创业哲理句子合集推荐
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想要创业的人很多,可是很多人却不知道应该怎么做?下面小编给大家介绍关于创业故事,方便大家学习。
创业哲理句子合集推荐 1
潘江涛———温州大学管理系三年级学生
财富经历:2003年4月,潘江涛从校学生会辞职,向同学借了200元,创办起“方圆工作室”,主要业务就是帮人联系家教、贴横幅等。5个月后,潘江涛借资注册公司,发行一种集会员服务与购物折扣于一体的学子卡。三个月下来,公司竟然有了300多个加盟商。
财富评估:不详。不过潘的目标是“在每名温州大学生身上赚10元钱”,“5年赚到1个亿”。
王瑞彰:做海鲜供应商
王瑞彰———海南大学学生
财富经历:读大三时开始做海鲜生意,投入7000元钱,结果赔了2000元———为了建立自己的诚信形象,他常常拎着几斤蟹,打的送到各酒店,所赔的钱都在路费上。但也因为诚信,他获得了酒店老板的信任,很快掘到了第一桶金。去年大学毕业后,王瑞彰全身心投入商海,成为海南省多家酒楼的海鲜供应商。
财富评估:不详。不过王计划3年内在全国各地建起一条巩固的海鲜销售网络,5年内建起养殖场兼科研基地,引进新品种,包括野生品种。
李华:投资科技开发
李华———武汉大学信息管理学院2001级研究生;武汉珈华科技有限公司董事长
财富经历:参加过“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛,以“无线网络搜索报警定位系统”夺得金奖,2004春节后,和几位同学注册成立珈华科技正式成立,主营安防系统开发、设计、施工。公司的投资来自李华的奖学金、专利转让费用和家庭的支持。
财富评估:目前,珈华科技的产值已超过100万元。
陈磊华:丁磊的合作伙伴
陈磊华———华南理工大学学生,曾是丁磊的合作伙伴
财富经历:大二时与丁磊相识于网易BBS,为丁赏识,进入网易公司,1999年4月,为了寻求更大的发展,陈磊华离开了网易,在广州创建了自己的盈科公司,为163.net和263.net重新编写了免费邮件系统。网易也成为了新系统的用户,它的免费邮件系统现在也是他开发的。
财富评估:早在1998年,丁磊与陈磊华,靠开发免费电子邮件系统赚了500万。
创业哲理句子合集推荐 2
洪梓鑫是台湾彰化县人,毕业后一直在台湾一知名食品企业供职。1996年,他成为武汉分公司总经理。6年任期期满后,本打算回台湾养老,却在老乡的力邀下,64岁时走上创业之路。
今年67岁的洪梓鑫笑称,夫人到武汉来玩了一趟,就喜欢上这个地方,于是老两口就把家安在了武汉。在武汉待了差不多10年,他已经习惯了这里的生活,“武汉成了我和老伴的第二故乡”。
迎难而上,挑战“800吨”
洪梓鑫年轻时,在台湾一家食品公司负责生产技术方面的工作。前些年,公司生产的味精供不应求,可是受生产能力和成本的限制,产量一直没有很大的提升。
有一次,洪梓鑫的主管私下问他:“公司有意明年计划800吨的产量,你能不能想点办法?”
