城管队长发言参考集锦
相关文章
爱护环境,没有标价,却让人心灵高贵;爱护环境,没有体积,却让人胸怀宽广;爱护环境,没有重量,却让人举重若轻。今天小编为大家带来的是关于城镇环保的范文,希望对大家有所帮助!
城管队长发言参考集锦 1
当前已经进入7月,要在不足两个季度的时间内完成年度各项目标任务,我们还会面临更多的困难与考验。为此,系统上下务必继续保持昂扬的精神状态,发扬连续作战的优良作风,大干180天,全面完成年初制定的各项目标任务。
(一)进一步解放思想,深化改革。继续加大思想解放力度。要通过解放思想,找准症结,切实解决当前系统内存在的缺少创新精神,学习不够,缺乏争先创优、奋发有为的精神和工作作风不扎实等问题。不断深化改革。要加大行政管理改革力度,切实转变职能,提高建设服务水平和公信度。要进一步强化对职能部门的绩效考核,不断提高行政效能。要继续推进政务公开,及时更新建设网站信息,不断提高工作透明度。要积极推进事业单位改革,要推行以处长(主任)负责制、定岗聘任制、岗位责任制和内部结构工资制为主要内容的内部管理体制改革。下半年研究方案,明年初开始试点,然后在面上推开。
(二)切实加强调查研究,创新工作机制。要加强学习,深入调研。要加强对建设工作中一些突出问题的学习研究,用创造性的思维化解发展中的各种矛盾。下半年,局班子成员、各单位主要负责人要按照局里下达的调研任务要求,抓紧实施,尽早形成调研成果。同时,要以重点课题调研为载体,在全系统营造钻研业务、研究问题的浓厚氛围,不断提高干部职工的业务能力和工作水平。要开拓进取,勇于创新。下半年,要突出抓好建设工程质量管理年、诚信百分制等政府创新课题的推进工作。涉及创新的分管领导要牵头负责,对照创新标准,科学安排,精心运作,确保年底创新工作获奖。要科学管理,提高效能。要以导入ISO9000质量体系认证为契机,要按照扁平化管理的原则,结合职能定位,重新设置工作流程,合理确定管理职责和权限,提高运行效率。
(三)强化党风廉政和思想作风建设,塑造行业良好形象。突出加强党风廉政建设。要在构建教育、制度、监督、预防体系上下功夫,在制约、监督权力上下功夫,在办事公开上下功夫。突出制度建设,用制度管事、用制度管人,从源头上防腐。要切实加大监督检查力度,进一步强化财务审计检查,要对工程实施过程进行全方位、全过程的监督检查,重点加大对材料采购、工程招投标、变更设计、工程决算、工程参与主体资格等方面的监督检查,有效地规范各方行为。要继续推进建设系统治理商业贿赂工作,通过制度约束,逐步消除滋生商业贿赂的土壤。切实加强思想政治教育。要认真抓好十七大报告的学习贯彻和中心组理论学习工作,充分利用上党课、搞培训、看录像、听辅导等形式,切实加强对系统干部职工的思想政治教育,进一步增强事业心和责任感,始终保持奋发有为的精神状态。着力抓好机关作风建设。要抓好机关作风建设各项规章制度的落实工作,系统各级干部职工都要集中精力,全身心地投入到本职工作中去,坚决杜绝 “干私活”现象,一旦发现,从严处理。要牢固树立心系群众、服务人民的观念,充分依托“12319建设服务热线”的平台作用,在工程质量、市政建设、公共服务、城市拆迁等工作中,坚持把群众的呼声作为第一信号,尽心尽力为民排忧解难,不断提高人民群众对建设工作的满意度。要坚持把抓落实作为改进作风的重要内容,建立健全抓落实的工作机制,大力倡导求真务实抓落实,攻坚克难抓落实的良好风气。要进一步提高软环境建设水平,年底必须完成进位争先的目标。要认真查处群众反映强烈的问题和投诉,着力解决机关行政不作为、乱作为等影响机关效能和形象的突出问题,全力破除无所作为以及松、懒、散等不良现象。要进一步加大对《六条禁令》的明查暗访力度,查到一起,通报一起。要进一步健全信访工作的动态分析制度,加强对预防群体性上访的探索研究,切实把问题解决在基层和萌芽。认真抓好宣传报道工作。进一步加大宣传报道力度,不断挖掘报道的深度,提高宣传质量。要注重加大对重点项目、创新举措和典型人物的宣传,扩大建设工作的影响力和美誉度。此外,要深入推进文明机关、文明单位的创建工作。继续做好群团、工会、依法行政、社会治安综合治理等工作,全面提升建设行业精神文明建设的整体成效。
