讲话稿智慧党建推进发展工作总结集锦

【导语】：“智慧党建”是基于移动互联网技术，将党建管理、组织生活、学习教育、互动交流等元素有效整合的信息管理平台。那么，今天小编为大家带来的是关于智慧党建推进发展的党建范文，希望对大家有所帮助!

讲话稿智慧党建推进发展工作总结集锦 1

为加强机关事业单位工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价机关事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励鞭策机关事业单位工作人员更好地履职尽责、廉政勤政，河南省新密市从今年起施行《新密市机关事业单位工作人员平时考核实施细则》，坚持“五规范”“五细化”，抓实平时考核，促工作效能提高。

规范考核机制，细化考核责任。细则规定，科级以上领导干部平时考核由组织部门负责，科级以下人员平时考核由人社部门负责。各机关事业单位成立考核委员会，负责本单位工作人员平时考核工作的组织实施，考核委员会主任由本单位主要负责人担任，各机关事业单位包括农村各个学校都制定了符合本单位工作特点的平时考核实施方案，从德、能、勤、绩、廉等方面，对工作人员进行严格考核、综合评定。

规范考核项目，细化考核指标。平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括承担的工作任务数量、质量、效率以及所产生的效益等。各单位科学设定各项考核指标项目，并注意统筹确定各考核指标的权重，重点突出市委市政府中心工作，机关重点任务、阶段性工作等，合理设置平时考核指标的权重，并建立健全动态调整机制，共性指标权重一般占30%，个性指标权重占70%。

规范考核方式，细化考核环节。全市各单位在工作中实施分类指标设置，将机关事业单位各综合科室与业务科室，科室负责人和普通人员予以区分，具体量化，准确定性，客观、公正、准确地评价每名工作人员的工作实绩。个性指标设置结合科室岗位职责、工作性质，对每名工作人员的责任目标进行分解，进一步明确细化指标，解决“考核指标过于笼统”的问题，更加全面地反映每名工作人员的工作数量、质量和效率。

规范考核程序，细化考核办法。在平时考核工作中，为避免流于形式或过于复杂繁琐不具有操作性并难以坚持，各单位科学及时设置指标，采取“周记实、月考核、季审定”的程序进行，每月考核结果反馈本人并进行公示。各单位在考核中，严格按考核程序，不能随意删减，简单走过场。同时在工作实际中对不符合单位实际情况的，单位考核委员会及时研究，进行适时调整完善，确保平时考核工作顺利进行。

规范考核等次，细化奖惩措施。机关事业单位平时考核结果分为好、良好、一般、差四个等次，每月好等次人数比例掌握在本单位参加平时考核工作人员总数的40%以内。考核周期内病假、事假累计超过12个工作日的，参加考核，不确定考核等次。受党纪、政纪处分的工作人员，受处分的当月，考核结果为差等次;在处分期内，参加考核，只写评语，不确定等次。解除处分决定的次月，参加考核，确定考核等次。工作人员的职务级别(岗位等级)调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒、计发绩效工资等均参考平时考核结果。对平时考核结果好和良好等次的工作人员，给予精神激励和物质奖励。为推动平时考核与年度考核有机结合，在推荐年度考核优秀等次人选时，原则上要优先考虑平时考核结果无一般、差等次且好等次较多的工作人员，实现考核工作由年底的“一次考”为平时的“月月考”;推动平时考核作为岗位晋升考察的重要参考，考核结果处于单位靠后的工作人员不得作为职务岗位晋升的考察人选。单位在推荐表彰对象、参加外出培训等，也要注重优先安排平时考核结果突出人员。

讲话稿智慧党建推进发展工作总结集锦 2

近年来，民营养老机构迅猛发展，成为新社会组织的重要组成部分。中国红十字会总会事业发展中心坚持“点上出经验、面上求突破、整体抓推进”的党建工作理念，着力打造“曜阳智慧党建”信息平台，努力探索民营养老机构党建工作新思路、新方法和新路径，不断提升民营养老机构党建工作科学化水平，为科学应对我国人口老龄化问题作出贡献。

