物业管理会议记录范文5篇

物业属于服务性企业，它与业主或使用人之间是平等的主体关系，以下是小编为大家整理推荐的关于物业管理会议记录范文，欢迎参阅。

物业管理会议记录范文1

会议时间：20__年5月3日

会议地点：友谊宾馆

会议气氛：和谐

参会人数：约30人

评：目前看来，民生未来几年的业绩增速，依然会高于股份制银行的平均水平。随着股价上涨，民生已经超过招行，成为本人金融分项下的第一大重仓股。按照目前计划，15倍PE以下应该不会有卖出动作。15-25倍PE之间分批卖出，若达到30倍，则全部清空。

1、未来成本收入比将继续降低

2、一季度不良率上升是阶段性的，加大清收力度就会下降，年末预计跟年初不良率差不多。

3、未来将重点发展分行特色业务(专业业务)

4、一个放贷员对应上百商户，如何管理风险：由于一圈两链，连保互保的形式存在，只要知道一两家重要商户的情况，就能知道其他商户的情况。并且风险管理不是放贷员一个人的任务，有一套专门的后台系统。

5、富国银行是民生的标杆企业，已经从富国挖了些人，学习他的管理经营。

6、事业部业务不太受网点的限制。

7、关于利率市场化：存贷比若与利率同时放开，对净息差不会有太大影响。如果利率放开，而存贷比不放开，预计全行业平均净息差将下降一个点左右(民生的下降幅度会比别人低，降幅大约会是行业的80—50%。利率市场化放开但存贷比不放开，存款会变得十分稀缺，贷款也会变得稀缺，但贷款利率不能无限上升，升得太多会影响资产质量。并且金融脱媒的影响会越来越大，企业的融资渠道越来越多。

8、关于网银：我国的金融电子化程度已经超过很多发达国家，网银能削弱四大行的物理优势，让股份制银行能与四大行更好地竞争。城商行或更小的银行在网银上没有优势，因为网银的建设与维护成本还是很高的，股份制银行的规模刚好可以承受。很多地方银行都是几家合伙建网银。

9、分红比例应该不会下降。

10、在按现有比例分红的情况下，民生银行可以在不融资的情况下，支持13-15%的规模增长率。

物业管理会议记录范文2

会议议题：关于装修期间工程问题解决会议

会议时间：201_年8月3日上午10：30分

会议地点：________售楼中心2楼会议室

参加单位：___建筑装饰有限公司、____建筑装饰有限公司、___

设计有限公司、___酒店有限公司

主持人：__

会议记录：__

会议内容：

一、关于___建筑装饰有限公司提问及解决方案：

1、卫生间里面边角比外面过道高出2公分，是否需要做找平处理?解决方案:不超出2公分的不考虑找平，超出2公分则找平。

2、进户设计图上为地毯，与酒店方装修要求是砖不相符?解决方案：修改设计图。

3、卫生间转角墙改还是不改?解决方案：转角墙打掉，砌砖墙加木工板。

4、热水管走向如何定?解决方案:由专门的公司负责，装饰公司负责接管就行。

5、栏杆是否需要撤出?解决方案:不撤出栏杆，下脚墙面贴石材。

二、___建筑装饰有限公司提问及解决方案：

1、卫生间梁宽，排水管不能做到位，如何处理?解决方案：包管，砌立砖，不占洗手台空间。

2、照明电配电箱开关位置是否改动?解决方案:向上移动，移到天棚盖里面。

3、门面高度是否一致?解决方案：所有门高度一致。

4、书桌插座是否是自带插座?解决方案：书桌自带插座，装修公司需接线。

5、卫生间地漏排水孔做明显还是隐藏式?解决方案:未定。

6、门铃在设计图上不明确在什么位置?解决方案：门铃在门外统一高度，门铃机安装在客房内过道天棚里面。

7、电源线的大小使用什么规格?解决方案:装修双方协商。

8、穿管用什么材料?解决方案:PVC穿管。

三、现场补充问题及解决方案：

1、两房间与玻璃外墙间的隔音如何处理?解决方案:中间加隔音海绵。

2、固定螺丝是否需要撤?解决方案：固定螺丝不能撤出，加木工板遮盖。

3、淋浴房有栏杆的是否撤出，贴什么材质?解决方案:淋浴房的栏杆撤掉，淋浴房玻璃贴磨砂膜。

4、商务套房卫生间与现场不相符?解决方案:商务套房卫生间按原图纸施工。

5、情趣房与现场不相符?解决方案:情趣房按原图纸施工，改水。

6、行政套房与现场不相符?解决方案:行政套房按原图纸施工。

7、8楼9楼大床房预现场不相符?解决方案：大床房按原图纸施工。

以上会议内容如有不符，请用其他颜色字体修改后返回我处，下周一参会人员补签字，谢谢配合!