(四)进一步加强队伍建设,增强建设事业活力。切实加强领导班子建设。各部门、单位一把手要带头加强学习,不断增强自身素质,提高组织领导能力。在工作中要做到严于律已,以身作则;对部门、单位的工作要敢抓敢管。班子成员要结合工作分工,坚持一级对一级负责,专心致志,真正把分管的工作抓实抓好,抓出成效。班子内部要团结协作,增强凝聚力和战斗力,以班子的集体智慧、力量和形象带动干部职工,推动部门、单位工作的顺利开展。要进一步深化干部人事制度改革,坚持以能力和实绩为导向,切实解决“干与不干一个样,干好干坏一样”的问题。同时,要切实加强对改制企业党建工作的指导和研究,充分发挥基层党组织在城市建设工作中的积极作用。切实加强人才队伍建设。要立足岗位培训,每个人都要立足本职岗位,制定学习和培训计划,强化实践锻炼,不断提高自身的业务水平和工作能力。要采取送出去和学历提升等方法,不断提高专业人才队伍层次。要切实加强人才引进工作,各部门、单位要结合自身工作特点,有计划地引进一些高校毕业生及专业技术人才,并加快系统内人才流动步伐,不断优化人才队伍结构。
同志们,下半年的工作任务十分繁重,时间紧、困难多、压力大,我们要进一步振奋精神,团结一心,迎难而上,积极进取,扎实工作,为xx城乡建设事业的和谐发展作出新的更大的贡献。
城管队长发言参考集锦 2
城市管理是中国城市现代化进程而随之出现的一支行政力量。他是相当具有中国特色的。网上有云:一辆皮卡一罚单, 一群猛犬是城管,钢铁的心肠黑色胆, 综合治理保治安,抢必狠,打必烂,砸敌摊位再罚款!我想如果我们城管真的这么厉害的话,涛哥可能会说:城管能干赛神仙,台湾早已心胆寒,给我城管整三千,跨洋过海美帝掀,留下美名天下传。
言归正传,老实人还是说老实话。我们中国是一个农业大国,20多年前只有2亿市民,10亿农民,短短的改革开放以来,城市居民在_年首次超过了农民人数,约达到了7个亿。这种大跃进的城市人口的猛增导致了城市管理跟不上,于是造就了新市民与老市民以及和城市规划建设之间的矛盾。
达州是个新兴的农村城市,就拿其中市容市貌占道经营说起吧。我们城市规划部门为了方便市民的生活需求,就近修建了不少农贸市场。虽说位置不多,但尚且够用。但一些人为了自己利益的最大化,无视公共利益,占道经营,并出现以下几种情形:有“此树是我栽,此路是我开,要想过此路,必须买点菜”的霸道男,也有“谁砸我的菜摊摊,我就砸谁的铁饭碗”的菜刀男,还有是那些“已上年纪,身无长技,凭一己之力撑起一个家”的下岗工。形形色色,不一而足。并且他们天下一家、精诚团结,看见城管执法的来了,采取敌进我退,敌退我进,敌疲我扰的游击战术,使之劳于奔命。这里有一个真事:在朝阳农贸市场有一个中年妇女,在人行道上占道经营,经多次劝阻就是不听,相关人员无法就去暂扣她的电子秤,却被她一个九阴白骨爪撩在脸上,几条血痕立即突显。其他队员拿起电话准备报警,却见她自己抓乱头发倒在地上,直盯盯的看着你。只要你把号码拨出去,城管打人立响起。为了避免扩大影响,无可奈何花落去,三十六计走为上。唯留下一群不明真相的群众在那议论纷纷,暴力执法从此声名鹊起。
上面这个例子是有点调侃的意思,但他却真实的反映了这么一个事实,就是城管工作是有相当大的难度的。下面这个例子说明经济发展与城市环境之间的矛盾。人们都说达州是个光灰城市:天晴灰尘飞满天,下雨鞋面无真颜。那么我们城管如何开展工作的啦:工地出口须硬化,脏车入城换新颜,货场堆码要覆盖,鲜花绿树多场面。洒水车儿来冲洗,拂晓干到日暮里。城管工作做了这么多,老百姓好像没有看到效果,认为是达钢和城边的化工园区造成的,他们不搬迁,怎么搞都是扯淡。这种矛盾不仅仅是达州,在其他城市也存在。哪怕是北京,为了办奥运,花了一千个亿把鞍钢都迁到河北去了。市民们要明白,那可是北京,中国的首都,不是谁都可以这样财大气粗的。
另外,我们执法者素质也要提高,不仅仅是业务素质,更重要的是思想道德素质。在我们办案的时候,面对诱惑想一想这个东西我该不该拿,这个地方我该不该进,这个饭我该不该吃,这个酒我该不该喝。否则,不但要触及法律的底线,更要受到良心的谴责。法律是最低的道德底线,我们不仅仅要把法律这把达摩克利斯之剑放在心中,更要把道德这把尚方宝剑高悬头顶,宰向一切不良诱惑。
城管队长发言参考集锦 3
尊敬的各位领导、同志们,上午好:
