会议议案范文大全5篇

议案一般由公文常规的标题、正文和落款三部分组成，会议议案有哪些格式要求呢?怎么写会议的议案?下面小编给大家介绍关于会议议案范文的相关资料，希望对您有所帮助。

会议议案范文大全1

女：尊敬的各位领导、各位嘉宾

男：各位女士、各位先生、__商会的全体会员朋友们

合：大家晚上好!

女：我是__商会协和医院员工何_

男：我是__商会协和医院员工张_

女：在2021猴年新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共贺新年，共迎春天的来临。

男：激情如酒醉，友爱共生辉。不必点燃新年的烟火，只需听一听浓浓的乡音，说几句真挚的祝福，我们就已经热血沸腾，满面春光。

女：无需布置仙境般的喜庆殿堂，看一眼莅临今晚联谊会的各位领导和嘉宾，你就知道此时此刻这里已经满堂生辉，不同凡响。

男：虽然此时北国正值隆冬时节，可这里却洋溢着欢乐祥和，乡音乡情温暖着我们的心灵。

女：让我们再次以热烈的掌声向各位领导和嘉宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!宾临今天晚会的有市工商联、市工商局、市地税局、市委统战部、文昌派出所、滨河派出所、

男;__黄河银行、__邮政银行、__商业银行、石嘴山银行、建设银行、

市食品商会、工商民间副主席、市创业者协会各位领导和友人的到来使沙都大酒店蓬荜生辉

男:2021年，对于__商会来说，是一段波澜壮阔的岁月。在过去的一年中，既有国际国内经济艰难多变的难忘情形，又有南方商会喜获丰收的时刻。

女：还有全体会员坚定信念、团结奋进、共创经济发展新繁荣的壮举。而无论在哪一个时刻，中卫这片热土都有我们南方儿女默默奉献、拼搏进取的身影。

男：今晚，就让我们用最豪迈的歌声，最醇香的美酒表达对中卫人民最美好的祝愿!

女：__商会2021年迎春联谊晚会

合：现在开始!

男：首先让我们以热烈的掌声请出__商会会长张_先生上台致新春贺词

男;非常感谢张会长的新春祝福;我们相信2021年在他的带领下__商会必将辉煌灿烂，光彩夺目。

1;民族舞;《开门红》

女;今天是个好日子，新政策的春风吹暖我们的心房!

男：今天是个好日子，激扬的歌声放飞我们的希望!

女：踩着春天的脚步，我们今夜欢聚一堂

男：抱拥丰收的喜悦，我们共同见证辉煌，请欣赏舞蹈《开门红》

表演者;胡_杨_张_赵_何_

2;独唱《男性的本领》靠我的双手、靠我的本领、一心一意打拼前程、创造美满的家庭、不畏惧艰险、困苦，勇敢向前进，方能显示出南方男儿的本性!下面让我们以热烈的掌声邀请__商会副会长林志焰先生为大家献歌一曲

表演者;林_

3;儿童舞《快乐宝贝》一首荡气回肠的开门红，为我们打开了一个新的开端，下面请欣赏协和小宝贝们带来的舞蹈《快乐宝贝》;让我们用最热烈的掌声有请协和的小小宝贝们!

表演者;林_杨_焦_汪_乔_

4;独唱《风中有片雨做的云》每当天空又下起了小雨、大家是否会记起，那一朵蕴涵小雨的白云呢?云的心里全都是雨、那么雨的心里都是谁呢?下面请欣赏我的搭档为大家带来的歌曲《风中有片雨做的云》

表演者;何_

5;二重唱《雄鹰在飞翔、蓝色的蒙古高原》下面让我们以热烈的掌声邀请来自中央电视台星光大道;盲人歌手《阳光》的兄弟

表演者;盲_

6;现代舞;《印度亲嘴歌》印度歌曲总是那么的忧伤，却能使大家回味无穷，在我们医院有着一群美丽的姑娘，每天带着甜美的笑容;穿行于患者之间;这是一群可爱的协和天使，同时也是一群舞蹈的精灵。

