关于公司党建的整理合集

【导语】：为了新中国的解放，为了能让老百姓过上好日子，千千万万的党的优秀儿女不惜抛头颅洒热血，献上了他们宝贵而年轻生命。今天小编为大家带来的是关于党委党建的范文，希望对大家有所帮助!

关于公司党建的整理合集 1

“我年龄大了，挣不到钱了，现在还能领取分红，还是要感谢党的政策好啊!”在陕西太白县王家堎镇和平村集体经济收益分红大会上，领到1300元分红资金的龙立忠老人激动之情溢于言表。

一年前，太白县仅有4个集体经济试点村，村集体积累几乎为零。而现在，全县44个行政村集体经济实现了全覆盖，24个村已初见成效，共为群众分红90.2万元。

是什么促使村级集体经济短期内实现了从“星星之火”到“燎原之势”的蜕变?去年以来，该县通过实施思想破茧、头雁引领、产业示范、双加带富党建领航四大工程，有效破解不愿发展、谁来发展、发展什么、如何发展等瓶颈问题，助推全县集体经济驶入发展快车道。

思想破茧激活力

“1978年实行包产到户，大家各奔各的生活，这样挺好的嘛，现在为啥又要倒回去搞什么集体经济?”

面对诸多质疑和不解，该县坚持破除干部群众思想桎梏，全面推进“思想破茧”行动。印发集体经济宣传资料5000余份，利用电视、广播、网站等平台全方位宣传，营造起发展村级集体经济浓厚氛围。坚持走出去与请进来相结合，组织县镇村相关负责人赴村级集体经济发展较好的黑龙江方正县、江苏苏州市，省内榆林市、咸阳市、岐山县等地学习取经、启迪思路;邀请省市专家为县镇村三级干部开展了“三变”改革专题培训，进一步扫除认识障碍、打消思想顾虑。

思想破冰后的党员干部迅速投入深入发动群众的攻坚战中，群众的态度逐渐由抵触到接受再到赞成。思想认识的高度统一带来了工作活力的全面迸发，在全县发展村级集体经济工作会议上，“将股份制融入集体经济发展，努力实现群众由单一依靠土地产出向流转土地收租金、入股企社分利金、进园务工领薪金多元化增收转变”的发展新理念应运而生。

头雁引领勇争先

一名党员一面旗，头雁引领雁高飞。在发展集体经济中，太白县党员干部发挥先锋模范作用，“做出样子给群众看，甩开膀子带群众干”，催生了良好的“雁阵效应”。

该县开展支部创新路，带头转方式;书记创新绩，带领攻坚垒;党员创新业，带头拔穷根“三创三带”活动，助推党建促脱贫工作，制定出台村干部抓党建促脱贫绩效考核办法，建立健全党员“1+X”帮扶机制，253名党员结对帮扶贫困户1778户，建成党建促脱贫产业示范基地34个、示范点27个。

黄柏塬镇黄柏塬村党支部书记和大学生村官采取“支部+合作社+电商+农户”的形式，合力组建股份制专业合作社，争取资金60万元，创办电商平台和产业园区，全年网上销售蜂蜜1000余斤，带动24户贫困户年均增收1000元，得到广大群众认同。

产业示范强基础

位于太白县西南部的太白河镇东青村，上世纪90年代因盛产黄金而富甲一方，但近几年随着黄金资源锐减、村上外出务工人口日益增多，村子逐渐沦为“空巢村”，集体经济基础非常薄弱。村党支部书记薛小琴瞄准林麝养殖的商机，发动113户农户成立林麝养殖合作社，由村报账员负责日常经营管理，通过收取合作公司代养费和出售林麝幼崽，年盈利36万元，村集体收益近10万元。

东青村的华丽转身并非个例。近年来，该县通过实施产业兴村强县行动，构建起县委党建领航、部门扶持保障、各镇推动落实、村党支部具体实施的“四方联动”工作格局，重点培育“优菜、扩莓、壮蜂、培药”四大特色产业和设施种植、特色养殖、林木种业、休闲观光、乡村旅游、电子商务等多元产业，实施产业项目129个，辐射带动贫困户1400余户，为发展村级集体经济奠定了坚实基础。

双加带富拔穷根

支部带好头，群众有奔头。

距县城不远的咀头镇白云村，交通便利、环境清幽，是休闲旅游的好去处。但老百姓几十年来却一直守着聚宝盆讨饭吃，农忙时节起早贪黑种植蔬菜、农闲外出打零工，一年辛苦到头，腰包却鼓不起来。今年村“两委”换届后，新当选的村党总支书记齐永丽带领班子成员，通过“支部+协会+农户”的形式，组织群众建起白云驿农家乐产业园。今年6月开园后，全村累计接待游客5120人次，实现收入20余万元，户均增收4000元，村集体获取收益近10万元。