在党组织的关心、培养下,我于x年6月竞争上岗后担任中队长,任职来,在局领导的关心和大队班子正确领导下,坚持以邓小平理论为指针,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,扎实若干,工作上取得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。
下面,我将任职以来的工作、学习情况述职如下,请大家评议。
一、努力学习,及时适应新的岗位。
学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。对我而言,面对当时岗位从副中队长到中队长的转变,唯恐辜负组织的培养和群众的信任,更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识,努力提高自身政治水平和各种能力,及早地适应新的工作岗位。一是认真学习马列主义、毛泽东思想和小平理论,特别是认真学习“三个代表”重要思想,明确“三个代表”的科学内涵,理解“三个代表”的精神实质,用“三个代表”的思想武装自己的头脑,指导各项工作。同时,认真学习党的路线、方针、政策,尤其是党的十六大精神,掌握其精神实质,并将其内化为自己的自觉行动。二是认真学习业务知识。首先我利用业余时间取得了中央电大法律本科文凭,通过两年的学习,既提高了自身素质,也加强了对各种法律法规的理解能力。在x年参加成都市市容局举办的科级干部培训班更是让我补上自己比较薄弱的一面,从中学习上级的工作意见、政策法规,借鉴外地的工作经验,增长自己的工作能力。三是加强对日常执法中常用的各种行政法规的学习,从中学习决策方法,组织协调、执行艺术、领导艺术,从而增强自己的领导能力。在理论学习的同时,虚心地向一些老同志学习,学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风;并做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改进了工作方法,提高了工作效率,为较好地履行职务打下良好的基础取得了一些成果。
二、勤奋工作,尽力做好本职工作。
任职以来,勇于实践,大胆开拓,全力做好本职工作,主要做到“三抓”。
1、抓调研,形成工作思路。到新的工作岗位以后,首先深入到片区开展调查研究,摸清片区内的各种情况,对所有的占道摊点和困难户,钉子户等重难点进行全面了解,以“三个代表”重要思想为指导,以人为本,根据实际情况形成工作思路,制定工作计划,确定工作方法。在负责岗位中队时,根据各个岗位的不同情况,来调整工作时间,根据人员的不同来调整工作岗位,确保了各个岗位在工作时间内的市容次序。在片区管理上,首先明确重点和难点,根据不同情况采取各种方法来进行管理。比如在对血站路及宁江市场周边的管理上,通过调查,我写了一篇《关于血站路及宁江市场周边市容管理的思考》,上报大队和局领导,建议采取疏堵结合,取缔白天占道市场,设置临时夜间钟点市场,方案实施后取得了明显的效果。既解决了一些弱势群体的就业问题,也解决了此处长期存在的脏,乱,差问题。创造了干净整洁的市容环境。
2、抓落实,确保完成各项任务。
在日常管理工作中,落实最重要。首先是巡查时间的落实,城市管理工作具有太多的偶然性,违章随时随处都可能发生,这就要求我们在区域内反复的进行巡查,以便及时的发现违章予以纠正,所以我们每天在片区内反复巡查不低于5次。然后是巡查范围的落实,违章不分大小,在日常巡查中,尽可能的做到眼观六路,对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现,做到及时发现及时解决。再就是纠正违章的落实,有的违章是处罚后责令改正,有的则是教育后责令改正,尤其是对教育的,我们则耐心的等到违章者全部整改完毕后才离开,这样使每件违章的纠正都得到落实,量的避免了二次纠正。对待一些难点,比如钉子户,首先不惧怕,耐心细致做好宣传教育工作,对他们进行疏导,拒绝配合工作的,也可适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理,因为执法本来就具有一定的强制性。也只有这样才能保证执法的公平公正。
城管队长发言参考集锦 4
各位领导、同志们:大家好!