表演者;王婷赵娜杨天艺白雪何彦云

7;二重唱《卓玛、爱无止境》黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它来寻找光明。但上天确给了我们完美的声音;大家说盲人兄弟唱得好不好;让我们再次以热烈的掌声邀请他们上台为我们献歌《卓玛、爱无止境》

表演者;盲_

8;独舞《爱如空气》幸福就像花期、开到荼蘼、爱情留在秋天、独自叹息、雨后的花瓣、散落一地，那么爱情是不是也像空气一般，看似很美丽却无法触及呢?让我们一起爱如空气!

表演者王婷

9;现代舞《神曲串烧》她们在工作中严肃认真;在生活中幽默风趣;她们是一群协和的白骨精;下面请大家欣赏一段充满情趣的现代神曲串烧!

表演者;何_白_田_项_

结束语

男：今夜其乐融融，无限情感在空气中漫延升腾。

女：今夜夜色迷人，和谐大地正发出春的邀请。

男：平安是福，祝大家在新的一年里平平安安、和和顺顺!

女：健康是金，愿大家在新的一年里风调雨顺、繁荣昌盛!

男：各位领导、各位嘉宾。

女：亲爱的女士们、先生们、朋友们，中卫西南方商会2013年迎新春联谊晚会到此结束，再次感谢各位的光临!

男;最后祝所有来宾在新的一年里;东成西就，南通北达，左右逢源，上下皆宜，财源广进、生活幸福，家庭美满，身体健康，万事如意!

合：再见!

会议议案范文大全2

下午的培训马上就开始了，大家各就各位了，我是今天下午的主持人李静!

上午的培训大家的状态都非常好!那现在大家的精神状态好不好，用你们最洪亮，最动听的声音告诉我，现在的状态好不好!

经过一上午的培训，我们对中心文化有所了解，郑总又给我们进行了高品质沟通的培训。

相信大家一定有很大的收获。

但是我们作为中心的驻校代理这些肯定是不够的，在坐的各位有很多是新代理，可能对一些代理知识和以后的工作以及发展有很多不懂和不太明白的，那么现在有请温涛老师对代理职业发展规划做一个系统的讲解大家掌声有请温老师给我们带来的代理职业发展规划。

鼓掌欢迎。

会议议案范文大全3

公司所属各单位：

二O__年五月四日，由陈玉生经理主持，在公司五楼会议召开了第二期安全生产例会，参会的公司领导有邵有信、要明明、史林雄、李焕文、常家英，参会的部门人员和基层单位人员有：张耀根、苏志清、李维国、梁波、赵海江、张润喜、郭浩文、贺永杰、李军红、周秋明、李建立、刘跃、林增寿、海波、任玉玲、孔繁荣、申显明、李白阳、闫少鹏、杨吉丰、李满平、杜建民、郭志恒、李昕、董伟红、武毅、郭海云、薛敏杰、谢亚斌、李周贵、史嘉玲、王建华等。

二O一O年年一月三日下午14∶20时，云南省昆明市，由云南建工市政公司承建的昆明新机场航站楼配套引桥工程在混凝土浇筑施工中，突然发生了支架垮塌事故，造成7人死亡、8人重伤、26人轻伤。单就施工单位责任来讲，该起事故原因从技术和管理两个角度分析。

技术方面：

1、施工单位擅自将施工方案由将常规的底板与上部顶板箱梁分开二次浇筑的施工方法改为一次浇筑整体成型，不符合有关施工技术规范，施工中混凝土浇筑深度过大，支撑架承重过大。

