工程部经理岗位职责5篇

公司各部门都有自己的职责规范，用来明确公司员工各自需要工作的内容和要注意的事情。下面是小编给大家带来的各部门岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

工程部经理岗位职责1

1、协助部门经理做好本部门的管理工作，包括部门文控管理、人员管理、台账管理、预算及成本管控、6S管理等。

2、协助工程部经理，编制部门年度规划，并推动落地执行。

3、负责做好部门制度建设、文控管理，制度培训、宣贯等;推动并监督制度、规定在本部门的执行。

4、协助部门经理完成提效、降本等改善计划编制并推动实施，形成各阶段完成情况分析报告。

5、协助部门经理完成周、月、季、年度部门管理数据统计、分析并形成报告。

6、负责编制部门会议记录并推进跟踪重点事项完成等。

7、负责指导本部门人员对ERP、PLM及OA等系统的使用及维护。

9、负责完成上级领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责2

1、根据公司下达的生产计划，组织协调各项生产资源，保质保量的完成生产任务;

2、贯彻执行公司的成本控制目标，提高员工质量意识，在保证产品质量的前提下不断降低生产成本;

3、领导车间做好5S工作，创造良好工作环境，提升生产效率;

4、了解员工思想动态，稳定员工情绪，保证车间人员稳定。

总经理助理的职责8

1、负责协助总经理完成教育项目背景调研，了解办理职业学校申请条件调研及完成学校申办材料的整理及编辑，协助完成学校申办成功;

2、配合总经理，根据项目整体发展目标与策略，制定、贯彻、落实部门各项经营发展战略计划;

3、推动及衔接业务部门共同完成销售目标，针对相关问题制定相应的解决政策;

4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，团队搭建、优化业务流程;并具有开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度;

5、完成总经理交代的其他事务。

总经理助理的职责9

1、协助总经理全面开展公司日常经营管理活动;

2、根据公司发展战略，协助负责与政府相关部门、高校、研究院及媒体等关系的建立、巩固与维系;

3、对内承上启下，协助负责与各部门沟通，推动商务、技术、工程等工作顺利开展;

4、协助负责公司内部团队搭建及重点岗位人才引进、培养及激励;

5、协助负责公司内部重点项目跟进，及公司重要资料、文档的备案与管理;

6、总经理交办的其他工作。

总经理助理的职责10

1.配合总经理做好员工管理工作

2.根据公司业务需求，安排员工工作，安排公司设备物料到相应的项目

3.做员工关系，员工面谈沟通工作

4.公司人事行政工作

工程部经理岗位职责3

职责：

1、熟悉互联网广告体系，能够带领团队完成媒介拓展、媒体购买、业务数据分析、合同谈判和签订、款项结算等工作;

2、熟悉媒体运作流程，可以按不同媒体的不同要求进行媒体计划的实施、跟进;

4、建立、维护良好的媒体关系，与媒体建立长期稳定的合作;

5、优化媒介采购成本，把控公司在媒介采购、广告实施中的风险;

6、维护媒体数据库的维护，维护核心的媒介数据，不断完善公司内部的媒介沟通流程，完善公司媒介业务体系。

任职资格：

1、三年以上媒介工作相关经验，有腾讯系、百度系、头条系广告媒介经验者优先;

2、良好的团队管理能力、沟通能力，具备跨团队协作精神;

3、熟练使用office办公软件;

4、本科及以上学历。

工程部经理岗位职责4

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。

二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。

三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。

四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。

五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。

六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。

七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。

九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

工程部经理岗位职责5

1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况;

3.协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;

4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施

5.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;