很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做一个简要的自我介绍,我叫张大文,今年30岁,大专文化。97年大专毕业分配到本单位工作至今。可能我站在这里大家并不陌生,这里有一直关心和帮助我的领导,有朝夕相处、亲如兄弟姐妹的同事,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下站在了这里接受大家的检阅,心中百感交集。时间过得很快啊,转眼间参加城管工作已经8年了。其间,我到市容队工作过、搞过本单位的财务工作、最近两年一直从事城建方面的工作,可以说在领导和同志们的帮助下,我从一个不谙世事的学生成长为一名合格的城市管理工作者,在这里,我首先向各位领导和同志们表示衷心的感谢,并借春节佳节即将来临之际,给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、家庭美满、身体健康、万事如意!
我为人诚实守信、坦诚率直,在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前,从不在困难面前低头。我有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。业务方面,我认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础,尤其是最近两年在市清违办工作其间,在领导的精心培养下,通过理论联系实际,开拓创新,工作能力有了进一步的提高。
我这次竞聘的是城建中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评指正!
一、严格执法、依法行政,加强中队的正规化建设
城市管理行政综合执法局在我市已经正式成立了,但总的感觉我们的正规化建设还有待于进一步加强。很多市民群众只认可政法系统为正规军,而把我们当“草头军”。当然,这也不能全怪群众,这中间也有我们自己内部的问题,就是以前我们的队员综合素质不高,依法行政能力不强。甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的现象,应该说这也是导致我们在老百姓心目中是“草头军”的原因之一。就城建工作而言,这是一项专业性比较强的工作,关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面,接触的对象也包罗万象,在具体的案件处理当中,稍有不慎就可能由执法者变为被告。这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚,其原因就是自己的执法水平有限,对相关的法律法规理解不够透彻,所以处理起来没有把握;另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处以一千到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于职责范围内的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!
在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制,避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事,从而提高工作效率。
二、内打基储外树形象,切实提高中队执法水平
随着相对集中行政处罚权的实施,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基矗我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维~律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。
在对外管理上,要自觉树立“管理就是服务”的理念。一方面要做到公正执法,文明执法,同时要充分体现人性化执法和亲民执法的理念,加强教育与引导,尽量减少一些不必要的冲突和矛盾,为构建社会主义和谐社会尽自己的一份绵薄之力。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先,始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点,可能我们很多队员一时都不能接受,给那些违章人员甚至小摊小贩敬礼?简直有些滑稽!其实,我们有时也不妨学学阿q,只要换一种角度考虑问题就能想得通了,我个人是这样理解的,当然不一定完全正确哦,我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象,是敬给周围群众看的,周围群众越多我们就越得敬,而且不过是“举手之劳”嘛。这样既树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢?
城管工作任重而道远,我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。只有这样,才能实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市管理水平,创造文明卫生、和谐安祥的城市环境做
出新的更大贡献!
记得哥伦布有一句名言:给我一个支点,我可以撬起地球,在这里,我想说:给我一次机会,我一定还你们一片精彩!谢谢大家!