2、大型混凝土施工没有进行预压和试压，没有安排专职监控人员监测沉降和标高，甚至由于沉降造成涨模，都未引起重视，从而造成重大人员伤亡。

3、箱梁支撑体系搭建不规范，模板支撑不够，支撑架中剪刀撑欠缺、碗扣松动，甚至有的没有碗扣。

4、支撑架钢管质量不合格、不符合安全技术标准，比规定的钢管厚度薄。

管理方面：

1、项目安全管理混乱，安全隐患得不到整改，监理指令落空。该项目经理同时担任7个项目的负责人，现场监理发现了多起安全隐患，并多次下达整改通知，都未得到项目部的落实和整改。

2、由于采用劳务和材料分包的模式，项目技术和施工管理人员无法对一般施工人员下达施工指令，而要通过劳务分包负责人才能下达指令，对现场缺乏监督。劳务分包队伍采用层层分包模式，劳务队伍以经济利益为目的，偷工减料，劳务包工头连一把专用的架子工扭力扳手都不肯花钱买，支撑钢管及碗扣等达不到规范要求。

3、特种作业未能持证上岗。架子工属于特种作业人员，而劳务队伍为了降低成本，劳务人员未经任何培训，甚至连妇女(死伤人员中有7人是妇女)都纷纷上阵，再加上层层分包，施工人员按件计价，致使整个支撑系统质量不合格。

4、应急系统指令不畅通，应急预案形同虚设。在最后几分钟，事故现场某些施工人员发现了坍塌的征兆，但由于未进行过相关应急事故演练，指令不能畅通，错过最佳逃生机会。反观上述事故案例的分析结果，我们要“一处亡羊，多处补牢”，针对我单位存在的类似隐患并及时加以整改。

一、施工现场隐患排查情况分析本阶段共进行了10个施工现场的安全检查，开处罚款3700元，下达隐患通知51项，其中洞口临边防护隐患、临时用电隐患、脚手架(板)隐患、施工机械隐患、消防器材配备不足、安全警示标牌不足、习惯性违章为普遍存在的隐患。

1、塔吊、劳务队自有设备的维护保养、机械员执证上岗问题现场共发现4台建筑塔吊未办理准用手续或无合格证，有的项目固然有业主的原因，但却

又没有书面证据，无论从行业管理要求还是现场安全出发，都存在着极大的安全隐患。我们要求今后新投入使用的塔吊，必须办理准用手续;现在因客观原因已投入使用的，一定要对所用塔吊再进行一次检查、加固，并按要求做好日常的维护保养与监测工作。因现在大包情况越来越多，除大型吊装设备外，现场分包队伍的自有设备占了多数，其对自有设备的管理仅仅停留在了能迁就用、能防丢的措施上，要求对设备的进场验收、维护保养必须按我公司的办法进行，分公司与项目部要随时对其落实情况进行检查。分包队伍的机械操作员多数没做到执证上岗，各单位在与分包签订合同前要明确此要求，并要在人员进场时逐一核对。

2、临时用电半数项目编制了临时用电方案进行了审批，现场临时用电私拉乱接、线路破损、木制配电箱或配电箱破损、设备接地保护不当、一闸多机现象较多。

3、洞口、临边防护不少洞口、临边未做任何防护、没有任何警示标识，防护损坏或临时拆除后未及时修复、安全网敷设不够或没有敷设现象存在较多。

4、脚手架(板)24米以上脚手架有专项方案，但现场搭设的脚手架存在立杆间距过大(大于2米)、作业层未满铺脚手板、剪刀撑或斜撑不够、无纵横向扫地杆、脚手板未固定、多数为探头板。

5、习惯性违章施工现场“十不准”、安全生产“十大禁令”、防止违章和事故的“十项操作要求”规定中所列的违章行为在所有项目都可以见到。

6、安全警示标牌一、多数项目的安全宣传、警示牌、警戒线布臵不够。

二、项目经理对安全的重视程度、专职安全员配备情况与工作效果、安全员的待遇提高问题经对所检查的十个现场进行比较，可以发现现场安全管理的

好坏与项目经理的重视程度和专职安全员的素质高低有着正比关系，典型例子为峰峰项目部与金象项目部。有的项目所设的安全员无证上岗且为兼职，其对安全的管理内容资料不能满足公司要求，对现场必要的安全技能还不掌握。经与一些现场专职安全员了解，不少人对安全岗位热情不高，觉得工作开展阻力较大，对自己的待遇觉得偏低，公司现正对这一问题制定解决办法。

