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企业年会董事长致辞简短5篇

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年会,就是每年围绕企业和组织为总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而策划实施的一种集会形式。小编在这里给大家带来企业年会董事长致辞简短4篇,希望大家喜欢!

企业年会董事长致辞简短1

各位领同事、位嘉宾

大家上午好!

经过四个月的紧张筹建,今天,山西__融通雪佛兰4S店顺利开业了。我代表山西__融通雪佛兰4S店全体员工,对各位领导、各位来宾的光临表示最热烈地欢迎,和最衷心的感谢!同时也对社会各界对我们山西__融通的关注,和支持表示最诚挚的谢意!

山西__融通汽车销售服务有限公司,是__集团继山西__汽车服务有限公司、山西__上通别克服务有限公司在大同开设的第三家标准化4S店。20__年集团斥资20__多万元购入两块土地,并于今年陆续投入近5000万元新建别克和雪佛兰两个4S店,表明了集团领导对汽车板块的重视和信心。我们将抓住市场机遇,用我们的热忱、专业的管理、先进的设备和维修技术,努力为顾客提供一个高标准的汽车服务平台,我有信心带领这个团队将山西__融通雪佛兰4S店打造成一流的优秀经销商。

本店建筑面积4000多平方米,拥有各种先进的技术设备,为广大客户提供包括整车销售、售后服务、零部件供应和信息反馈在内的一系列服务。我公司严格遵循上海通用的六项服务承诺:主动提醒、问候;一对一顾问式服务;快速保养通道;配件价格、工时透明;和专业维修技术认证。更有雪佛兰三大服务特色:金领结服务;售后取号服务;九项终身免费检测。使其真正实现“懂车,更懂你”的服务宗旨。另外,我们的管理层和员工全部接受了上海通用的专业培训,并且通过了严格的考核,完全具备为客户提供优质服务的信念和能力。相信山西__融通雪佛兰4S店将成为广大顾客的购车首选。

最后,再一次衷心感谢各位的光临!谢谢大家!

企业年会董事长致辞简短2

人人之间如何更和谐,这是千百年来,古今中外哲人都思考过的问题。答案当然很多,但总结起来总会有一些基本的观点是一致的,譬如说人际间相互的关,譬如说健康。大铭浚国际立足香港环视全球,致力于健康产品的文化的输出。

在经过对大陆市场的深入了解之后发现,为大陆民众提供质的产品全新的消费理念,为大陆民众生活质量的改善提升尽一己之力,是通达我们梦想彼岸最重要的历程。大铭浚国际的核心理念是"全人关、全面健康"。这一根植于人类文明最深层情感归属的品牌文化值观,是大铭浚国际的企业愿景所在,也是大铭浚国际壮大发展的意义所在。当然,"全人关、全面健康"这一美好愿景不是一个企业所能单独完成的,它需要更多人的参,它需要更多人的智慧,它需要更多人的付出,它需要更多人的成功。

大铭浚国际将牵手所有愿意大铭浚国际共同成长的人们,同舟共济,走向更美好的明天!

企业年会董事长致辞简短3

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家早上好!

首先我代表城市时代购物广场的全体员工向关心支持本公司发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢!向出席本次开业庆典仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

在日益发展而又竞争激烈的商贸市场中,我们秉承以人为本、诚信经营的理念、坚持开拓创新、锐意进取的精神,经过不断创业、拼搏迎来了城市时代购物广场的盛大开业。

本商场经营多种品牌服饰,品种多元,其中有金丝狐、雅虎等各类男女品牌服饰,以及各类鞋帽、箱包、童装、中老年服饰等等,将以质量为诉求、以服务品质为追求、引导市场时尚潮流为己任,提倡物美价廉的消费理念,使之成为消费得起、又能消费的好、为临潭人民带来一流服务的品牌商场。

我们相信,通过我们的努力,开放性、开拓性、兼容性以及个性化的、时尚化、以人为本的服饰文化和经营理念将会在城市时代购物广场获得更好的诠释。我们将以丰富的'货源、新颖的款式、合理的价位、优质的服务让临潭人民耳目一新、流连忘返,一定会让大家乘兴而来,满意而归。

希望城市时代购物广场能为临潭商贸的发展贡献出微薄之力!

谢谢大家!

企业年会董事长致辞简短4

各位同仁:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20__年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体z人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有z人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

z从20__年第一店发展成为今天在北京拥有__家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。

这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们__年工作的重点。从事钢材销售工作,必须有专业的知识作后盾。但相比具有轧钢专业知识的业务员来说,我所学的专业存在天生的缺陷。为了了解、熟悉产品,我整天泡在生产现场,从关键的设备功能、轧制顺序、能原消耗、成材率,到冷门的吊车的起重吨位、单班的产量、发货的操作流程、不同规格管体的一般长度、易损部件和故障排除的大概时间都能做到心里有数。

“泡现场”对我的销售工作起到了巨大的作用,客户的每个疑问,基本上能迅速予以解答,甚至从事十多年管材销售的客户,有时也要向我取经,并不是他们不如我专业,而是对我厂的产品特点、生产情况,他们不如我了解具体。所以我的观点在客户心里成了绝对的权威。越是权威就越要准确无误的掌握各方面情况,丝毫不能出错。正是在这半年的时间里面,我迅速成长为了一名合格的营销人员。

