乡村振兴社会实践心得范文参考

在事情上受到启发后，可以寻思将其写进心得体会中，这样养成良好的总结方法，那么心得体会应该怎么写呢?以下是小编整理的2022全面推进乡村振兴战略心得感悟，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

乡村振兴社会实践心得范文参考 1

乡村振兴是农村治理的新时代，是脱贫攻坚的升级版。对于刚刚脱贫奔康的贫困地区而言，解决群众所关注的痛点难点，正是实施乡村振兴战略需要谋划和致力的焦点重点。

注重规划的衔接与结合。要做好脱贫攻坚与乡村振兴战略规划的有机衔接，将脱贫攻坚规划部署中仍需巩固拓展的基础设施建设、产业培育、幸福美丽乡村打造、农旅融合发展等项目，有机嵌入乡村振兴发展规划中，增强规划的持续性和衔接性。要紧密结合实际，制定完善全县乡村振兴战略规划，加强总体规划与其他各类规划统筹联动，防止各类规划自成体系、内容冲突、缺乏衔接，形成城乡融合、区域一体、多规合一的规划体系。

注重政策的支撑与结合。政策和策略是党的生命线。在坚持脱贫“摘帽”不摘责任、不摘政策、不摘帮扶、不摘监管“四个不摘”的前提下，以中央《关于实施乡村振兴战略的意见》为准绳，寻找到脱贫攻坚政策与乡村振兴政策对农民扶持的支撑点、对农业发展的交叉点、对农村治理的结合点，实现脱贫攻坚与乡村振兴梯次推进。同时，要抓实乡镇行政区划调整改革，构建起适应乡村振兴和高质量发展需要的乡村行政管理体制。

注重愿景的统一与结合。受自然、历史、经济的制约，落后地区的乡村振兴是一个相对长远的过程。民族地区实施乡村振兴战略，必须坚持因地制宜、循序渐进、分类推进。正如相对贫困会长期存在一样，乡村也不可能同步全覆盖振兴。要深入做好宣传和解释工作，让广大农牧民群众深刻认识到乡村振兴，是根据不同地区的自然禀赋、经济社会发展状况以及脱贫攻坚质量等综合因素，基于发展基础的渐进式振兴。

乡村振兴社会实践心得范文参考 2

“脱贫目标已经基本实现，乡村振兴任重道远，花茂村还有许多功课要做。”彭龙芬表示，下一步将继续做优做强乡村旅游、特色文化产业和现代高效农业，努力将花茂村打造成致富田园、乡愁故园、兴业乐园。

“小康不小康，关键看老乡”。已经迈进了20x年，脱贫目标已经基本实现。“乡村振兴”关系到人民群众的切身利益，必须予以重视。不能懈怠，集中力量，努力改变农村落后面貌，缩短农村与城市之间的贫富差距，改善农村相对比较落后的经济。提高农村基础设施建设水平。

“乡村振兴”首先要发展经济。但是发展经济同时，更要重视环保工作。发展可持续性产业链条。做好生态保护工作，在农村，要做好生活垃圾、厨余垃圾处理工作。垃圾分类处理。可回收垃圾进行回收，进行二次利用，不可回收垃圾如果皮、剩饭等容易分解的垃圾进行掩埋，让其分解发酵之后，可以当做肥料，如作为花肥等。

“乡村振兴”要重视农村精神风貌建设，移风易俗、促进精神文明建设。定期开展意识形态教育，增强乡村文明建设。例如举办文艺演出活动、跳广场舞等。这样既能达到锻炼身体的目的，又能丰富农村精神文化业余生活。一举两得，值得推行，值得借鉴，值得发扬。

“乡村振兴”要发展好特色乡村旅游产业，我们都知道第三产业，既服务业，利润高，成本低，经济效益好。因此要想改变产业结构，就应该向第三产业，服务业靠拢，发展乡村旅游经济，一方面可以带动当地经济发展，另一方面，向外界宣传本土特色景观、手工艺品。是传统文化遗产及非物质文化遗产得到传承和保护。保持乡村原风原貌，增强人们文化自信，促进乡村振兴，使百姓安居乐业，人民幸福安康，国家繁荣富强。