洪梓鑫心里清楚,公司的产能一直徘徊在500吨左右,主要原因还是生产中的“倒罐”太严重(味精产品需经发酵,如果产品发酵过程中出现变质,就必须倒掉,叫“倒罐”)。只要控制住倒罐的比率,产量应该有提升的可能。抱着试试看的心理,他接受了这个挑战。
第二天,洪梓鑫在生产部门会议上宣布:“从今天开始,安排专人负责罐子温度的记录,随时向部门报告,所有人的收益与生产挂钩。”
平时,洪梓鑫除了听取各负责人的报告外,还会突击检查生产车间,一旦发现工作不到位的现象,会适当扣发责任人的奖金。这样一来,所有人的积极性被充分调动起来,倒罐的情形少有发生。
当年,洪梓鑫完成了800吨的指标,他也被顺利地提升为生产部门经理。
狠抓管理,一年扭亏为盈
1995年,因公司收购了武汉一味精厂,洪梓鑫被派往武汉工作。1996年底,他正式接任武汉分公司总经理一职。当时,分公司年亏损近千万元,能否扭亏为盈,他心里没底。
每次在工厂转,细心的洪梓鑫都会“留意”到一些问题:人下班了水龙头却没关、不必要的加班把员工都耗在这里,水电能源也都浪费了……观察一段时间后,他“心里有数”了。工厂的底子不错,产品的市场也不存在问题,只是企业管理需要大力改善。于是,他在公司实行奖金制度和能源节约政策。
一次,洪梓鑫偶然查看公司当月的日常开支,其中光通讯费用一项,就高达二三十万元!这让他非常惊讶。根据在台湾公司的经验,公司日常的事务性联络10万元以内完全够用。于是,他在企业内部实行话费封顶的制度,后来公司一个月的电话费降到六七万元。
奖金制度,则大大刺激员工的积极性。公司过去的政策是成率达到一定程度,奖金就封顶了;洪梓鑫大胆地推行奖金制度,只要收率可以继续提高,则按比例发放奖金。公司一员工称,有时效益好,奖金几乎是工资的两倍多。
一年之后,厂里扭亏为盈,当年盈利200万左右。
抓住机遇,64岁开起牛排馆
“机遇是一部分,更重要的是一种尝试和享受。”从企业退休后,洪梓鑫在家休息了三四个月,每天打打球、写写字,倒也惬意。可是,一下子从忙碌的工作中解脱出来,人还是觉得“闲得慌”,很想找点事情来做做。
2002年,在一次台商联谊会上,64岁的洪梓鑫遇到了郑聪评。
郑聪评在武汉经营多家烘焙食品连锁店,他本想涉足餐饮行业,无奈分身乏术,缺乏得力的合作伙伴。当他得知洪梓鑫正退休在家时,便力邀其加入餐饮经营。
郑聪评认为,洪梓鑫有着丰富的管理经验,而且之前也在食品企业做过,管理牛排馆应该不成问题。
洪梓鑫心动了,这么多年在企业里一直是“打工”,现在有机会自己创业,为什么不去尝试一下呢?况且对方是一家连锁企业,有成熟的企业管理体系和经营经验,风险不算很大,当然值得一试。
双方一拍即合。就这样,本打算“告老还乡”的洪梓鑫做起了自己的“生意”。
绝不降价,化解“非典”危机
当年9月份,洪梓鑫的第一家牛排馆在台北路上开业了。
开业之初,洪梓鑫和员工一起到长沙的一家牛排馆学习,“自己都不了解怎么做牛排,怎么管理好牛排馆呢?”
经营了大半年,牛排馆的生意不错。可第二年碰上了“非典”,很多市民不敢出去吃饭,牛排馆的生意一落千丈。
同一条街上的餐饮店也都情况差不多。有的老板为了招揽顾客,不惜狠降菜价。
洪梓鑫却认为,降价并不是招揽顾客的最好方法。他与几位合作者意见一致:要做正宗的牛排,产品绝不搞降价。“只要消除顾客对环境卫生的顾虑,就可以留住他们”。
那段时间里,洪梓鑫要求店内的员工做好卫生的把关。每位服务员戴口罩待客,顾客进店后可以用消毒水擦手,所有餐具当顾客的面现场消毒,店内还赠饮预防“非典”的药剂。
慢慢地,顾客对牛排馆的服务产生信任感,生意开始缓慢回升。“非典”一过,店内的客流量便开始大增,比之前增加了一倍。
创业哲理句子合集推荐 3