这是太白县实施“党支部+X+贫困户”“双加带富”工程的缩影。该县按照“支部牵头、党员带头、农户入股、合作社运作”的思路，成立村级股份经济合作社、互助资金协会、农民专业合作社，带动贫困群众通过流转土地、配套资金入股等方式参与村集体经济发展，形成“抱团式”村集体经济发展新模式。

关于公司党建的整理合集 2

今年上半年，我们在集团党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十六届四中全会精神，树立和落实科学发展观，紧密围绕企业改革发展稳定和生产经营这个中心，落实集团2005年第一次工作会精神，不断创新党组织的工作方式、活动内容、工作方法，不断加强党建和思想政治工作，加强各级领导干部、党员队伍、职工队伍建设，充分发挥党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，从而影响和带动广大职工努力工作，促进了企业生产经营和各项工作，经过全厂上下的共同努力，截止到6月20日，水泥生产累计完成108.8万吨，水泥销售完成102万吨;熟料生产96万吨，产品销售收入2.7亿元;实现利润2992万元，有望实现时间过半，完成任务过半的目标。

半年来，我们主要抓了以下几项工作:

一、贯彻集团第一次工作会精神，不断加强领导班子的思想建设，提高领导干部综合素质。

今年上半年，我们按照集团党委的要求，把加强领导班子的思想建设作为一项重要工作来抓，通过中心组学习、举办培训班、听辅导报告、看录相等多种形式，统一干部思想，坚定做强、做大企业的决心和信心，达到了提高认识、统一思想、明确任务、坚定信心的目的。上半年厂党委理论学习中心组重点学习了集团2005年第一次工作会文件，认真学习了王东董事长在集团2005年第一次工作会上的重要讲话，《行政工作报告》、《党委工作报告》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《企业文化建设学习材料》、十届人大三次会议温家宝所作《政府工作报告》第四部分:大力推进经济体制改革和对外开放;第五部分:积极发展社会事业和建设和谐社会。曾庆红在中央保持共产党员先进性教育活动工作会议上的讲话。北京金隅报刊登的《加快产权制度改革，推进集团整体、快速、可持续发展》一文。学习了集团纪委、组织部转发的《关于维护党的纪律严肃处理党风方面若干突出问题的意见的通知》等。

通过学习，使各级领导干部牢固的树立了科学的发展观和正确的政绩观，增强了履职意识、责任意识、大局意识和发展意识。增强了工作的积极性、主动性和创造性。我们把2005年作为“创新发展年”，整合资源，创新经营，坚持以利润为中心，积极实施“走出去”战略，领导干部按照各自的分工，创造性的开展工作，促进了生产经营和各项工作。

通过学习，使各级领导干部牢固的树立了以经济建设为中心的思想观念，把完成今年的各项承包指标和工作任务，推动企业发展作为最大的政治任务，作为衡量和检查工作的重要标准。

通过学习，各级领导干部的创新意识不断增强，进一步提高了各级领导干部驾驭市场经济和企业生存发展的能力，组织和领导企业、部门的能力，上下同欲的执行和控制能力，应对复杂局面和解决问题的能力，与时俱进的创新和创利能力。

二、加强领导班子组织建设，落实党管干部、党管人才原则，为企业发展奠定坚实的组织基础。

今年上半年，厂党委把加强领导班子组织建设落实党管干部、党管人才原则作为党委工作的重中之重，切实抓出成效。在领导班子的组织建设上，坚持民主集中制原则，认真开好领导班子专题民主生活会。上半年，针对少数领导中存在着的“等、推、比、俗、怨”的现象，厂党委做过细的思想政治工作，利用扩大的厂长办公会、中层干部会等形式对干部进行思想教育。领导班子召开了民主生活会，并通过个别谈话等方式，领导班子成员之间互相开展批评和自我批评，领导班子成员之间进一步加强了沟通，增进了团结。领导班子还研究制定了完成今年各项任务的措施。今年上半年，厂党委加强了对各级领导干部特别是中层以上领导干部的教育、管理与监督，制定了《中层领导干部管理办法》，坚持教育与考核相结合的办法，对完不成工作任务的，或出现问题单位的正职领导予以调整或处罚。企业坚持党管人才的原则，上半年撤消了劳动人事教育处，成立了人力资源部，党委组织部与人力资源部合属办公，各自的职能不变，进一步整合了人力资源，形成了合力，把党管干部、党管人才原则落到了实处。上半年，建立并完善了企业人才库，企业员工信息库，实行计算机管理，使人才情况、员工情况做到了底数清，情况明，为人才管理打下了坚实基础。