“智慧党建”是基于移动互联网技术，将党建管理、组织生活、学习教育、互动交流等元素有效整合的信息管理平台。它提供一种全新的党建学习培训理念和管理方式，并主要体现在几个方面：通过统一规范的数据采集标准建立党建大数据;集“信息发布、理论宣传、在线学习、交流互动、党务活动”五大类功能，“移动党校、智能党务、组织管理”三大类业务服务于一体的手机党建移动社区。

在如何实现、落实养老机构党建工作上，事业发展中心不断思考、探索、创新，创建“曜阳联盟党建”品牌，并联合湖南省红十字会在湖南做好以长沙青松老年公寓为示范的“曜阳养老联盟”党建试点工作，推广和完善曜阳党建“5+X”标准化工作模式。“5”即班子建设好、党员队伍好、基础保障好、作用发挥好、综合评价好，“X”即基层的特色工作，形成基层党建工作先进典型和特色品牌。

为了落实“5+X”这一标准化工作模式，事业发展中心采取了“四步走”措施。第一步是摸清底数情况，按照属地管辖原则，湖南省各级红十字会联合辖区街道(乡镇)全面摸清加入红十字会“曜阳养老联盟”的279家养老机构名称、地址、负责人、职工人数等基本情况和党组织及党员信息等党建工作基本情况，建立工作台账。第二步是根据养老机构的党员信息等基本情况，对照“5+X”的建设标准，逐一形成党建工作指导方案。第三步是开展入住老党员、员工党员、志愿者党员的分类管理，促进先锋模范作用的发挥。注重发挥红十字会平台作用，组织开展“我为党旗增光彩，最美夕阳红”“优质服务，关爱老人，先锋故事会”等主题系列活动，营造养老机构等社会组织党建工作良好氛围。定期赴试点单位开展跟踪指导，及时掌握情况、发现问题、督促改进，形成养老机构党建示范。第四步是将示范点建设过程中积累的经验做法，及时总结梳理，形成标准化的党建工作模式并进行推广。

讲话稿智慧党建推进发展工作总结集锦 3

3年前，河南省开封市祥符区磨角楼村的申霞患了脑梗，留下后遗症。今年，开封市祥符区残联干部来到磨角楼村，给村民们讲政策、做鉴定。申霞被定为残疾二级，每月可以领到120元补贴。现在她每天都可以到扶贫车间上班，日子也有了盼头。

精准脱贫，关键靠人。如何让政策红利落地生根?如何防止“浮、松、假”作风，避免工作流于形式?今年5月以来，开封开展脱贫攻坚大排查、大整改、大督查，确保政策排查不落一人，问题整改不留死角、监督问责不留情面，锻炼出一支脱贫攻坚“铁军”。

“一米团”“夜谈会”...干群面对面，发现问题，限期解决

去年，祥符区残联遇到一件“怪事”：通知乡镇，凡是符合残疾人申报条件的群众，可尽快办理残疾证，享受残疾人两项补贴。然而，通知下发1个多月，结果竟是“零办理”。这可把区残联理事长刘广利急坏了。

“现实数据不可能是零，一定是工作方法出了问题。”刘广利找到祥符区委副书记张锋，要求参加“一米团”，直接向群众宣讲政策。数月下来，效果很好。“一米团”里的残联干部一边宣讲，一边办理残疾证，今年新办了1300多个。

张锋介绍，所谓“一米团”，就是干部与群众的距离只有“一米”，成员是扶贫相关部门专业人员，他们定期进村，宣讲社会救助、低保五保、医保报销等政策性知识。宣讲后，针对群众提出的热点问题，建立落实台账，逐村逐户归档，逐户逐项销号。