王金翠是大连市旅顺口区双岛湾街道胡家村养殖水貂专业户。多年来,在党的富民政策指引下,在妇联组织开展的“双学双比”竞赛活动中,由一个普普通通的农家妇女,通过学科技、用科技,在庭院水貂养殖生产中获得成功,并带动了周边妇女姐妹走上共同致富道路。经过30年的艰辛创业,王金翠的水貂养殖示范基地已形成规模,占地面积8000余平方米。养殖品种有水貂、狐狸、蠔子等,年饲养量达8000余只,在特色养殖产业中大获成功,年利润达百余万元,成为旅顺口区养殖水貂的女状元。
钱也不宽裕,就从几只,几十只开始养起,报着试试看的心里,尝试一下是否有养殖水貂这个财路。经过几年的探索和实践,养殖水貂小有成绩,市场销路和销价都比较满意,也带动了周遍的不少姐妹。正当她们信心百倍大干一场的时候,天有不测风云,1997年至2000年间水貂皮销售出现滑坡,给水貂饲养户带来了前所未有的大损失,大量的水貂皮疏理好后卖不出去,外贸市场不收貂皮,可以说一夜之间水貂皮市场消失得无影无踪。面临这种形势,当时大部分养殖户经不起折腾,干脆砍掉不干了。是“砍”还是“留”?心理非常矛盾。坚持下去貂皮没有销路,眼前已经赔了不少钱。砍掉将前功尽弃,损失就更大。她整天茶饭不思,与丈夫反复分析貂皮市场、分析貂皮行业的发展趋势。她认为随着人们生活水平的不断提高,貂皮产品国内市场需求量会不断增加,市场萧条只是暂时的。另外,她是大户,如果她不干了,周遍的姐妹也都会不干,那么,她辛辛苦苦打造的水貂养殖业将就此成为历史。经过分析,她决定保留下来。决心好下,但克服困难是需要时间、金钱、心力付出的,那时可真是度日如年啊,这里艰辛是不言而喻的。经过三年的不懈努力,终于克服了重重困难,度过了难关。2001年市场行情开始有点好转,后来一年比一年好,国内外市场需求量大大增加,种貂和貂皮由原来的20、30元一只或一张,发展到现在的三、四百元。她家也不断发展扩大水貂养殖规模。
“我一定要在水貂养殖业上做出点名堂来”,这是她的愿望和理想。经过三十多年的摸索和实践,她已经掌握和积累了一定的饲养技术和管理经验。但她对现有的技术和经验并不满足,还在边学边干,边干边总结经验。为了掌握更好更多的技术,她订购了《水貂养殖与管理》、《农家妇女百事通》等书刊资料,从中学到了很多科学知识,掌握了很多科学技术和技能。她还积极参加街道、村级举办的水貂养殖技术管理培训班,与丈夫一同外出到山东、庄河、金州等地考察学习,积累了丰富的养殖经验。丰富的养殖知识和管理经验,也增强了她干好这一行的信心,她要把水貂养殖业做强、做大,为更多的妇女姐妹传递信息、交流技术、业务往来做服务、做奉献。二十多年的打拼,也使我明白一个理儿,女同志凭着吃苦耐劳的精神,坚忍不拔的毅力同样可以做大事,做成事的。失败了不要紧,跌倒了也不要紧,爬起来继续干。
她认为利用自家房前屋后发展水貂养殖,是农村妇女致富的一条好路子。因为庭院养殖既不耽误种地,也不耽误照顾老小,见效还快。我经常把想法和建议同村党支部、村委会、妇联等部门的领导进行沟通和交流。她也经常向低收入的姐妹们宣传,鼓励低收入姐妹们通过水貂养殖增加收入。选配貂种、配置饲料、技术管理、运输冷藏、销售等我全方位服务,甚至没有资金我也帮助解决。水貂养殖是一门技术活,她和丈夫摸索了一套独特的经验,她把掌握的技术毫无保留地传授给姐妹们,她家的电话也成了村里的水貂养殖咨询热线。她也经常东家串串西家看看,谁家遇到什么困难,她都随叫随到,有求必应。村里妇女王丽华在她的动员和帮助下,头一年抓了四十只水貂回家饲养,当年就获得收益。两年间,发展种貂一百多只,小貂四百多只,年收入近两万元。村里妇女庄淼,是十年前从外地搬到本村的,夫妻俩年轻,没有致富门路,于是王金翠主动找到他们,建议她们搞水貂养殖,并表示尽全力帮助她们,她当时就抓了几十只种貂回家饲养。经过努力,她当年就收入一万多元。至今,饲养水貂已成为这个家庭的主要致富项目。现在已发展种貂一百多只,小貂六百多只,年收入三万多元,还不耽误出门干其它活。由于她及时地为姐妹们提供信息和服务,特别是经常为她们培训或带领她们参加各级科技培训,姐妹们非常信任我,她也由一个养殖户变成了一个龙头户,周遍三百多户妇女姐妹,在我的影响和帮助下,都干起了水貂养殖,少则百余只、多则几百只,年增收2-3万元。我们村也成了小有名气的水貂养殖专业村。