乡村振兴社会实践心得范文参考 3

近年来，湖北省崇阳县港口乡紧扣乡村振兴战略“20字”方针和“五个振兴”，抢抓幕阜山片区发展机遇，以实干解决美丽乡村建设难题，重点激发党员干部、村党支部、返乡能人投身建设美丽乡村的积极性，逐步实现农村美、农业强、农民富的目标，提供了操作性强的港口“样版”。

一是党员干部进村干，争分夺秒扮靓特色小镇。将塘口村、小东港村、北山村定为美丽乡村建设示范带，实行划片包保、驻守在村、联系到点，把年轻敢干、老成会干、踏实肯干的干部放在乡村振兴的最前线。对进村干的党员干部，给予最优的政策、资源支持，支持他们干成事。其中，塘口村桃源小镇由乡长联系、纪委书记包保，并抽调农业专班、城建专班3人驻村督办抓落实。在推进桃源小镇建设过程中，积极争取到县林业局、农业农村局的支持，逐步建成100多亩的迷宫果树园，种有桃树2500棵、杨梅树1000棵。一河两岸违建拆除、华衮亭建设等配套设施稳步推进，桃源小镇发生很大变化，夜里11点仍是一片灯火通明的建设场景。

二是村党支部在村干，坚持不懈壮大村集体经济。把握2018年“村两委”班子换届选举机遇，补齐配强村党支部队伍。选举产生新一届“两委”班子成员48名，其中新当选22名，调整村主职干部7人，80后干部23人，90后干部5人，“两委”班子成员平均年龄下降4岁，大中专学历以上45人，其中大学学历3人，女同志进“两委”100%。经过换届，全乡各村党支部比之前更有冲劲，学习能力、创造能力、干事能力得到质的提升。其中，油榨村党支部经过换届选举，补充了一名80后大学生为支部党委委员，补齐了油榨村之前在网络信息化中的短板。如今，油榨村的火龙果基地在原基础上配套了乡旅农庄、并由党支部书记熊进华外出学习借鉴，正在研究生产火龙果果酒，推动以火龙果基地为基础的村集体经济实现从一产到二产的跨越，创造更多的收入。

三是返乡能人回村干，带头创业助力脱贫攻坚。借“三乡工程”的东风，按照“引进一批、留住一批、支持一批”的要求，以原有土地、产业、政策资源，积极吸引人才回乡投资兴业。石岭村80后吴理平，2012年放弃在外打工回乡独自创业，创办了占地20亩的“首绿鲜”蔬菜基地。因为缺乏专业技术人才及网上销售渠道，整个蔬菜基地没法做大做强。去年，在港口乡党委、政府支持联系下，毕业于华中农业大学的汪小慧、上海物流工作的程志军加入吴理平的创业队伍，弥补了蔬菜基地缺技术、缺销售渠道的不足。现在，他们在合作社的基础上成立了湖北拾绿农业科技有限公司，流转了全村200多亩土地，基地扩大了十倍。目前，该蔬菜基地年产各类无公害果蔬1000多吨，带动130多个村民就业，其中贫困户72人。

乡村振兴社会实践心得范文参考 4

乡村振兴战略是党的___大提出的一项重大战略，是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务，是新时代“三农”工作总抓手。乡村振兴要搞好，要发展好，离不开“三注重”。

一是注重深入推进农村集体产权制度改革。探索宅基地所有权、资格权、使用权“三权分置”，有序推进农村集体经营性资产股份合作制改革;大力推进农业现代化。深入推进农业供给侧结构性改革，构建以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式、复合型现代农业经营体系;健全农业农村科技创新体系。加强农业基础与应用基础研究，部署实施重点研发专项、重大项目，加快培育农业农村领域科技领军人才、创新创业人才、乡村实用科技人才。

二是注重坚持农业农村优先发展的总方针。把重中之重、优先发展的要求，落实到政策制定、工作部署、财力投放、要素配置、干部配备等方面;推进城乡协调发展。加快建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，逐步推动人才、土地、资本等要素在城乡间双向流动;推进乡村物质文明与精神文明协调发展。保护和传承农村优秀传统文化，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。