“除了‘一米团’，还有‘夜谈会’。”开封市扶贫办主任林恒志介绍。扶贫干部利用晚上时间，和贫困户一起讨论生产、生活中的难题，畅通诉求渠道，真实掌握贫困户所思所盼。

今年，开封市对有脱贫任务的1697个村、57568户建档立卡贫困户，进行“横向到边、纵向到底”全面排查，发现九大类86490条问题。

有干部说，像“电话号码错一位数”之类的问题，过去可能不算什么，这次也在排查之列。动态走访，问题随时发现，限期解决。

“过去政策落不落实，难以量化考核。排查之后，问题上清单，整改有标准，工作有抓手，效果大不一样。”开封市委副书记秦保强说。

扶贫政策不落一人，层层压实责任，九成以上问题整改到位

对排查出的8万多个问题，解决分“三步走”：发现问题、找到办法、群众满意。

祥符区教育局干部发现，一些贫困户家的学生随父母离开原住所地，到外地求学。有的找不到学籍，有的甚至联系不上人。对于这些贫困户，教育补贴是发，还是不发?

“好政策摆在那儿，再费周折，也要落实到人。”祥符区教育局扶贫干部张玉平说。

范村乡传里寨村有一名贫困生，转学至禹王台区汪屯中学。扶贫干部入户走访，找不到人。几经辗转，他们才找到其联系方式，将生活补贴、营养餐补贴送给家长。家长感动地说：“我们都没想到的事，政府还惦记着。”

开封市长高建军说，开封层层压实责任，把精准整改、精准施策、精准帮扶、精准退出贯穿始终。在市级层面，建立工作例会制度。市委书记、市长定期参加，市委副书记、分管副市长主持参加，县区和行业部门分工落实，做到每周有例会、每月有调度、每季度有攻坚任务。建立市委常委、市人大和市政协主要负责同志脱贫攻坚分工负责制，将脱贫攻坚责任分解到相关市级领导，帮助基层研究政策、破解难题。对排查出的问题分类汇总，实行“三交办”，即交给有关县区，交给相关市直责任部门;对问题整改不力的，交办给纪委监察委进行追责。到目前，96.1%的问题得到整改。

“过去，企业想参与帮扶，但帮什么，怎么帮，并不清楚。现在，开展‘百企帮百村’行动，提出‘两路、两带、两补’工作思路，该咋干，豁然开朗。”开封新东方村镇银行董事长李小雷说，“两路”，是帮助贫困村修路，帮贫困户找致富门路;“两带”，是扶贫企业带动产业发展，扶贫车间带动就业增收;“两补”是帮贫困村补基础设施、公共服务设施，帮贫困村补党建阵地、文化阵地短板。

目前，开封选取39家民营企业与39个深度贫困村结成帮扶对子，发挥企业在技术、资金等方面的优势，实现政府、市场、社会联动扶贫。

每季度“过筛子”督查，发现问题在当地媒体点名道姓曝光

在尉氏县邢庄乡葛庄村，一间约20平方米的会议室里坐满了人，气氛严肃。

“从5月份到现在，葛庄村新排查出14户，该享受低保没享受，已经报乡民政所;新发现6户安全饮水不达标，已由乡政府出钱，县水利局和水厂对接，改造完成;有3家的房子经住建部门鉴定为危房，已经联系爱心企业一对一帮扶...”驻村第一书记刘红伟逐项汇报。

“五保户崔小虎家的房子不是危房，但雨天漏雨，你们是怎么解决的?”市纪委督查组仔细翻看台账，详细询问。

“联系宏宇国际集团对口帮扶。不仅修房子，解决漏雨问题，还要盖厨房、卫生间。”邢庄乡党委书记李林涛说。

“走，去现场看看。”督查组的同志说。

夏日，太阳异常毒辣。督查组来到一个农家庭院，见院子不大，3间堂屋。年头长了，房顶有一处漏雨。屋里支一张小床，散乱放着盆、水缸、衣服和棉花团。这就是崔小虎的家。

经询问，加固房顶大约要5000元，加上新建厨房、卫生间、围墙、大门，总预算4万元，全由爱心企业支付。盖房用的方砖、沙子已经进院，今年入冬前就能完工。

“如果整改不力，市纪委、监察委将追责。”李林涛说，开封对问题整改情况进行常态化督查、巡查，每季度开展一次“过筛子”式督导检查。加大暗访力度，市县领导带队，不打招呼，不用陪同，直接进村入户摸底，督促脱贫攻坚责任落实。