2004年,中央电视七台《致富经》栏目,报道了她养殖水貂致富经验后,全国各地来信、来函四十多封,来电不计其数。周边街道、村的姐妹们也纷纷到她的饲养厂参观考察,她都亳不保留的向她们传授相关的养貂技术,使大家共同致富。
去年,胡家村养殖水貂的姐妹们年收入达4万余元,成为双岛湾街道养殖业发展的一面旗帜。2011年12月29日“大连市旅顺口区养貂协会”在王金翠的养殖基地落户,它的落户标志着旅顺口区养殖户有了自己的养殖示范协会,她利用“协会”落户“基地”的优势,亲自为全村312个养殖户办理了养貂饲养证,规范了貂皮在市场上的流通秩序,受到了村里老百姓的高度赞扬。
近年来,她先后被区妇联评为旅顺口区“双学双比”女能手、“五好家庭”、“增收致富带头人”、“庭院科技示范户”,被市妇联评为“双学双比”女能手,她的养殖基地被市妇联评为“双学双比科技示范基地”等荣誉称号。
创业哲理句子合集推荐 4
赵伟是一个聪明人,他最大的优点是胆大心细、敢想敢干。2012年大学毕业之后,他便开启了一个人闯荡江湖的创业路,不安分的性子造就了他的传奇之路,懂坚持让他从零起步,5年后在成都买了一套属于自己的房子。
1、单打独斗:一路摸爬滚打,找不到方向
赵伟2012年离开学校之后,并不愿意和同学一样,找工作拿工资,想要白手起家闯荡江湖的愿望让他的创业路变得惊心动魄。赵伟初次接触的行业是电脑器材和维修,鉴于自己是学计算机的,对计算机本身的原理和维修较为熟悉,他选择了自己能够hold住的项目起步确实很明智。
想办法凑足了起步资金,赵伟很快把自己的门店开了起来,因为开业宣传做得好,门店又依靠大学学校,赵伟的第一桶金就赚了20多万。
2、创业摔跟头:从电脑行业到餐饮行业的过度
2013年年末,赵伟店内无故起火,半夜开始烧起来的门店根本不曾预料,一场火直接损失了近20多万老本,一时间从创业的佼佼者到再次负债累累,如此打击下赵伟彻底崩溃了。2013年末备受打击的赵伟在家待了半年,一个偶然的机会让他接触到了餐饮行业,再一次燃起了他创业的激情。
2014年5年,赵伟楼下的冒菜门店贴出了店面转让的告示,让赵伟想不通的是,平时随时吃饭都爆满的门店突然之间不做了,不是很可惜吗。赵伟跟店主聊过之后才知道,老板的老母亲在老家中风了,需要有家人服侍,老板没有办法只好回家,“当时老板表示,他真的很舍不得,每天3000多的营业额,一个月下来接近10万的流水,纯利润都有4万块,要不是不得不回去,真不舍得放弃啊。”赵伟听老板这样说。
当天晚上,赵伟跟父母说起,突然有了想要自己接手做川菜加盟“冒菜”的冲动,越想越有市场前景,越来越有成功的机会,赵伟兴趣盎然。父母看到儿子终于振作起来了也很欣慰,全力支持他继续创业。
3、再次创业:跨足餐饮行业打造川蜀美食
跟原来的店老板接触之后,因为人熟老板给赵伟的转让费相对较低,店内的一应设备完全留给赵伟使用,对他而言,第二次创业的基础相当牢固。已有的设备,固定的人群,多年的老店,门店要赚钱的绝佳要素一应俱全。
原店主建议赵伟,他不懂餐饮,也不懂冒菜的技术,无法保证菜品的味道,最好选择加盟品牌,这样有总部提供统一的底料,能帮助自己做店内的宣传,营销,解答各种会遇到的难题,这对初步接触餐饮行业的赵伟来说,风险更低。赵伟考虑了一下表示赞同,他用了1个月的时间考察四川冒菜市场,最终选择了全记冒加盟品牌,从学习操作技术,门店宣传,门店管理,线上线下人流和客流的转化,短短一个月的时间里,他学到了很多,也看明白了餐饮行业的水到底有多深,选择加盟确实风险更小一些。