三是注重加强农村环境治理。全面推开以农村垃圾污水治理、厕所革命和村容村貌提升为重点的农村人居环境整治，重点加强农业面源污染防治，实现投入品减量化、生产清洁化、废弃物资源化、产业模式生态化;提升乡村生态品质。统筹山水林田湖草系统治理，实施造林绿化与退耕还林、森林质量提升、湿地保护与恢复、生物多样性保护等生态工程;积极发展绿色产业。发展生态观光农业和乡村休闲旅游产业，形成环境美化与经济发展互促、美丽乡村与农民富裕并进的局面。

乡村振兴社会实践心得范文参考 5

4月1日，《求是》杂志发表_重要文章《坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，举全党全社会之力推动乡村振兴》。_指出，乡村振兴，关键在人、关键在干。要下好乡村振兴这盘棋，我们必须抓好领导班子、第一书记、乡土人才等“关键人”，充分发挥“领头雁”“主心骨”“带头人”作用，为发展创造动力源泉，共促乡村振兴，共建美好家园。

乡镇领导班子“担使命”，当好“领头雁”。

俗话说，“村子强不强，要看领头羊，火车快不快，全靠车头带”，班子队伍的建设对地区发展发挥着至关重要的作用。因此，必须抓好领导班子“关键人”。一方面，领导班子要悟透以人民为中心的发展思想，“在其位，谋其政”，履行好自身职责，秉承“利民之事，丝发必兴”的价值追求，做起而行之的“行动者”，当攻坚克难的“奋斗者”，紧紧围绕增进民生福祉，攥指发力、久久为功，确保条条落地、项项落实。另一方面，组织部门要紧盯抓牢班子队伍建设，选拔任用要坚持更高标准、更严要求，提高班子发现和解决自身问题的能力。建立“班子队伍”政治素质档案，对政治不合格、廉洁不过关的“一票否决”，探索“班子队伍”函询回复分析、抽核工作等机制，确保班子队伍过得硬、靠得住、不偏向、不走样。

驻村第一书记“亮身份”，当好“主心骨”。

在脱贫攻坚战役中，第一书记给贫困落后的乡村注入了新鲜血液，成为群众“主心骨”。如今，中共中央继续向重点乡村选派驻村第一书记，为的是让这根“主心骨”持续发挥作用，因此，必须抓好第一书记“关键人”。一方面，第一书记要坚决杜绝“名在人不在、身在心不在”的基层混乱现象，把基层当成学习成长的大熔炉和干事创业的大舞台，抛弃“镀金”想法，沉下心来找准自身定位、合理规划自己的目标，增强看问题的“眼力”、察民情的“听力”、走基层的“脚力”，真正听到实话、察到实情、收到成效。另一方面，组织部门要“紧盯”第一书记到村任职情况，定期进行摸排调查，探索建立“到村打卡”“群众监督”等灵活机制，对“不到位”现象制定切实可行的管理办法，督促相关单位将任职工作落实抓细。

农村乡土人才“强责任”，当好“带头人”。

基层干事创业环境与城市相比还有一定差距，吸引人才难，留住人才更难，要走好“筑巢引凤”这条“路”难度颇大，乡土人才是农村的宝贵人才资源，因此，必须抓好乡土人才“关键人”。一方面，组织部门充分发挥选人用人职能，抛开“唯学历论”，不求全责备、不论资排辈、不用同一把尺子衡量，以深入一线调研、村镇举荐等形式，持续发掘本地“土专家”“田秀才”，建立健全农村种养等行业的人才信息库，选拔群众认可、敢挑重担、技术经验丰富的乡土人才作为带头人。另一方面，政策上要给予乡土人才支持，做好资源“倾斜”，建立公平、公正、灵活的乡土人才评价机制和激励长效机制，对成绩突出的乡土人才在职称评定、评优评先等方面探索开辟“专属通道”，并适当考虑纳入镇村后备干部重点培养人选，让乡土人才能够放开手脚“使劲干”，为乡村振兴持续赋能。