三、危险源识别与措施落实的情况(有问题没措施、识别没有针对性)经查项目的危险源识别工作，多数套用公司下发的危险源识别范本，进行删减作为项目所要控制的危险源，虽然制定有管理方案，但没能真正根据现场的实际情况，制定有针对性的防护措施。而且，多数专职安全员自己也知道现场存在安全隐患，但现场没能按制定的方案去落实防护措施。

四、危险性较大的分部分项工程专项方案论证在一个项目上发现了深基坑开挖方案只是由项目部人员签字，不经分公司和公司审批，更未经专项方案论证的情况，要求各单位按施工组织设计管理规定，对重大方案严格按规定程序进行上报审批或论证。

五、大包带来的安全投入不足问题由于我们的分包已逐渐发展成了除主材供应外的所有内容承包方式，分包方出于其成本利益的考虑，能省则省，能迁就则迁就，特别是一些挂靠资质的分包方和小规模的分包方，没有自己的专职安全员，不知道最基本的安全防护手段和规范。在同一工号或区域存在多专业、多分包队伍作业的工程中，由于对分包方所应承担的安全防护内容不明，而项目上又没有综合对安全设施进行布臵，造成了安全防护的盲区。

六、公司的制度传达与项目部自身的制度完善问题在有的项目，公司所下发的安全管理文件、制度、规范没有全面及时传达下来，对于兼职安全员来说，其工作无章可循。

七、从前几天的大风天气反映出的应急响应重视不够四月二十六日，华北大部分地区出现八级以上大风天气，检查经过的两个项目均有临建受损情况发生，项目上以前还能执行的天气预收集、预防范工作没能坚持做下来，并且在大风天气当日也没引重足够的重视，应急工作显得很迟钝。

八、前期策划不足带来的现场平面布臵不合理问题对一些工号多、现场条件较差的项目，因前期策划中未对此进行考虑，至使开工后特别是抢进度过程中，现场施工条件更加恶化。

九、安生生产责任制的落实情况所检查到的项目上，分公司与项目的签订了安全生产责任书，多数项目也与分包方签订了安全责任书或合同约定，但还没形成全员参与、人人知道各自的岗位安全责任效果。

十、安全培训教育、安全交底存在走形式现象个别项目入场教育深度不足，没有召开项目周安全例会(纪要不见)，安全交底没有真正到人，班前安全教育没有针对性。

十一、现场条件、业主管理水平和规范程度、分包队伍素质与安全管理的关系现场安全状况与以上三种情况存在直接关联，如果三种不利条件叠加，则现场存在的隐患更加明显。

十二、检查中发现的工作亮点和反映在公司、分公司层面上制度不足的问题在第一阶段的专项行动中，我们发现几个项目在管理中的亮点，同时也确实感觉到了公司、分公司在一定程度上存在严重的制度、标准不足，待专项行动全部结束后，要认真加以总结和着手编制。通过以上三个分公司的汇报，可以看出，他们能根据公司四月份安全生产会安排的工作要求，及时开展部署和行动，能够针对本单位的安全管理现状，采取相应的措施。同时，陈经理要求，在以后的安全生产例会上，会随机要求参会单位汇报本单位上个月份的

