什么是磁力法则管理学知识经典推荐

在认知对象的过程中，由于人们对某事的等待而产生态度、行为等方面的变化，这种现象称为等待效应。在认知对象的过程中，由于人们对某事的等待而产生态度、行为等方面的变化，这种现象称为等待效应。

什么是磁力法则管理学知识经典推荐 1

在企业的发展中，设备条件的提高远远没有员工素质的提高重要。要提高员工的素质，就要随时随地的开展员工教育与培训工作，启发员工的思想，更新员工的技术。

人才建设是任何一个企业生存、发展的重中之重，没有了人才，一切都无从谈起，因此，对人才的培养事关企业的成败!  

1.10大经典管理学定律

2.管理学中有趣的法则:菠菜法则

3.管理学知识:什么是磁力法则?

4.管理学中有趣的定律:酒与污水定律

5.管理学基础知识笔记

6.什么是阿姆斯特朗法则?

什么是磁力法则管理学知识经典推荐 2

泰勒把这项试验的成功归结为四个核心点：

(1)精心挑选工人。让工人了解到这样做的好处，让他们接受新方法。

(2)对他们进行训练和帮助，使他们获得足够的技能。

(3)按科学的方法工作会节省体力。

(4)泰勒相信，即使是搬运铁块这样的工作也是一门科学，可以用科学的方法来管理。

什么是磁力法则管理学知识经典推荐 3

由于报告、联络和商量的日语第一个发音与菠菜的日语发音完全相同，所以，我们中国人把它戏称为“菠菜”法则。它的正式名称叫做日本企业管理基本法则。

报告 ほうこく

联络 れんらく

商量 そうだん

日文菠菜的读音：ほうれんそう。

菠菜法则是日本企业管理中最为普通的法则，但无论是生产型的企业还是非生产型的企业，员工从进公司的第一天开始到离开公司，都会听到上司或社长嘴里常说的这句话。而且，在日本企业里，只要哪个下级挨批、挨骂，一定会听到：“混蛋!谁叫你不报告?你跟他联络了吗?你找他商量了吗?”

可见，报告、联络和商量在日本企业中何等重要。报告，就是企业的任何成员都要将工作的进展情况及时向上司汇报，与同事分享;联络，就是将工作中遇到的困难与问题及时与上司或同事联系、通气;商量，就是将工作情况包括遇到的问题与上司和同事交换意见、商讨对策。

单从构成“菠菜”法则的三个词汇来看，它不仅不是日本企业的专利，就是在我们的日常生活中，也是每天都能接触到，并在进行着的基本内容。而且，这6个字，谁都明白，谁都能做。但是，要持之以恒地做下去，并确实做得合符规范，它就像军人从参军第一天就开始学习“立正、稍息”这两个动作一样，不仅极难，而且还会有意想不到的好处。

什么是磁力法则管理学知识经典推荐 4

在《从优秀到卓越》一书中，作者科林斯重新解释了刺猬理论。意思是无论狐狸想任何办法来谋害刺猬，刺猬只需要缩起来，狐狸就无计可施了。由此说明一个企业只要找到一个简单有效的发展模式，无论市场和对手发生任何变化，都能轻松应付，获得快速增长。  

1.懂得富兰克林效应,你就能掌握别人的心理

2.常见心理学效应:权威效应

3.关于态度的文章:态度效应

4.感情中的凡勃仑效应

5.销售管理中的定律:印刻效应

什么是磁力法则管理学知识经典推荐 5

美国作家迪斯提出迪斯忠告 ：昨天过去了，今天只做今天的事，明天的事暂时不管。

点评：关键是要把握好现在。

在生活中，有过许许多多这样的日子：我们常常为昨天的失落，念念不忘，喋喋不休，耿耿于怀;又常常为明天的美丽，意气风发，热血沸腾，斗志昂扬。然而，或许你觉察不到，就在这埋怨与幻想当中，就在这追悔与兴奋当中，我们失去了最宝贵也最容易失去的今天。昨天是失去的今天，明天是未来的今天。只有今天，才是我们真实地拥有着的。