大挑战。一是管理项目、内容、标准要在全校上下形成共识，二是能否坚守住，是高标准的管理常态化。

2、我们的生源基础仍然很薄弱，虽然取得了一定的成绩，今但年需要实现新的突破。

3、能否持续提高的挑战。好的态势能否持续下来是一项巨大的挑战。

4、队伍建设的挑战。优秀的学校，不仅要有大楼，还要有大师，大爱。这是学校的软实力，是内涵的建设，我们将面对师德师风和业务能力提升的双重挑战。

新学期重点工作

1、进一步提升常态教学标准，提高课堂的有效性，努力完成教学预定目标。

2、加强队伍建设，培养攻坚克难，精业敬业的强大团队，为持续快速发展提供坚实的保障。

3、通过文化建设，内化办学理念、转化工作行为，并形成特有的人文精神。

4、继续细化、提升管理标准。通过品牌建设，凸显既严细、规范又包容、富有爱心的管理特色

5、分析生源的变化。遵守招生规则，用我们团队的实力，合力和执行力赢得家长和学生的信任，保持教学质量的良好态势。

公司企业会议纪要的格式范文5

20__3rdInternationalConferenceonAdvancedComputerTheoryandEngineering(ICACTE20__)于20__年_月_日至20__年_月_日在四川成都的四川大学召开，本次会议由四川省计算机学会和IACSIT(InternationalAssociationofComputerScienceandInformationTechnology)联合发起，由IEEE、四川大学，电子科技大学，西南交通大学，西南民族大学提供技术协助。会议旨在为科研工作者和工程技术人员提供一个报道先进研究成果、交流学科前沿动态的平台。

会议吸引了来自亚洲、非洲、北美、欧洲等20余个国家和地区的百余位专家、学者的参加，会议内容涉及本领域国际最新研究动态及前沿工作，反映了未来发展方向。会上与国际知名学者交流，感受了国内、国际权威学者的敏锐思维、学习专家解决难题的灵活方式、感觉受益匪浅。

大会共有600余篇poster展出，本人的第一作者论文“ApplicationofStructuredE_ceptionHandlinginSoftwareAnti-debugging”被本次大会安排为会议首日第一个分会场的第一个口头宣读，充分体现了大会对本论文的重视，作为本次大会第一个宣读的论文，本论文也得到了分会场主席和与会专家和学者的普遍好评并得到很多有益的建议，可谓收获颇丰。具体内容是：

随着软件产业的快速发展，以反跟踪技术为核心的软件安全已经成为一个重要的课题。在与软件解密做着不懈斗争的同时，软件从业人员不断发现新的软件反跟踪策略，提出新的软件保护方案，增强了软件的安全性。

结构化异常处理，是操作系统提供的用于解决系统软硬件异常的一种机制，在程序设计中的合理使用可以提高软件的稳定性、容错性。本文着重探讨了其在软件反跟踪中的应用。

应用程序正常执行中出现异常时,操作系统将收集异常发生的原因、类型、位置等信息，填写相关的数据结构,并从用户程序转到系统级执行,将控制权交给系统的异常调度函数。该函数将根据系统收集的异常信息选择一个异常处理例程处理异常。用户可定义的异常处理例程分为两种;一种是线程相关的，一种是进程相关的:线程相关的异常处理例程,监视某线程中某段代码是否发生异常，由于线程是程序执行的最小单位，所以把异常解决于线程的内部，可以避免该异常对其它线程的干扰，保证程序的稳定运行。进程相关的异常处理例程：也称为筛选器，监视进程中所有线程发生的异常，做进程退出前的清理工作。

异常处理流程是指运行在win32系统中的程序通常包含多个线程，而每个线程都会安装各自的异常处理例程;除此之外，程序中可能存在一个全局性的异常处理例程;再者，如果进程被调试的话，调试进程也相当于一个异常处理例程。当异常发生时，系统将根据异常类型选择一个异常处理例程来处理异常，正常情况下，系统进行异常处理的流程为：

系统首先判断异常是否应发送给目标程序的异常处理例程。如果应该发送，并且目标程序正在被调试.则系统挂起程序;如果程序没有被调试或者调试器未能处理异常，系统继续查找是否安装了线程相关的异常处理例程。如果已经安装，系统就把异常发送给SEH处理例程。每个线程相关的异常处理例程可以处理或者不处理这个异常，如果它不处理并且安装了多个线程相关的异常处理例程可交由