三、开展“四好”班子建设，提高领导班子凝聚力、战斗力

今年上半年，我们按照集团党委的部署，按照建设“四好”班子标准，在厂级领导班子中深入开展“四好”班子建设。首先，加强学习，提高对建设“四好”班子重要性的认识。厂党委将集团关于开展“四好”班子建设的文件印发给班子每位成员，并召开厂级班子专题会议，逐条学习，逐条研讨，深刻领会文件的精神实质。在认真学习，提高思想认识的基础上，厂党委组织召开了厂级领导班子民主生活会。生活会上，班子成员认真对照“四好”标准，认真查找领导班子和自身思想、工作中存在的不足，诚恳地开展批评和自我批评，提出改进措施，按照“四好”班子标准加强班子建设。其次，振奋精神，为建设“四好”班子奠定思想基础。面对严峻的市场竞争环境和压力、挑战，在少数领导干部中产生了不思进取，不愿创新，固步自封的思想和行为，厂党委、厂部对此高度重视，3月初，在扩大的厂长办公会上，厂长结合“四好”班子建设，针对干部队伍中存在的错误认识和现象进行了深入剖析，明确要求各级领导干部必须振奋精神，勇于负责，乐于奉献，与时俱进，争做学习型的人、受尊重的人、高尚而快乐的人。厂长的讲话在干部队伍中引起强烈反响。为进一步统一思想，确保完成上半年各项任务，厂党委、厂部要求厂级副职在各自分管范围内给中层干部讲课、讲形势、讲任务、讲存在的差距、提出工作要求，厂级副职进行了精心准备，结合分管工作撰写了详细的讲课材料。这次教育分别在营销、生产、管理处室、改制企业、控股企业和生活后勤系统召开了六次会议，厂长和书记也都出席并讲话。这种教育形式在琉水少有，既增强了厂级副职的责任意识，鼓励他们大胆管理，勇于负责，提升履职能力，也使思想教育更具有针对性，增强了操作性和教育效果，在两级班子和干部队伍中进一步统一了认识，振奋了精神，为建设“四好”班子，为完成2005年各项任务奠定了坚实的思想基础。

第三，坚持党委会议事规则和议事程序，充分发扬民主，做到大事集体决定、工作保持沟通，及时研究决定企业生产经营和改革发展中出现的重大问题，集体讨论，群策群力，落实责任，强化管理，促进企业各项工作的顺利开展。第四，创新企业经营，加快企业发展。我们把“四好”班子建设落实到全面完成今年各项承包指标和工作任务上来，抢抓奥运商机，以增加现金流入量，降低应收账款，增加市场份额为目标，把市场做活、做大、做强，积极实施“走出去”战略，今年上半年，企业先后接收托管了北京强联水泥有限公司，承包了日产5000吨熟料的河北金牛能源股份有限公司二条生产线，这些工程项目，都扩张了企业的占有率，提升了企业品牌，锻炼了队伍，增加了效益。

四、加强企业文化建设，抓好规范化管理，努力提升企业核心竞争力

上半年，我们按照集团党委的要求，认真开展企业文化建设，厂党委结合本企业特点，制定下发了《关于加强企业文化建设的通知》，以制度文化为起点，上半年企业建立、修订、完善了各项规章制度，整理、总结、归纳了开展规范化管理工作的13条理念，为《企业文化手册》的制订充实了内容。上半年，在加强企业文化建设上，我们还把加大对干部、员工的培训力度做为突破口，组织中层以上领导干部和管理骨干收看了《赢在执行》录相讲座，动力车间组织60名员工利用4天时间学习锅炉、热机知识，进一步提高了干部员工队伍素质。

今年上半年，我们在去年开展规范化管理工作的基础上，按照深化、细化、强化的要求，继续推进规范化管理工作。旨在提高职工队伍素质，提高企业管理水平，提高企业经济效益。厂党委、厂部下发了文件，成立了领导小组，上半年对各单位开展规范化工作的情况进行了认真、细致的检查，并在政工例会上进行了通报，促进了规范化工作的深入开展，为下一步加强企业文化建设打下了坚实基础。