参会人员签字：

物业管理会议记录范文3

一、考核相关工作安排

(一)提前谋划，确保考核工作有序开展

为确保联查取得实效，同业对标办公室提前谋划，精心安排。一是率先开展供电所资料精简，做到与上级公司有效衔接。为缓解供电所工作压力，冀北公司对供电所基础资料进行精简，制定并下发《乡镇供电所基础资料目录》，共计101项。4月份，市公司在我公司组织召开廉洁高效供电所资料精简编审工作，我公司作为试点单位，对《资料目录》中的101项记录、报表、台账等基础资料进行汇编、整理，每项资料分别做出模版和案例，并下发到各县公司执行。为与上级公司标准化供电所建设工作接轨，公司上半年供电所考核以《乡镇供电所基础资料目录》中的考核标准为依据进行考核，考核成绩占总成绩的30%。二是各专业根据冀北公司下发的《乡镇供电所基础资料目录》，结合市公司开展的廉洁高效供电所专项活动中的考核标准，同业对标办公室协调相关专业部门精心制定考核细则考核，力争做到考核内容全面、具体。

(二)加大现场考核力度。

本次联查现场由三部分组成，包括安全现场、生产现场、

营销现场，现场部分占联查成绩的30%。尤其是营销现场采取日常检查与联查相结合的方式，将第一季度各供电所纯水变压器检查情况纳入考核，为其他专业的现场考核创新了思路。

(三)将供电所同业对标纳入考核，促进公司各项工作稳步推进。

随着市公司对县公司同业对标考核力度的不断加大，为确保各项指标的完成，同业对标办公室协调相关专业部门，依据市公司考核县公司指标及专业部门重点工作，制定并下发《供电所同业对标考核办法》，重新修订了供电所考核指标体系，共计44项指标，将各供电所月度同业对标成绩纳入上半年考核，占比例40%。供电所同业对标纳入联查成绩不但增加了供电所考核的力度和广度，同时也促进供电所日常工作的管理，确保公司各项指标的完成。

二、存在问题

一是基础资料重视程度不够，仍存在很多问题。

在此次联查中基础资料存在的问题较严重，尤其是安全资料，存在两票月分析不全面、安全性评价计划内容不具体、无安全工器具检查记录、无违章个人创建记录内容表述不清、应急预案修订记录内容填写不详细等问题。另外营销资料中各所普遍存在线损分析记录不全面、供用电合同未妥善保管;生产资料中大部分供电所存在各种台账填写不全，GIS系统与现场不符现象。基础资料问题的存在反映出一是各单位负责人对于基础资料重视程度不够，分工不明确，没有将基础工作责任到人，有的供电所甚至出现一个人既负责安全资料又负责生产资料;二是通过联查发现的问题反映出工作人员工作态度不认

真，有的问题不是一次、两次的问题，例如供电所辖区基本情况统计表，每次联查都不同程度存在问题，有的辖区户数填错，有的线损完成情况没有及时更新，还有营销资料中线损分析记录过于简单，这些屡查屡犯的小问题，反映了我们的工作态度仍需端正，发现问题应及时整改，错误可以犯，但不能每次犯相同的错误;三是各单位要养成基础资料管理日常化。通过本次联查发现大部分单位存在联查前搞突击现象，我们要在日常工作中，养成随时整理资料的习惯，这样才能保证基础资料数据的真实可靠，内容全面具体，不能到联查时利用几天的时间搞突击，这样造成整理出来的资料有骨架没内容，不全面，过于简单等问题的出现。

二是线路及设备方面仍需加大管理力度。

在现场检查配电线路及设备时，发现各供电所不同程度地存在着线路设备标识不清、变压器接地线锈蚀严重、表箱内有杂物，表箱无接地线、表箱破损等问题。在下步工作中，各单位一定要加大线路及设备巡视检查力度，尤其要利用好春检和秋检机会认真排查线路隐患，及时处理缺陷，提高线路安全运行水平。

三、下一步工作要求

一是责任到人，认真整改。各供电所对考核中发现的问题要及时整改。从营销管理、安全管理、运维管理和综合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切实将问题整改到位。

二是，以点带面，不留死角。考核中发现的问题毕竟是片面的，对于未被发现的问题，各供电所要以问题整改为契机，开展全面自查，尤其是在联查时各专业提出的细节问题更不能

轻易放过，要养成谨慎、认真、细心的工作态度，不能只为应付考核而搞临时突击，而要把基础工作贯穿于日常工作中。

三是认真开展联查发现问题回应看专项工作。为督促各单位将上半年联查发现的问题整改到位，首先要求各供电所将上半年现场检查发现的问题整改后的影像资料上传至相关专业部室，专业部室汇总后上报同业对标办公室;其次公司将组织各专业部室于9月底针对上半年联查时存在的问题进行回头看，并将检查结果纳入供电所同业对标考核。