链起来的其他例程处理;如果这些SEH处理例程均不处理异常，且程序处于被调试状态，操作系统会再次通知调试器;如果程序未处于被调试状态或者调试器没有能够处理，并且程序调用SetUnhandledE_ceptionFilter函数安装了进程相关的异常处理例程的话，系统转向对它的调用;如果没有安装进程相关的异常处理例程或者它没有处理这个异常，系统会调用默认的异常处理例程，通常显示一个对话框，用户可以选择“关闭”或者可以将程序附加到调试器的“调试”按钮。如果没有可以附加的调试器或调试器也不处理，系统就对线程异常处理句柄进行展开做最后的清理工作，最终调用E_itProcess终结程序。通过对系统异常处理流程分析可知，当应用程序执行过程中发生异常时，系统可在三个层次上完成异常处理：调试器、进程、线程。线程层次的异常处理即SEH，能够准确定位异常的信息，更加灵活、隐蔽的实现反跟踪的功能，是本文研究的主要方面。下面深入分析SEH的工作原理。

系统级处理机制，SEH作为系统内部处理异常的一种机制，其工作主要在系统级完成，因此掌握系统内部异常处理的工作原理是研究基于SEH的软件反跟踪的关键。下面围绕异常处理例程深入分析系统级异常处理机制。异常发生时，系统执行KiUserE_ceptionDispatcher函数并调用RtlDispatchE_ception启动对注册的异常处理例程的查找。如果找到的处理例程处理了异常并继续执行，则对RtlDispatchE_ception的调用不再返回。否则，有两种可能：调用NtContinue使程序继续或产生另一个异常。若是后者，异常不再继续，进程必须终止。

RtlDispatchE_ception函数遍历异常帧，利用获得的指向E_CEPTION_REGISTRATIONS链表的指针遍历每一个节点查找异常处理例程,并通过RtlpE_ecuteHandlerForE_ception完成异常处理例程的调用，根据RtlpE_ecuteHandlerForE_ception的反馈信息，RtlDispatchE_ception或者继续遍历异常帧，或者产生另一个异常，最终将控制送至E_ecuteHandler函数，由该函数通过E_CEPTION_REGISTRATION的handler域调用异常处理例程，对程序执行中产生的异常进行处理。

SEH在软件反跟踪中的主要应用方式是调试工具的检测、硬件断点的去除、改变程序执行顺序等，但这些反跟踪技术相对比较成熟，很容易被者发现并成功。本文所介绍的是一种更加隐蔽，效果更好的反跟踪方式：单步异常-抽取代码法。

在程序的正常执行序列中设置功能请求标志位，之后触发单步异常，进入异常处理例程后根据标志位完成所抽取的相应的功能，继续程序的运行。这样，如果者不能发现异常处理例程的存在，将无法实现该功能。这是因为异常发生后，调试器接管了异常，而不会去调用作者安装的实现具体功能的异常处理例程，从而达到反跟踪的目的。

利用单步异常实现反跟踪的具体过程是安装异常处理例程，在程序开始处将异常处理函数地址放入E_CEPTION_REGISTRATION结构的handler域中，一旦执行过程中有异常发生系统就通过handler域的地址调用异常处理函数，完成相关的异常处理，正常执行代码，安装完异常处理例程，其后是程序功能代码，在这里设置标志以便异常函数作不同的处理。插入单步异常指令，此处是关键的地方，因为程序的反调试功能通过它来实现。当程序执行到这里时，根据是否处于调试状态有两条执行路径，一条是处于调试状态，这时调试器接收异常信息，并进行相关的处理，这样将有部分程序代码得不到执行而使程序出现错误;另一条执行路径是不处于调试状态下，程序本身将通过异常处理函数来处理异常，这

样程序中部分被抽取的代码将得到执行，程序不出现错误，且功能可以实现。清除异常处理例程，程序执行完功能代码后，要把开始时安装的异常处理例程去除，否则容易引起系统错误。清除的方法是：用出栈指令将E_CEPTION_REGISTRATION结构的prev与和handler域弹出即可。

这次参加ICACTE国际会议，通过和与会学者的交流、探讨，我觉得自己的收获主要在以下方面：

(1)对自己专业的新动态有了一定的把握，对本行业内的其他专业方向有了一定的了解;

(2)发现了自己在学术上存在的问题，这有助于以后的改进和提高;

(3)结识了一些日本、韩国、台湾等地高校和公司的教授、研发人员和学生，为以后更广泛的交流打下了基础;

(4)发现了自己英语水平的不足，这将促使我更加努力地掌握英语，尤其是提高口语水平。

总体上，这次国际会议让我学到了很多东西，虽然只有短短三天，但我感觉收获颇多，听到了许多新思想，结识了许多新朋友，拓宽了视野，增长了知识，结识了软件安全研究领域的多名学者，更加明确了今后的研究方向，相信对个人今后的学术研究有很大的促进。非常感谢我校研究生院给予的此项支持，鼓励研究生参加国际会议是符合建设国际型大学的潮流之举。作为研究生，我们应该认识并珍惜学校提供的学术科研和培养的机会和条件，积极思考，广泛交流，用优秀的科研成绩回报学校。

20__年_月26