安全管理工作。从所上报的资料来看，不少单位对公司制度和会议要求的执行力度不够，要求未按规定上报资料的单位必须在五月九日前报回公司工程部。根据目前统计，虽然全公司的执证安全员有70多人，除去执证但不在岗人员，只能勉强达到每个项目平均一个，对一些大项目所要求安全员配备人数(不少于2人)就更不能满足要求，所以执证安全员的进一步充实还需引起各单位的重视。公司工程部上个月组织进行了专职安全员培训，主要是针对《三项制度》和《安全员便携手册》内容，对安全员的内业资料规范管理和现场针对性管理起到了一定的指导作用，为使安全员的技能有进一步的提高，要求各单位根据自身项目特点，有针对性的再组织更加细化的培训活动。公司的不少工程项目方案，对危险性较大的分部分项工程论证中，安全管理内容经常被忽略，要求各单位在审核、论证过程中，一定要有专职安全员参与，识别出施工过程中可能存在的重大安全隐患并制定相应措施。多年来公司在“认证”工作中存在“两张皮”现象，有客观原因，但更多是因为我们自身工作不到位、不严谨造成的。如有的项目编制的施工组织设计，在机具计划一节中，只有简单机具台数，所计划到场设备任务不清、进场时间不清，劳动力计划只有简单的工种总数，对现场的组织没有具体的要求，使施工组织设计失去了可操作性。还有安全管理体系中的危险源识别工作，基本上是照抄公司的范本，没能根据本工程特点和现场环境进行认真策划。本年度的内审工作公司要求分公司一把手参加，主要目的是要让其知道全分公司的体系实际运行情况，目前参与体系认证单位的管理体系还算健全，但有的单位的职责还不明确，尤其是现场人员，有的还不知道自己做什么、为什么做、怎么做，另外不少分公司、项目部的岗位人员经常在中途进行变动，很不利于工作的稳定开展。“安全第一、预防为主、综合治理”应该是人人皆知的安全管理方针，但对许多单位一把手和项目经

理来说，并不是“安全第一”，而是“成本第一”，将安全、质量放在次要位臵。在我们的工作中体现不“预防为主”，现场隐患依然很多，危险源识别出后的预防治理没有落实，分包队伍的以包代管现象时有发生，对现场出现的安全隐患还只是停留在制止和避免上，已经严重滞后，从工作方法上来讲，也没有突出预防功能，应付现象明显。“综合治理”更谈不上，安全生产责任制、三项制度，其中一个主要目的就是强调全员参与，但从管理实施中还体现不出来，还只能靠少数人的“人治”。从整个安全管理过程来看，安全生产的氛围不浓，现场司空见惯的隐患太多，管理层面的缺失太多，我们的不少工作“说在口上、写在纸上、贴在墙上、浮在应付差事上”，就是没落实到具体行动上，我们所检查的资料应是所做工作的管理痕迹，资料没跟不上行动，行动不按资料进行，“虚”工作太多，说明一定程度上还是对安全管理的假重视、假行动。前面提到的方案论证、技术交底工作，必须严格按公司要求进行。分包队伍的管理应在入场前提出具体的管理要求，分包方必须设立自己的专职安全员，劳保用品、配电箱等安全设施可由公司或分公司统一配臵。安全管理的标准制订工作势在必行，项目部可提出目前管理需要的或缺失的标准，基础管理工作较好的分公司也要参与标准的制订，为尽快完成此项工作，我们要对土建、电力单位等成熟的管理标准，采取“拿来主义”，经移植后转化为自己的东西。观念可以转变，意识可以提高，公司要求各单位一把手必须参加安全生产例会，并要求一把手亲自主持本单位安全生产例会，一个表明公司对安全管理的重视，另一个主要目的就是要解决安全投入的问题。本次会议对未经会前请假缺席的电仪分公司、楼宇分公司分别处罚5000元，对未按时上报资料的单位，分别处罚3000到5000元。安全生产例会能否严肃地坚持开下去，是对我们重视程度的检验，也是对我们的意志进行的考验，希望所有单位能真正把安全生产例会当作回事，能真正将安全管理工作重视起来。

二0__年五月十日

会议议案范文大全4

时间：__年12月1日(9:-12:)