城管队长发言参考集锦 5
同志们:
按照市“四民”活动的整体部署和安排,从8月7日开始,活动已转入巩固提高阶段。为认真总结局系统前一阶段活动开展情况,深入扎实开展好第三阶段活动,加大活动成果转化力度,确保局“四民”活动取得实效,全面完成市委市政府交办的各项任务,下面,根据各单位汇报和局几次检查情况,就前一阶段活动开展情况做一简要回顾,就如何做好巩固提高阶段工作,提几点意见。
一、强化领导严密组织活动取得阶段性成果
为贯彻落实市委、市政府《关于开展“察民情、解民忧、顺民心、保民安”活动的意见》,自“四民”活动开展以来,局系统各单位紧密结合各自工作实际,领导重视、重点突出、措施有力、方法得当、效果初显,整个活动有条不紊地开展。特别是在整改问题阶段,局党组和各单位大力解决查摆出来的突出问题,分期抓重点、全方位覆盖、上督下促、注重效果。活动主要有以下几个方面的特点。
(一)加强组织领导,严密组织实施全市“四民”活动开展以来,局系统各单位迅速传达贯彻会议精神,进一步统一思想,提高认识,能够把开展“四民”活动作为当前和今后一个时期的一项重点工作,摆上重要位置,切实抓紧抓好,做到了组织到位,措施到位,工作到位。局及时成立了活动领导小组和专项工作组,进一步明确工作思路和工作流程,落实办公场所,迅速开展工作。局属各单位也相继成立了组织领导机构。各单位主要负责同志亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级、一级对一级负责,层层建立责任制,确保“四民”活动的落实。活动中,局领导小组和各单位定期召开领导小组会议,及时了解和掌握活动的进展情况,研究解决活动中存在的问题。各专项工作组和各单位在履行各自职责的同时,强化协调,注重配合,形成了推进活动的强大合力。
(二)结合工作实际,制定切实可行的工作方案在前一阶段工作中,局活动领导小组和各单位根据市委、市政府《意见》的要求,在认真学习领会李书记动员讲话精神、深入调查研究、摸清实情的基础上,结合各自工作实际,抓住活动的关键环节和重点任务,及时制定了详细方案,层层分解任务,把目标任务细化到时间段,分解到具体人,在工作质量、完成时限和阶段性目标等方面提出具体要求,使方案更富针对性,更具操作性,做到既贯彻市委、市政府的部署要求,又体现各单位的特色。特别是在第二阶段,我局及时制定了《市城管局“四民”活动解决问题阶段工作实施意见》,整改方案的制定充分考虑问题的轻重缓急和难易程度,真正把群众意见最大、最不满意的事情,群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改阶段工作的重点。根据反复疏理,我局确定了42个方面的问题。同时,对市政府交办我局的5件事实,落实具体整改工作责任制,整改方案的每一具体项目都有解决措施、整改时限、落实到责任单位、科室和责任人,做到每条整改意见都有承办部门,有明确的时间要求。活动中,各单位建立了通报制度,切实做好信息报送工作,及时反馈信息,对每个单位、每个部门工作都能如实反映,定期通报。
(三)加强学习教育,营造浓厚活动氛围整个活动中,各单位始终把学习教育作为抓好“四民”活动基础,贯穿于活动的全过程,进一步明确了学习内容和重点。各单位先后认真组织大家深入学习了党的x大精神和科学发展观,李书记动员讲话精神以及市委、市政府重要工作会议精神,引导广大党员干部切实把思想和行动统一到市委、市政府的重大决策部署上。各单位能够紧紧围绕活动的开展,制订了严格的学习计划,落实学习制度,注重学习实效,不断提高学习的针对性。活动中,局机关个各单位注重加强舆论宣传工作,制定了宣传报道方案,充分运用报刊、电视、城管网等有效载体,通过开辟园地、编发简报等多种有效形式,大力宣传我局开展“四民”活动的重要性和必要性,充分调动广大干部投入活动的积极性、主动性,提高了广大干部职工的参与热情,扩大了“四民”活动的社会影响,为活动开展营造良好的舆论环境。
(四)公布民情台帐自觉接受市民监督针对第一阶段排查出的问题,我局经过梳理,及时上报,市委、市政府最终将公厕建设、城区小街小巷改造和清洁社区活动列为市“四民”活动第二阶段重点抓好的八件实事之列。另外整治校园周边环境秩序也作为我们协办问题。对公厕建设问题我局已经召开多次会议,进行部署,并正在紧张的推进之中。6月24日,我局重点抓好的五件实事的民情台帐,通过新闻媒体,向社会公布,赢得了广大群众的好评。