五、加强基层党组织自身建设和党员教育管理，为企业生产经营各项工作提供坚强的组织保证。

今年上半年，厂党委加强了对各总支、支部党建工作的检查与指导，按《党支部工作条例》规范支部工作，年初，各总支、支部都根据厂党委的部署，制定了总支、支部年度工作计划，厂党委每季度检查考核一次。今年，我厂实施“走出去”战略，对北京强联水泥公司实行托管经营、对河北金牛水泥公司开展技术服务，在组建项目部的同时，我们及时组建党支部，不留空白，使各项目部既抓好生产经营，又抓好党建和思想政治工作。今年上半年，我厂对部分机构人员进行了调整，我们都及时调整支委会、调整党员责任区，目前，全厂有党员责任区509个，共产党员示范岗21个，党员责任区和共产党示范岗，对于做好职工思想政治，完成生产经营各项工作，发挥了带头、带动、示范作用。

在基层党组织建设上，我们坚持每月召开一次党支部书记例会，每月召开两次政工办公会，传达上级党委文件精神，总结上月党建工作，部署下月党建工作，听取各支部、各部门党建工作，思想政治工作、精神文明建设和生产经营工作情况的汇报。坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的工作思路，制定党支部书记工作职责和目标责任制，实行“双考核”，对各支部书记既考核党建和思想政治工作又考核经济工作。

各总支、支部按照要求，坚持“三会一课”制度，厂党政领导和各总支、支部书记带头讲党课。在各总支、支部召开支委民主生活会时，厂党委及党委各职能部门负责人参加会议，给予指导。

通过上述工作，基层党组织的凝聚力、战斗力进一步增强，在企业改革发展、生产经营、完成各项工作任务中，发挥了党支部的战斗堡垒作用。强联项目部党支部上半年克服诸多困难，理顺了各种关系，强化内部管理，生产经营各项工作逐步走上了健康发展道路，截止5月底，强联项目部实现了170万元盈利，为完成全年任务创造了有利条件。

市场营销处党支部组织党员职工开展劳动竞赛，在确保“长城”牌水泥供应国家和北京市重点工程的同时，加大货款回收力度，采取多种措施清欠，确保时间过半，完成任务过半。熟料制备间党支部组织党员、职工深入开展规范化管理，建立、健全岗位责任制，严格按巡检路线巡检，加大检查考核力度，使车间面貌发生了显著变化，促进了上半年熟料生产任务的完成。

在党员教育管理上，我们要求党员要充分发挥先锋模范作用，在平时工作中能看得出来，在关键时刻能站得出来。并要求各支部认真开展好组织活动，强化党员责任区和党员示范岗各项工作。

在组织发展上，我们按照“坚持标准，注重质量，改革结构，慎重发展”的方针，把发展党员工作做为加强党建的一项重要工作来抓，为党组织不断充实新鲜血液。党员发展采取公示制和票决制，充分发扬民主，上半年举办一期入党积极分子培训班，发展新党员15名，壮大了党的组织。

六、贯彻落实党风廉政建设责任制，健全和完善监督机制

今年上半年，全厂各级党组织高度重视和加强党风廉政建设，各级党政主要领导做到了“一岗双责”，不仅对生产经营完成各项工作任务负责，而且对党风廉政建设负全责，确保了党风廉政建设各项工作的落实。

1、遵循“五条规定”和“五个不许”，维护党的纪律。

北京金隅集团纪委、组织部转发了《关于维护党的纪律严肃处理党风方面若干突出问题的意见》的通知后，厂党委非常重视此项工作，分别在党委会、厂长办分会、政工会、党支部书记例会进行传达和学习，并要求各级领导干部严格遵守这些规定，以身作则，做廉洁自律的表率。厂党委把贯彻执行“五条规定”和“五个不许”纳入党风廉政建设责任制的重要内容，加强检查，作为“四好”班子建设的重要内容。认真开展自查自纠，逐条进行对照检查，厂级领导班子和中层干部未发现有违反“五条规定”和“五个不许”的情况，广大党员干部受到了一次深刻的教育。

2、认真落实党风廉政建设责任制，促进党风廉政建设的深入开展。

厂党委坚持党风廉政建设与企业生产经营和党建工作同部署、同落实、同检查、同考核，做到一级抓一级，层层落实。在落实责任制中，我们坚持对中层以上领导干部每半年考核一次执行党风廉政建设责任制情况，要求领导干部认真填写各项表格，厂纪委负责分析、整理、入廉政档案。