地点：行政楼532会议室

出席人：.....(共47人)

缺席人：___(生病请假)(共1人)

主持人：___

记录人：___

主要议题：1.明确党员发展工作程序

2.学习党的__届六中全会会议精神

发言记录：

___：这是我们第一次党小组会议，主要学习讨论两项内容，一是入党的程序，二是学习党的__届六中全会精神，分别由韩尚杰、王居虹两位同志为大家讲解。下面请韩尚杰同志为大家介绍。

___：首先重申和强调发展党员工作是一件很严肃的事情。入党是一个人有关政治信仰的最郑重最严肃的选择，是关系到一个人一生的大事。发展工作中一个细节的错误轻则导致工作重做，重则会影响该批同志的这次能否顺利入党。因此大家一定要端正态度，认真对待。由于有些程序比较复杂，所以再明确下党员发展工作程序。

一是制定发展计划。

二是个人申请。要求入党的同志自愿向所在单位党组织提出书面申请，并且经支部书记的审阅。

三、确定入党积极分子。入党申请人经党小组推荐、支委会审查同意后，便确定为入党积极分子。大家注意，一般是在申请后一至三个月进行。

四、入党积极分子的培养、教育和考察。确定为入党积极分子后，党支部会明确1-2名正式党员作为入党介绍人。这一阶段主要是通过各种有效的方式，参加党课培训和党课考试，安排参加党内的有关活动，定期向党组织汇报思想等帮助入党积极分子尽快达到党员标准。入党积极分子经过两个月的学习后，发展为培养对象。培养对象的培养考察时间一般为一年以上。

五、确定发展对象。这是发展党员工作的关键阶段，必须“抓严”。入党积极分子经过一年以上的培养，表现突出并已基本具备党员条件的，可确定为“发展对象”。发展对象的基本条件：1、正式递交了入党申请书超过一年零两个月;2、学习成绩良好，达到年级的前5%，一年来专业学习成绩较好或无不及格科目;3、已参加过学校党课培训并获得结业证书。对于先进性不明显，群众威信不高，学习态度不端正，发展当年(学年)有课程不及格者(无论该学年内重考课程及格与否)，受过纪律处分者均不能确定为发展对象。之前，需要所在的团支部推优入党—推荐优秀团员作为党的发展对象。推优入党的同时，还要在班级进行民主测评，之后由正式党员牵头，组织召开关于拟发展对象的座谈会，征求党内外群众意见。

......

听了大家的发言和讨论，我认为每个人都有想法、有观点、会引申、内容多元化，

奥运会的场面极其宏大，令世界震惊，但是当中国在申请贫困援助的时候却遇到了困难。所以如何看待我们这个制度?我们生活在这个制度下，就应该觉得它是好的。中国目前的国情，不适合各省自治。不完善的地方，我们是可以改的，正是我们该做的。纵使资本主义制度再优越，我们不选择，我们应该坚信社会主义制度是好的。

中国建造航母比美国落后有六十年还要多，差距大是存在的事实，我们不必回避。所以要一分为二的看问题。要有忧患意识看到不足，但是也不要以为认为别国的就是好的，要看到自己国家发展向上的趋势。

会议议案范文大全5

记录人：陈莉芳

会议时间：20__年_月_日(星期四)

会议地点：现场会议室

参加人员：见会议签到表

20__年_月_日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：

一、土建专业

1.河南二建：

(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2.会上河南二建提出的问题：

(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;

(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;

答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;

(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;

答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;签发：

(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度;

3.江西水电：

(1)#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成;

4.会上江西水电提出的问题：

(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只有600t可以勉强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货计划;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;

(2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场;

答复：会后项目部继续加大力度协调;

二、机务专业

1.会上河南凯特提出的问题

(1)急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;

答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;

(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;

答复：已将设备求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;

2.会上山东朝阳提出的问题

(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;

会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;