为了让客户得到最新动态,销售上我全程为客户跟单。从车间到仓库,从生产到发货,我都能第一时间把信息反馈给客户,并交流意见,出现问题全力帮客户解决。记得我厂有批发到防城港的钢管,用户反映钢管两头和管壁有油侵现象,他们采取任何办法都没能去除,要求立即退货并且索赔运费。像这种属于质量范畴以外的问题,我知道退货肯定很困难。只有帮助客户就地解决此事。通过客户的描述我初步判断这绝不是质量问题,因为仓库里面很多钢管上都有此现象。管头有,管外壁有,管内没有——很快我联想到了生产线上的“瓦格纳”锯,果然,锯上的机油说明了问题。肯定是当时刚换锯片,新添加的机油过量而造成的。通过技术人员那里得知简单的高温加热就能解决此问题后,用户十分满意并且撤消了质量异议。为了保证发货的顺畅,无论是盛夏,还是寒冬,我都必到装车现场进行协调。

由于长期的协调运输,监督长途车装车,帮助了不少司机。于是这些南来北往的司机把我的名片散发到全国各地贸易商手中,等于是为我厂作了免费的宣传。想客户所想,急客户所急,自己的费心,为的是客户的省心。客户打给我区区几分钟的电话,也许我得用很长时间,跑多个部门做大量的工作才能满足客户的要求,甚至有的棘手问题得四五天来协调。其中印象最深的莫过于一批工程用定尺管因计划人员疏忽没有排产,眼看要到交货时间,客户急,施工队急,我更急。连续五天我一方面都要安抚客户,一方面找负责的领导来协调此事。可是无论是找谁,都表示生产已经排好,无法调整。就在即将轧完此规格,并更换轧辊的时候,上天又眷顾了我一次——因设备原因暂时无法换辊,为避免燃气空烧,这批定尺管终于被安排进了生产线。类似这种明知不可为而为之的事情,我做了不少。正是因为做多了,幸运总能降临几次。客户不放弃,我不放弃,哪怕是连客户都放弃了,我也不能放弃。客户对我种这弃而不舍的精神,给予了很高的评价。加上我一直在第一线,能及早的发现问题,所以客户数量是越来越多,销售量也随之越来越大。商场如战场,光流血流汗是不够的,更多的则是需要良好的策略。

__月我去拜访了广东乐从的一家大型管材贸易商,想让他采购我厂的管材。这位经验丰富的老总经不过软磨硬泡,但只表示在先货后款的前提下还可以弄几十吨试试看,其他方式则免谈。当时正值市场萧条,商家大量抛货之际,加上我厂先款后货的方式,实在是没有合作的可能。临告别时我坚持要参观他的仓库,毕竟接触时间越长,机会才越多。正是这一趟仓库之旅,带来了一份合同。在带我参观两万余吨库存的仓库时,他无意中表达了某厂家产品质量差,表面还有貌似焊管的条纹,让他销售起来十分麻烦,准备不再进这家的货。听到这话时,我没有选择沉默,而是在惊叹该老总实力的同时带出了一句:我厂的产品也是如此,这可能是德国本特勒机组唯一的劣势,产品质量虽好但是总避免不了这道外观硬伤。这句话说完后,这位年近六十岁的老总观察了我许久,或许是在想眼前的这个“孩子”怎么这么老实?明明就怕这个问题他还要坦白。经过思考后,他把我带到了他的办公室想要500吨合同,而且是先付款。我说您先签个400吨看看我们厂的产品质量再说吧,于是400吨的合同正式形成。事实证明他并不只局限于“看看”。

紧接着第二个月又采购400吨,直至今年3月为止合计采购2200吨。__年元月更是与我厂签订每月固定采购500吨的战略合作协议。当一天打完两块手机电池,下班回家头疼的厉害的时候;当独自坐在装完钢管的大货车上;凌晨才到家的时候;当遇上连续生产,几个月没有休息的时候;我也曾想过这到底是不是在我这个年龄段应该承受的。然而,只要想到江北公司提出的“不等不靠,自强不息的创业精神”的时候;客户对我说“跟你做生意我们很省心”的时候,我觉得这一切的一切都是值得的。13日在《武钢工人报》进行刊登。并获得__年度武钢青年岗位能手的荣誉称号。同时被破格评为汉阳钢厂__年度劳动标兵。党委肖书记在表彰会上点评,进厂时间这么短,这么年青的标兵,在我厂历史上,暂无先例。今年3月份,共销售无3300吨,坯料2100吨,5400吨的销售总量更是我单月销售的最高峰。这一切的成绩背后,离不开的是同事的帮助,离不开的是领导的关怀。

企业年会董事长致辞简短5

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

今天我们在这里召开20__年年会。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和20__年相比增长了%,生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多。

20__年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比的产品,倡导和弘扬先进的公司文化,限度地提高经济效益和社会效益,在把公司做大做强中,为社会创造更大的财富。

我们的远大目标就是:世纪,世界。“世纪,世界”体现了电器崇高的理想追求,符合我们人发展的期望值。电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代公司。面对新的机遇和挑战,人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予人的神圣使命。

“世纪,世界”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的公司管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20__年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了辉煌灿烂的明天,让我们和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!

谢谢大家!

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年会,就是每年围绕企业和组织为总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而策划实施的一种集会形式。小编在这里给大家带来企业年会董事长致辞简短4篇,希望大家喜欢!企业年会董事长致辞1尊敬的各位来
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