(五)认真组织督查确保整改工作的落实为进一步推动全局系统“四民”活动扎实深入开展,我局从机关抽调相关人员组成“四民”活动专项督查组,采取“一听、二看、三问、四评”督查方式,对全系统各单位开展“四民”活动的方案、措施、台帐、氛围、实效和存在的问题等情况进行细致检查。从7月28日开始,局结合半年岗位目标考核,对局属各单位第二阶段活动开展情况,特别是各单位问题整改情况又进行了一次全面检查。检查结束后,及时汇总检查情况,下发了检查通报。
二、精心组织,强化措施,全力整改五件民生实事
活动开展以来,我局通过自查,确立了42个方面的问题,民情热线反映的41件,行风热线反映的11件,李书记和陈市长通过网上对话转来12件,市“四民”热线确定的5件,共计106件。为确保向社会公开承诺的五件实事尽快得到落实,向广大市民交上一份合格答卷,进入第二阶段,我局大力解决查摆出来的突出问题,按照“分期抓重点、全方位覆盖、上督下促、注重效果”的工作思路。提出“四个到位”:领导责任到位、任务分解到位、措施跟进到位、督导检查到位。做到“四个明确”:明确责任单位、解决措施、解决标准和解决时限,全力解决民生方面的突出问题,让广大市民真切感受到“四民”活动带来的成效。
(一)西昌南路垃圾中转站如期搬迁为及时妥善做好西昌南路垃圾中转站的搬迁工作,局党组和市环卫处调整工作部署,周密组织,加大施工进度,6月1日提前完成任务。为解决城区垃圾中转站少的问题,局计划在今年10月完成5座垃圾中转站建设任务。
(二)环城河水质污染治理工作基本完成为从根本上解决环城河水质污染问题,局实施了环城河排污口截留及排水管道清淤工程。目前,环城河33个截污口的并网工作、城区污水管网铺设已完成95%,为环城河水质的根本改善奠定了坚实基础。
(三)道东大街排水工程接近尾声道东大街的排水问题一直是该片区居民反映的热点问题。排水工程能否顺利实施,涉及到道东片区2平方公里居民的汛期安全。从6月
初开始,我局安排两名局领导现场组织施工,积极协调各方面力量,采取非常规措施,克服汛期施工困难不便,拆迁工作难,协调问题多等问题,夜以继日进行施工。目前,该工程正在紧张施工中,已完成任务95%。
(四)市容环境卫生长效机制初见成效
针对广大市民反映夜市排档、学校周边环境和城乡结合部“两薄”问题突出,市容环境卫生管理长效性不够等问题,局积极组织开展市容环境卫生专项整治活动,建章立制,规范管理。前段时间,先后组织开展了“牛皮癣”集中清理、夜市排档零散摊点、校园周边环境集中整治等专项活动7好用吗BB霜排名次,清除各类乱贴乱涂小广告1万余处,取缔违章摊点出店经营管理57家。为实现市容环境管理的长效性,我局及时与市公安局、卫生局共同研究,联合出台《市市区饮食摊点群管理暂行办法》,政府已正式下发,这为实现市容管理的长效性,提供了必要的制度依据。
(五)“厕所工程”全面实施根据市政府的安排,今年由市城管局负责改建的公厕20座,墉桥区政府负责改建的55座,提升改造的25座,全年新建和提升的公厕共计100座。目前,已有49座公厕已开工建设,其中我局14座,墉桥区35座,预计所有新建和提升的公厕,将分别于10月底和11月底之前相继投入使用。
(六)信访稳定工作成效明显前段时间,从中央到省市,对信访稳定工作提出了很高的要求。从我局来讲,执法局成立、市政改制、二联单临时工待遇底等一些影响的问题也较为突出。通过局机关和各单位的共同努力,在此期间,没有发生进京、去省非法上访事件,许多同志能顾大局体谅上级困难,稳定工作做的也比较好。市领导交办的2件,已有一件息诉息访,另一件,我局已在本职范围内进行了办理。“四民”活动小组转来的9件全部按时办结办结;正常转来的一件也已按时限办理完毕。
(七)全力协助小街小巷改造工程
为实现市政府小街小巷改造的目标,我们一是制定了“三位一体”的工作思路;二是决定免收小街小巷建设产生的渣土处置费用;三是积极与区政府协调,深入施工一线,指导帮助施工单位搞好市政建设、园林绿化、市容管理、卫生保洁、弱电管网等方面工作,确保以最优的资源支持街巷建设和管理,尽快形成市区联动机制,全力提升整体创建水平。