(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;

答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;

3.会上扬州东昇提出的问题

(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;

(2)集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;

三、工程部

1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。因此，现场会出现停电情况，通知各用电单位。具体时间工程部另行通知;

2.要求安装与土建内部交接时也要有交接手续，双方签字，避免日后出现争议;

3.要求组合场灯架合理布置，以满足晚上加班照明需要;

4.本周对河南二建和江西水电两家土建单位进行资料检查，检查情况不太理想，“土建专业施工组织设计”一直未定版上报;强条执行记录检查表、部分材料复检报告、试验报告、工程隐蔽记录等资料未见到;要求两家土建单位抓紧时间完善;要求资料进度与现场工程进度同步，不能出现过多滞后情况;

5.定于本周五开会确定各专业、各单位的责任区域道路、地埋管道施工范围划分及施工接口，各单位技术人员、计经人员参加;

6.要求在#3、#4主厂房27B-28设置临时通道，并保持道路畅通;

7.主厂房钢构吊装涉及设备的预存，存在缓装问题。要求热机公司将问题抓紧提出来;

8.#3空冷岛进度缓慢，每天仅2-3板，要求河南二建增加人员、加快施工进度;

四、经营部

1.要求河南二建，江西水电抓紧办理地基处理签证;

2.现报给业主的工程量签证，业主专工总是退回不签。我方已与业主计划经营部沟通达成共识，工程部只负责工作量的确认，涉及价格和费用的问题由业主计划经营部门负责。请各专业与业主沟通好，业主工程部各专业工程师先确定我方施工工作量。

3.会上强调施工单位要看清图纸说明，确定主厂房钢构涂料厚度，不要盲目施工;

五、安保部

1.本周三和业主一起进行了全场用电的检查;要求对检查中发现的问题，抓紧(时间)进行完善;

2.#4空冷岛、引风机区域安全文明施工存在的问题需整改完善;

3.会上通知各单位9月7日下午6点钟之前将在场所有流动人口统计表全部统计完毕上交;

4.针对围绕“大干一百天”活动业主安保部要求，工地现场围栏需固定加高1.8m、并铺设密目网;定于本周五的安全例会，对此次活动要求进行具体工作安排;

5.要求各分包单位做好人员稳定工作，农民工工资发放及时到位。不能到位的，需做好解释工作，避免发生工资纠纷;

6.强调现场高空作业注意安全，主厂房钢结构上绝对不允许无安全防护措施情况下，行走单梁;

7.要求机械化公司上报施工电梯方案及人员资质;

8.要求各单位负责人管好自己员工言行举止，强调通过正式渠道解决现场与监理、业主有争议的问题;

六、项目部领导

1.会议强调，每周的项目部生产调度会须严格会议纪律，各施工分包单位现场负责人必须本人到会，不能随便安排其他人员代替前来开会。如临时有事不能到会，必须在会前与项目部领导说明情况。如以后仍发现上述问题不按规定执行，将视为未参加会议，将按照项目部《工程调度会管理制度》严格考核;

2.“大干一百天”活动宣传力度不强，要求质保部、安保部做好策划，加强“大干一百天”宣传力度，会后要抓紧安排;

3.会上强调，各单位要配合做好安全教育工作，新入场人员必须先进行安全教育和考试，通过安全考试后应将名单及时上报监理及业主;

4.要求工程部牵头，组织各专业、各分包商开会，确定道路、地埋管安装接口划分等事宜;

5.要求永临楼9月10日具备入住条件，剩余尾工抓紧时间做;电气试验工作也要抓紧进行;

6.目前#3空冷岛进度缓慢，人员投入少，要求河南二建加快进度;

7.要求各分包商在设备的清点工作上需细致，具体到设备的编号和数量;

8.会议要求两家土建单位(河南二建、江西水电)负责人，抓紧进行主厂房彩板的订货工作，不能影响11月30日主厂房暖封闭工期;