根据集团公司纪委的要求，我们还将“党风廉政建设责任制”向车间、处室和重点岗位延伸，做到制度健全，责任明确，措施细化，真正把党风廉政建设责任制工作落到实处。

3、坚持党风廉政教育经常化、制度化，做到警钟长鸣。

我们不断健全教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败的体系，加强党风廉政建设工作，关口前移，做到党风廉政的教育经常化、制度化。通过中心组学习、厂党委会、厂长办公会、党支部书记例会等多种形式组织各级领导干部学习党的政策、法律、法规和集团公司的规定、要求。利用《琉水专刊》、厂内闭路电视开辟反腐倡廉专栏，扩大受教育面，增强领导干部的遵纪守法自律意识。坚持廉政谈话制度，上半年有12名领导干部调整了工作岗位，厂党委、厂纪委及时找他们进行廉政谈话，确保党风廉政工作的有效落实。上半年还组织企业领导干部和党员70人，分两批参观了北京市反腐倡廉警示教育展，使党员干部受到一次深刻的思想教育。

七、贯彻落实《信访条例》，确保企业安定稳定

今年上半年，厂党委以宣传贯彻国务院新颁布的《信访条例》为契机，重新修订了《琉璃河水泥厂领导干部信访工作制度》、《琉璃河水泥厂信访接待制度》、《琉璃河水泥厂信访工作领导责任制》，采取多种形式向广大职工和家属、离、退休职工宣传《信访条例》，规定了厂级领导信访接待日，保证了群众面对面地与领导进行交流与沟通，倾听群众的意见和建议，切实解决群众的实际问题和困难，维护了群众的合法权益。由于坚持不懈地工作，企业安定稳定，确保了生产经营和各项工作的顺利进行。

八、加强党对工会、共青团群众组织的领导，充分发挥桥梁、纽带、助手、后备军作用。

厂党委加强了对工会、共青团等群众组织的领导，充分发挥桥梁、纽带、助手、后备军的作用。上半年，厂工会、办公室、宣传部、团委等部门牵头，组织职工开展了“贯彻落实职代会精神，提高执行力，增强凝聚力，实现双过半”的主题教育活动，下发答卷900份，收回891份，收到较好效果。各级工会组织围绕企业生产经营这个中心，动员组织职工深入开展经济技术创新活动，经济技术创新项目立项28项，其中动力车间SP炉改造工程被列为集团经济技术创新重点项目。组织职工围绕节能降耗、技术创新、管理创新开展“提合理化建议”活动，上半年，共征集合理化建议100余条，为领导决策提供了依据。

厂工会还组织职工积极参加“首都职工素质教育工程”培训班的学习，全厂共有33名职工报名参加学习。

各级工会组织以参加集团第五届职工运动会为契机，组织职工开展丰富多彩的文体活动。上半年，企业举办了职工拔河比赛、踢毽比赛、乒乓球比赛。在参加集团五运会的各项比赛中，我厂取得了4枚金牌1枚银牌1枚铜牌的优异成绩，增强了企业凝聚力，展示了琉水职工风采。

共青团组织以生产经营为中心，发挥团组织作用，与工会组织密切配合，在主要生产车间开展青年岗位能手活动。结合企业开展规范化管理工作，继续开展共青团现场管理达标责任区活动，突出实效，把活动向纵深引导，把责任区建设成为规范化管理的示范区。共青团组织发挥生力军、突击队作用，组织团员、青年开展义务劳动，为改善企业环境面貌做出了积极贡献。共青团组织在重大节日前还组织生产青年志愿者开展利民服务活动，深受社区群众欢迎。

九、下半年党委工作思路和要点:

下半年，我们要在集团党委领导下，努力抓好以下工作:

1、以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，全面加强党组织的思想、作风、组织建设，充分发挥党委政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为提前、全面、超额完成今年各项承包指标和工作任务，提供坚强的思想、作风、组织保证。

2、按照“四好”班子建设标准，全面加强班子建设，建设一支素质高、作风硬、战斗力强的领导班子，确保企业方针目标的实现。

3、继续深入开展规范化管理工作，按照深化、细化、强化的要求，推进规范化管理，规范化服务工作再上新台阶，不断提高企业管理水平，提高员工队伍素质，提高企业经济效益。

4、按照党管干部，党管人才原则，继续加大对各级干部和营销骨干、管理骨干、技术骨干的检查考核力度，积极在企业营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

5、进一步加强企业文化建设，用先进文化统一干部职工思想，凝聚力量，调动积极性，为完成全年任务奠定坚定思想基础。

关于公司党建的整理合集 3

在林芝市米林县南伊珞巴民族乡琼林村，村党支部书记达娃正在给游客介绍珞巴族的传统服饰：头上戴的是熊皮制作的带檐圆帽，帽后的兽皮用来抵挡射来的弓箭，上衣是由牛皮或者羊皮制作的。从珞巴族的传统服饰上，还能清楚看到当年游牧狩猎生活留下的痕迹。