在此期间,各单位还结合各自业务,积极为广大市民办实事。园林处在汴河路部分路段的人行道上设置了休闲座椅,在南环公园、西环公园等地设置了体育健身器材,在沱河岸边安装了安全链,共投入10多万元。市政、环卫等单位能从市民关心、关注的热点问题出发,出主意、想办法,及时修整市政设施、环卫设施,广场、河道等单位也在职责范围内,加大工作力度,文明创建、环境整治改观较大。
总体上说,“四民”活动开展以来,局党组高度重视,积极行动,干部职工积极参与,工作进展比较顺利,取得了一定的成效。在充分肯定成绩的同时,我们也还存在一定的差距和不足。一是各单位之间活动开展存在差距,活动开展不平衡;二是上热下冷的问题还依然存在。个别基层单位重视程度不够,对开展活动的认识不足,依然存有应付思想仅仅停留在表面,没有深入下去。
三、正视问题乘势而上全力做好“四民”活动第三阶段的工作
8月8日下午,市“四民”领导小组召开了活动第三阶段转段会议。会议总结分析“四民”活动第二阶段工作开展情况,通报了“四民”活动民意调查结果,安排部署第三阶段工作任务。市委书记李宏鸣出席会议并作重要讲话,市委副书记刘晓云作工作报告。为全面做好第三阶段的工作,确保整个活动善始善终,下面,结合市委领导的讲话精神,我就局第三阶段活动讲几点意见。
(一)正视问题认真反思客观评价活动成效为了解和掌握人民群众对“四民”活动开展情况的认识和评价,找出“四民”活动中存在的问题,7月29日至8月3日,市“四民”活动领导小组,在市区8个办事处范围内的企事业单位、街道、社区干部和市民中选取了500个样本,组织进行了“四民”活动开展情况民意调查。从调查的最终结果看,我们城管系统的位次不尽人意。在被评议的16家重点单位中,自来水公司满意率为61.9%,排名14;不满意率为21.6%,排名第二;我局满意率在59.2%,排名15;不满意率为22.2%,排名第一。通过汇总,我局存在的问题,主要有11个方面:野蛮执法,态度恶劣;吃拿卡要现象严重;市容脏乱差现象改变不大;占道现象严重;存在收费就不过问的现象;老城区改造太慢;摊点太乱;城市公厕建设要加强;不应采取粗暴的扣物罚款;夜市大排档的卫生问题和环境问题要加强管理;存在交费就可乱摆的现象。为此,市里要求我们要针对群众反映的问题认真整改,争取在今后的工作中有明显的改观。面对这样的调查结果,这几天,局党组进行了认真的反思,我们辛辛苦苦做了那么多的工作,却的到如此的结果,说明了什么?我看主要是我们的工作还不够扎实,工作力度不够大。布置安排的多,真正落实的少;会议文件多,督促检查的少;浮在面上的多,深入一线的少;发现问题多,真正解决的少,当然还有体制问题。“四民”活动还有不到一个月的时间就结束了,到最后检验的时候怎么过关,下一步怎么办?这值得我们深思。我认为,一是要敢于面对群众的评议,正视存在的问题和不足,坐下来认真分析产生问题的原因。二是要针对存在的问题,认真研究解决的办法;三是要举一反三,全面查找其他方面是否也有类似的问题。“知耻而后勇”,任何回避问题和讲究客观理由的做法都是不可取的。
(二)强化领导,严密组织实施目前,局活动领导小组已就整改提高阶段工作制订了具体实施意见。总的要求是:继续加大排查问题的解决力度,建立健全各项规章制度,及时总结经验,宣扬典型,严格检验标准,强化考核督查,统筹兼顾,确保“四民”活动及局系统各项工作取得实效。通过结合实际,建章立制;督查考核,听取意见;总结经验,宣传典型等方法步骤,加大活动成果转化力度,进一步建立健全构建和谐城管的长效机制,确保行政执法和管理服务在规范化、制度化的基础上,进一步开创城市管理和行政执法的新局面,取得人民群众满意的成效。同时,积极开展“回头看”活动,重点对照民情台帐进行检查,看梳理出来的问题解决怎样、基层是否稳定,服务对象是否满意,干部作风是否得到进一步转变,发展环境是否进一步优化。对没有解决的问题和解决不彻底的问题,要责任到人,限期整改。对活动开展扎实有效,解决民生问题突出,作风改进明显的单位和个人进行表彰。
城管队长发言参考集锦_精选范文网