今年6月，对杞县第一次抽查，发现未按期整改问题70个，新发现问题72个，4个乡镇存在问题较多。杞县财政局、县金融办整改不力。对这些问题，开封市纪委在当地媒体点名道姓曝光。

“通过大排查、大整改、大督查，开封提升政治站位，确保责任在肩;坚持精准方略，确保措施落地;抓好基层党建，确保组织支撑;弘扬焦裕禄精神，确保作风过硬。”开封市委书记侯红说。

讲话稿智慧党建推进发展工作总结集锦 4

近年来，浙江省绍兴市上虞区坚持系统谋划、统筹推进，持续打好年轻干部培养选拔组合拳，三年中新提任35岁以下科级干部47名。全国组织工作会议后，上虞区认真组织学习贯彻会议精神，围绕建设高素质专业化年轻干部队伍要求，落实措施，加大培养选拔工作力度。

明确“路线图”。研究制定《关于大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》，进一步压实各级党组织主体责任，明确把乡镇部门培养选拔年轻干部列入年度工作目标考核，其中乡镇街道配备30岁以下中层正职不少于3名、90后干部1名，打实干部培养梯队链。

突出“一线”炼。坚持把火热的实践作为培养锻炼年轻干部最好的课堂，每年选派80名以上年轻干部参加农村基层、经济发展等“五个一线”培养，选调一批科级干部到上级部门锻炼。建立干部“逢提必下”机制，部门机关新提任干部原则上安排到乡镇街道任职，让年轻干部在一线“墩苗补钙”。

建强后备军。调整充实不少于200名的区管副职后备名单和255名以88后中层、90后硕士研究生和紧缺型干部为主的优秀年轻干部培养库，择优选调100名90后干部举办源头干部递进培养班，实施立体系统培养。

深化“导师”育。在加强年轻干部政治训练、作风养成的同时，创新实施“导师引航”计划，挑选退任干部、中层骨干与新录用人员“一对一”结对，落实思想作风引导、理论学习辅导、职业技能传导、日常管理指导四项职责，“手把手、心贴心”培养年轻干部，目前已落实导师对子150个。

广开渠道选。通过竞争性选拔副科级干部、乡镇部门中层干部跨单位交流、乡镇街道团委书记和专武干部竞职上岗，构建年轻干部常态化、多领域的交流选拔机制，促使年轻干部脱颖而出。实施百名硕博士引进计划，首批面向“双一流”高校已招聘急需紧缺型专业党政储备人才21人，持续改善干部队伍专业结构。

讲话稿智慧党建推进发展工作总结集锦 5

在素有“闽中明珠”之称的福建尤溪县，有这样一位干部—曾在县直机关工作10年，因缺乏基层经验，主动申请到全县征迁任务最重的乡镇工作。

他叫陈扬帆，2017年5月，因在厦沙高速征迁一线工作成绩突出，被提拔为联合镇党委副书记、镇长。在新的工作岗位上，他始终保持饱满的工作热情、昂扬的精神状态，全力抓好全域旅游、污染防治、乡村振兴等各项工作。今年2月，在他的参与推动下，所在乡镇的联合梯田正式入选“全球重要农业文化遗产”。他的选择与努力，是尤溪县广大干部履职尽责、担当作为的一个缩影。