在达娃所穿民族服饰的最显眼处，悬挂着一颗鲜艳的党徽。一枚小小的党徽，折射了近几十年来珞巴族发生的翻天覆地的变化。

作为全国人数较少的民族，南伊珞巴民族乡是珞巴族的重要聚居地。长期以来，珞巴族深居山林，以狩猎为生，过着食不果腹的生活。“小的时候，生活就是今天吃得饱，明天吃不饱的状态。”78岁的珞巴族大妈亚保回忆道。当时的珞巴族群众生活水平连最基本的温饱都达不到，过着十分艰苦的日子。

1965年，国务院正式批准珞巴族为我国第55个少数民族，并由政府出资修建房屋，将散居在南伊沟的珞巴族群众从高山上搬迁到条件较好的平原地区。从此，珞巴族百姓开启了崭新的生活。

下了山，朴实的珞巴族百姓以农业、畜牧业维持生活。2002年，为恢复生态环境，当地在南伊珞巴民族乡实施退耕还林，珞巴族多年来耕种的土地被改造成了林地。“当时大部分人都是主动接受的，因为气候条件的原因，这里的庄稼产量并不高。”谈起当时的情况，达娃印象深刻。

百姓富得快，全靠支部带。没了耕地的珞巴族百姓，一时为生计发愁。转机来自南伊珞巴民族乡旅游业的兴起，凭着独特的珞巴族文化和“世外桃源”南伊沟的美景，长期以来“藏在深闺人未识”的南伊珞巴民族乡吸引了外来游客的目光。然而，当村子里的外来人逐渐增多时，珞巴族的百姓们一开始还不能适应。“那个时候，游客多了，老百姓感觉自己安宁的生活被打破了。”琼林村党支部书记达娃回忆道。要走致富路，首先要转变观念，村子里的党员干部积极给百姓们做思想工作。“在珞巴族的文化里，老人的话是很重要的。”达娃说。

观念转变了，老百姓尝到了旅游富民的甜头。依托着南伊沟的自然美景，南伊珞巴民族乡琼林村的百姓陆续参与到旅游经营中，而旁边的才召村则主打珞巴族特色文化旅游。现如今，开家庭旅馆，卖特色农产品和小吃，展示珞巴族特色文化...在南伊珞巴民族乡，珞巴族百姓过上了幸福美好的生活。“现在村子里的百姓们每年都有旅游分红的收入。”南伊珞巴民族乡副乡长次仁罗布介绍。

除了带领珞巴族的百姓们富起来，村子里的党支部还根据实际情况充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。放牧是珞巴族百姓的传统，针对牧场分散、位置较远的实际情况，南伊珞巴民族乡积极将支部前移。首先，支部将旗帜进行前移，让国旗飘扬在南伊珞巴民族乡牧区的每一个屋顶，提升百姓们的爱国意识。其次，将阵地前移，党员干部深入珞巴族群众在牧区设立的木屋、帐篷，积极传达党的政策和关怀。再次，将服务前移，针对牧区位置偏远、人烟稀少的问题，党支部主动将药品、电筒等物资送到牧区百姓手中。最后，将活动前移，党组织定期前往牧区举行升国旗等仪式，增强百姓们的爱国情。

除了在偏远的牧区，村子里的百姓们也时刻能够感受到党支部的力量。在南伊珞巴民族乡才召村，一张《才召村党支部无职党员认岗认责情况一览表》引人注目。巡山护林岗、环境卫生岗、民族团结岗、扶贫帮困岗...村子里的珞巴族党员积极主动承担带头人的作用。“这些党员都是咱们村子里的村民，最熟悉情况，也最能让百姓信任。”次仁罗布说。

在今天的南伊珞巴民族乡，旅游业、畜牧业、林下资源采集业...多种致富渠道盘活了村子的发展道路。数十年前还过着狩猎、采集和刀耕火种原始生活的珞巴人，如今过上了衣食无忧、住房宽敞的幸福生活。“感谢共产党!”亲身经历了这一变化的亚保老人难掩感激之情。