二〇__年七月十六日

物业管理会议记录范文4

开场白：

同志们：

现在开始开会。中共__市委、__市人民政府决定召开这次全市环境保护大会，是我市环保事业发展中的一件大事。

本次大会的主要任务是：牢固树立和全面落实科学发展观，贯彻、落实好全国第六次环保大会、全省第八次环保大会、市第二次党代会精神，进一步统一思想，明确目标要求，部署工作任务，开创全市环保工作新局面。

今天的大会共有六项议程：

一、请___宣读兑现2006年11县(区)政府环保目标责任奖(颁奖仪式)名单。大家欢迎。

二、请中共__市委市人民政府常务副市长__代表市政府同各县区政府签订2007年度环保目标考核责任书。大家欢迎。

三、请省环保局___领导作重要指示。大家欢迎。

四、请中共__市委书记___同志作重要指示。大家欢迎。五、请__市人民政府副市长___同志作重要讲话。大家欢迎。

结束语

同志们，做好环境保护工作，是经济发展的要求和社会进步的需要。

以这次会议的召开为契机，迎难而上，扎实苦干，全面完成环境保护各项工作任务，促进我市经济、社会、环境的协调发展。

会议到此结束，散会。

物业管理会议记录范文5

李：尊敬的各位领导各位同事：

李杜：大家下午好!

李：当时间老人张开双臂推开清凉的五月迎来似火的六月时，我们为着一个共同的目标相聚在美丽的泉城。

杜：六月的骄阳象征着我们的热情如火，苍翠的垂柳象征着我们的青春活力，我们把骄阳和垂柳嵌入人生的相册，那里记载着我们在天风的辛劳和收获。

李：是啊!一份耕耘一份收获，我们坚信“天道酬勤，厚德载物”的哲学。

我们正在致力于人类最崇高的事业，创造更加健康的世界。

杜：只要我们携手奋进，同舟共济，必将迎来一片大好的胜利曙光。

让我们团结奋进，开拓创新，让天风这艘航空母舰稳步远航，让航空母舰上的山东这架飞机快速升空，开创属于我们自己灿烂的天空。

我是今天的主持人???

李：我是???

李：今天会议的主题是：总结五月，部署六月。

通过学习，更好的掌握专业知识和销售技巧，为今后的工作打下坚实的基础。

杜：会议开始的第一个环节我们依然要重温那首温暖而又优美的歌曲，激励我们前进的旋律。

那首《感恩的心》，请大家起立。

李：感谢父母给予我们生命，感谢老师传授我们知识，感谢领导给予我们关怀，感谢朋友给予我们帮助，让我们怀着感恩的心对待所有的人。

(歌曲中间)

杜：接下来我们大家来共同朗诵天风营销人的行为准则。

我们采用主持人读一句，大家跟读一句的形式。

杜：。

(请坐下!)

李：俗话说的好“没有规矩不成方圆”，每次看到“天风营销人的行为准则”时，我们都应该对照我们的行为，提高我们的素养。

12:40分组

杜：根据会议程序，下面大家用五分钟的时间选出各队的队长，写出队名和口号，并且由队长说明含义。

2：50幻灯演练

李：三天不练手生，三天不念口生。

为了进一步提高我们的专业技能，熟练掌握专业知识，下面进行幻灯片的演练。

演练完毕，由大家进行点评，然后评出优胜者，请您做好记录。

13：20点评

杜：感谢三名同事的精彩演讲，从他们的演讲中我们可以发现许多亮点，我们要继续发扬，但是否还存在不足呢?请各位进行点评。

请!

李：感谢各位同事的点评。

对照我们自己扬长避短，让我们百尺竿头更进一步。

13：50案例分析

杜：在实际的拜访过程中我们可能要遇到各种各样的问题，您在拜访专家的时候是否体现了您的专业性?是否展现了您的智慧和谋略?让我们进入案例拜访环节，先让我们共同看一下案例。

读题……

李：大家的分析很精彩，下面休息5分钟!

14：25小故事寓意抢答。

李：把眼睛打开，可以欣赏世间美景;

把耳朵打开，可以倾听人间乐曲;

把心灵打开，可以感受人间温馨;

把头脑打开，可以解决所有难题。

下面就请大家打开耳朵倾听故事，打开头脑思考故事背后的奥秘。

杜：请听故事。(每人一故事。)

14：50产品知识抢答

李：对于战士来说，枪是他们的生命;

而对于我们来说专业知识就是我们的法宝。

下面进行产品知识的竞答，依然是主持人读题后，说开始各组进行举手抢答。

杜：请听题。

15：20产品考试

杜：请大家收拾好桌面，答完题休息5分钟

15：55公布优胜个人和团队

杜：这时候我们的会议要告一段落，我们共同看一下本轮的优胜者和优胜团队。

李：为了激励我们的团队不断取得进步，我们要对上届会议的优胜者和优胜团队进行奖励。

有请刘总为优胜者颁奖。