近年来，尤溪县围绕如何调动干部工作积极性，通过精准科学选对人、精准建制激励人、精准监督管好人的“三个精准”，着力提振广大干部干事创业精气神。

干部要用当其时

尤溪县树立重实干、重实绩的选人用人导向，着力创新选拔机制，畅通优秀年轻干部选拔使用通道。

现任尤溪团县委书记的陈思，是尤溪县年轻干部认真干事、努力创业的典型例子。她是2013届硕士选调生，2014年转正定级为副主任科员，2017年被提拔为团县委书记。前不久，她牵头举办了首届尤溪青年大会，在基层引起了极大反响，她常常说：“作为年轻干部，有幸处在中国特色社会主义新时代，更有责于这个新时代，我们要强化责任担当、履职尽责、发挥力量，真正奉献于这个新时代。”

为加大年轻干部培养力度，尤溪县每年还通过培训一批、帮带一批、锻炼一批的方式，有计划地帮助年轻干部提升素质，增强本领。

“我们要最大限度地把干部用在‘朝阳期’，早给优秀年轻干部压担子、搭梯子，让他们在推进‘我家在景区’新尤溪建设中挑大梁、唱主角。”尤溪县委书记杨永生说。2016年以来，共有68名35岁以下的优秀年轻干部被提拔使用。

点燃干事创业激情

年轻是“朝阳期”，有一颗年轻的心、愿意奋斗、想要干事的干部，同样处在人生的“朝阳期”。对于“朝阳期”的干部，要点燃他们的干事激情。

“这种近距离考察了解干部的方式很好，很有针对性，组织上很用心，干部很满意!”西城镇党委书记姜其周对县里推行一线考察干部的做法称赞道。

围绕经济社会发展目标任务，尤溪县探索建立了一线考察干部机制，把推动一线工作、重大项目作为考察重点，细化考察内容，既看干部的政治表现，又看履职作为，提拔重用敢于担当、实绩突出、群众公认的干部。

2017年以来，尤溪县组织开展“百日攻坚”“五比五晒”等一线考核，有28名干部在一线工作期间表现优秀被提拔重用。

与此同时，尤溪县还注重考核激励，通过设立主动作为奖、争先创优奖、爱岗敬业奖，最大限度地发挥激励和导向作用。

此外，尤溪县专门拿出500万元设立基层干部关心关爱专项资金，对为党的事业做出贡献、长期奋战在基层一线的困难党员干部每年给予帮扶慰问，让他们感受到组织的关心与温暖。

严管就是厚爱

尤溪县坚持抓早抓小，用好执纪监督“四种形态”，特别是第一种形态，全面开展“向组织说说心里话”活动，定期分析干部队伍的思想状况和运行情况，发现苗头性倾向性问题及时“咬耳扯袖”，防止“小毛病”变成“大问题”。

2017年来，尤溪县共提醒谈话38人次、函询82人次、诫勉14人次，因工作打不开局面或履职不到位等问题“下”的干部3人，形成了能者上、庸者下、劣者汰的良好氛围。

尤溪县委常委、组织部长林蔚表示：“通过近几年的探索与努力，干部日常管理监督工作取得了一定成效。最重要的是，领导干部被监督的意识在加强，大家普遍接受组织上的监督，严管就是对干部最大的爱。”

为破解领导干部“八小时外”监督盲区问题，尤溪县还注重创新监督方式，探索开展“干部家访”，由组织和纪检的领导干部带队，深入干部家中宣传从严治党的政策要求，了解干部的思想动态、业余爱好、邻里关系、社会反映等，并帮助干部解决实际困难，推动了监督范围从“工作圈”向“亲属圈”“生活圈”“交际圈”延伸。

“‘干部家访’有利于组织上了解干部的家庭情况，延伸监督的触角。得益于家访，我妻子才有机会调整工作岗位，如今照顾孩子方便多了。”尤溪县西滨镇党委组织委员杨桥彬激动地说，“我没有后顾之忧，在乡镇工作也更加安心舒心了。”