珞巴族缺少本民族的文字，语言只能依靠口耳相传的方式进行传承，这给珞巴族的文化传承带来了极大挑战。据达娃介绍，近年来，村子里对于珞巴族文化的弘扬做了很多工作。附近的小学开设兴趣班，向孩子们教授珞巴族的民族语言。同时村子里还会邀请一些珞巴族的老人，向孩子们讲述本民族的故事，增加孩子们对自己民族文化的认同感。随着旅游的发展，珞巴族的文化有了更好的传播渠道。亚保大妈利用闲暇时间，将珞巴族传统的织布、竹编工艺展现给外来人，不仅让更多人了解了珞巴族文化，也增加了自己的收入。旅游能够带动珞巴族文化的传播，珞巴族文化也能促进旅游的发展。此外，政府对珞巴族非物质文化遗产传承人的认定，让民族文化的传承有了保障。

胸前一枚小小的党徽，肩上一份沉甸甸的责任。作为西藏自治区的人大代表、珞巴族的“代言人”，达娃书记不仅将珞巴族百姓的民意民情、所思所想及时反馈，并且还成了党的政策宣传员。“希望珞巴族传统文化得到更好的传承和保护。”看着村子里一天天的变化，达娃说出了自己的心愿。

关于公司党建的整理合集 4

今年的春运，目前进入了客流高峰期。全国春运看广东，毗邻港澳地区的珠三角一直是全国务工人员最集中的地区。春运启动后，中国铁路广州局集团有限公司(以下简称广铁集团)，已连续多日发送旅客突破150万人，进入了全年最繁忙、最需要体现责任和担当的时期。广铁集团党委迅速动员全集团5万多名党员，围绕“平安春运、有序春运、温馨春运，让旅客体验更美好”主题，带头沉入一线，服务旅客群众，让鲜红的党旗飘扬在春运一线。

5万多名党员主动迎接春运“大考”

春运既是一场重大考验，也是一场重要历练。今年春运，广铁集团预计发送旅客5930万人，同比增长9.1%，将迎来广铁春运史上最大客流。在春运中，如何发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领干部职工打赢春运硬仗?

广铁集团党委号召各级党组织、党员投身春运主战场，开展“服务春运当尖兵，凝心聚力铸先锋”主题实践活动，组织安全质量攻关，开展义务奉献，优质服务旅客。同时，广铁集团党委把春运作为加强党员干部作风建设、促进干部作风转变、践行人民铁路为人民服务宗旨的有利契机，采取包站指导、添乘把关、临客值乘等多种形式，确保春运责任落实到位。

株洲机务段组织专业管理干部、科室人员，成立由党员骨干组成的春运添乘队，对夜间0点-6点开行的临客列车进行重点添乘把关，对临客首趟列车及首次值乘临客的机班进行100%添乘，确保关键时段、关键车次、关键人员盯控到位。同时成立干部作风督导检查组，采取跟踪检查、随机抽查、现场访查等多种方式，加大对干部作风的监督、检查和考核力度，促进干部作风进一步转变。

春运期间，广铁集团实行严格的干部包保制度。在集团层面，由集团领导挂帅，按照领导包片、处室包站、干部包车强化责任落实;在站段层面，实行领导班子、职能科室包车间，车间干部包班组，确保集团管内所有涉及春运的单位全覆盖包保，切实深入一线，强化春运工作检查指导。

600多支党团员突击队打造春运安全堡垒

安全是春运大局中的重中之重。广铁集团党委始终把保安全、保畅通作为党组织服务春运大局的首要任务来抓。通过在各级党组织中广泛开展“平安春运、有序春运、温馨春运”主题实践活动，突出安全、设备、服务重点，组织全集团5万多名共产党员，通过成立党员突击队、党员示范队，组织春运急难险重任务党内攻关，安全包保等活动，确保春运责任落实到位，努力实现一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一个战斗堡垒。

优质的设备是打赢春运攻坚战的前提和基础。针对客流变化、不良天气影响等突发情况，广铁集团共组建630多支党员突击队、党员示范队和团员先锋队，冲锋陷阵，攻坚克难，争当春运尖兵。

怀化机务段以确保春运客运安全“零风险”为目标，组织党员技术骨干成立党员“110”突击队，对段配属54台客运机车进行逐台包保，确保“包保一台、安全一台”，让机车“健康”上线;今年有百组“复兴号”加盟广铁春运，广州动车段技术骨干们主动请缨，成功攻克了计算机自动检测、控制、诊断等难题，提高了动车组检修效率和质量;长沙工务段组建党员精确化作业示范队，开展1毫米以内的道岔精调攻关，保持了设备质量的动态稳定;深圳供电段在管内设置23个应急抢修点，组织上百名党员骨干每日巡查接触网，及时排查设备故障和安全隐患，确保旅客安全出行。

当班休班党员齐上阵保春运温馨有序

今年春运，广铁集团推出了一系列便民利民措施，使旅客春运出行更有序、更温馨。外来工办理团体票是广铁集团首创、并坚持了20年的便民利民举措。今年春运，广铁集团为用工企业预订外来工团体票40万张。自1999年至今年，20年为5万多家企业预订团体票1300多万张。

广铁还派出党员服务小分队，深入东莞、惠州等地企业，将返乡车票直接送到外来务工人员手中。为确保旅客购票、候车、乘降正常有序，广州东、广州南、深圳、深圳北等车站党组织成立休班党员预备队，针对高峰客流和突发客流情况随时待命。广州客运段组建85支党员先锋突击队，在始发站或整车预留车站实行双开门，在站台上帮助旅客提行李，组织旅客有序乘降。

春运期间，广州南站日均到发旅客50万人，处处可见党员服务身影。1月23日，广州南站党员袁静巡查到A8检票口，发现有旅客晕倒了。这名旅客眼睛附近已经被鲜血覆盖得模糊不清，人瘫倒在地，同行人不停在呼叫。原来该旅客由于赶车太急突发高血压，头部眩晕一时没有站稳，砸倒在地，袁静第一时间通知指挥中心拨打120，并通过广播找到医生，对旅客进行了急救处理，最后将旅客护送上了救护车。

1月22日，长沙南站有一位母亲带着两个小孩候车，背着行李，一手拉着5岁小男孩，一手还抱着婴儿。当时由于婴儿肚子饿哭闹不止，去冲奶粉，一转眼小男孩不见了。那位母亲急得团团转，客运车间党员彭华容了解到情况后，在候车室里走了四五圈，全身湿透，最后找到了走失的孩子。

在客流高度集中的特殊时期，如何让旅客“走得好”“走得舒心”?为此，广铁集团各窗口单位党组织在全体党员中开展“亮身份、亮标准、亮承诺”活动，组织全体党员佩戴党徽上岗，积极践行服务宗旨。如广州南站、深圳北站等单位在候车室、售票厅、动车组车厢设立党员服务台、评议台，不仅提供咨询、重点旅客服务，而且还主动接受旅客监督评议，引导党员立足岗位当先锋、作示范。

关于公司党建的整理合集 5

今年来，甘肃省高台县以全国、全省组织工作会议精神为引领，深入贯彻新时代党的组织路线，认真念好会、想、敢“三字经”，下功夫破解干部“不会为”、“不想为”、“不敢为”的难题，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。

念好“会”字经，提升干部干事创业能动力。针对干部能力不足“不会为”的问题，高台县开展了突出抓好脱贫攻坚、乡村振兴、生态环保、社会治理等专题培训，帮助干部丰富专业知识，培育专业思维，提高“八种本领”。结合“两学一做”学习教育和开展“转变作风改善发展环境建设年”活动，教育引导和有效激励广大干部及时“充电”。干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行，使干部谋划推动工作的本领合得上时代节拍，跟得上发展要求。注重在基层一线和困难艰苦环境培养锻炼干部，让干部在实践中弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。全面提高干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力和水平。

念好“想”字经，调动干部干事创业积极性。针对干部动力不足“不想为”的问题，牢固树立好干部标准和事业为上的选人用人导向，把选好人、用对人作为最有效、最直接的激励。大力选拔使用抓绿色发展、抓生态建设、抓乡村振兴、抓脱贫攻坚、抓改革创新有思路、有魄力、有成效的干部。去年以来，全县提拔使用实绩突出、群众公认的干部153人，明显起到了用对用好一批人，激励带动一大片的作用。坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，对近两年来提拔使用的干部进行集中回访，深入了解履职和成长情况，对工作不胜任的及时调整。对24名在审计、试用期考核、扶贫督查时发现问题的干部进行了提醒，对在年度考核中评定为“基本称职”“不称职”等次的2名干部进行了诫勉谈话，并调整岗位，形成能者上、庸者下、劣者汰的从政环境，为广大干部创造了想干事的平台。

念好“敢”字经，强化干部干事创业担当力。针对干部担当不足“不敢为”的问题，着力激发干部担当作为的内生动力，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，满怀激情地履行职责、践行使命。进一步发挥党校主阵地作用，突出抓好理想信念教育。全县各级领导干部充分发挥示范表率作用，时时处处以身作则，大事难事冲锋在前，以担当带动担当，以作为促进作为，形成了一级带着一级干，一级做给一级看的良好氛围。建立健全容错纠错机制和澄清保护机制，为敢担当的干部撑腰鼓劲，旗帜鲜明地支持、保护、褒奖担当者，使敢作为在干部队伍中蔚然成风。