4、辛苦运营:如今已经买房买车成为人生赢家
正式营业之后,赵伟才知道开一家餐饮门店有多么辛苦。早上6点半就得起床买最新鲜的菜品,上午忙碌着备菜,中午一般2点半之后才能吃午餐,下午休息一会就有需要买菜填补消耗,一直要忙到晚上11点半之后才能回家睡觉。做餐饮很辛苦,可见现钱也很快,每天3000-4000的流水利润,做活动的时候更突破了8000元的日营业额,如此可观的利润让赵伟变得更。从2014年至今不过3年时间,赵伟在全记冒总部的帮助下,成功开出3家分店,实现了三年买车买房的终极愿景。
赵伟表示:创业之路很难,遇到的问题也很多,创业加盟信息,只要找对了方向,坚持到底,其实成功也很简单。
创业哲理句子合集推荐 5
十四岁那年,经历家道中落、漂流异乡、少年失学、父亲过世等打击,骤变的人生,迫使李嘉诚一夕间成长,也造就他今日企业领袖的特质。
相同的,李嘉诚与“台湾经营之神”王永庆都只有小学学历。不同的是,李嘉诚的英文相当不错。五十年前,他就拿本字典从阅读华尔街上市公司的英文年报学做生意、订阅英文《当代塑料》(Modern Plastics)及其它西方专门的塑料杂志,掌握全球塑料潮流。以至于他现在能统领五十五国的投资事业,旗下的总经理尽是各国籍人士。而且,中文古书涉猎不少,从曾国藩家书、《论语》、《老子》……一个十二岁就被迫中断正统学校教育的人,如何在六十多年未间断的自学纪律下,拥有不同格局的学识?李嘉诚对于——“知识可以改变命运”深信不疑,他的财富因此而来,他的人生因此而不同,他是一个知识主义者。
若非二次世界大战,故乡广东潮州被日本轰炸机侵袭,他不该只有小学学历,他们一家不需要仓皇逃到香港,变成难民。他出生于书香门第,成长于战乱的大时代。他的父亲尚未逃难至香港前,是一位小学校长。他的爷爷是清朝最后一届秀才,因此他有两位伯父在民国初年,就跨海留洋取得日本东京帝国大学的博士学位。李家虽没有商业传统,但以知识分子的身分,受人敬重。家学渊源,加上过目不忘的天资,李嘉诚取得优异学历并非难事。二次世界大战,改写了千万人的命运,像强烈龙卷风般,把家族、个人,从原本赖以为生之地,狠狠的拔起来,旋转蹂躏后,抛向一个全然陌生的地方,任凭死活。李嘉诚是其中之一。
全家逃难至香港……十二岁失学、寄人篱下当学徒。
1940年秋天,一个天未亮的凌晨,李嘉诚一家六口,开始长程迁徙。他们翻越山区,从梅县、惠州、鲨鱼涌、到深圳,小心翼翼避开日军占领之地。七天后,在黑夜里抵达香港,投靠舅父。香港,是迥然不同的世界。
蜂拥而至的难民潮从中国逃至香港,李嘉诚一家人卑微如蝼蚁。兵荒马乱,小学校长是没有价值的经历,他的父亲栖居在妻舅的钟表行中,十二岁的李嘉诚也无法升学,必须担任小学徒。白天,他们有做不完的工作,夜晚,必须搬开家具与其它伙计挨着入睡。
在潮州虽不顶富裕但受人尊敬的生涯,彻底过去了。“那时我十二岁,对香港、对人生,有非常多幻想。但到埠之后,很短的时间内,看到人情冷暖,差异是这么大,心里很难过。那时候,可说是一夕成长。”李嘉诚回忆。
1941年日本攻占香港,更使李嘉诚一家人在香港无立锥处,母亲只好带着弟妹回老家,留下他们父子。一个家被迫拆两地,更没想到的是,贫困抑郁的父亲竟染上肺结核,小小李嘉诚感到自己“彷佛一瞬间被迫长大”。一个十四岁的孩子,一个月工资只有港币二十元,要扛起一切。独力照顾父亲大半年,这年秋天,父亲难敌肺结核而逝。母亲与弟妹远在潮州,没有其它亲人来送别,十四岁的他,独自面对父亲的死亡与埋葬。
十四岁,历经家道中落、漂流异乡、少年失学、父亲过世,迫使他在很短的时间内,压缩成长。他日后领袖格局的养成,就在这一年的巨变中。
孤处异乡,不懈自学……从一本旧辞海、一本破教科书开始。
孤处异乡,他不懈自学。“别人是自学,我是“抢学”,抢时间自学。一本旧辞海,一本老师版的教科书,自己自修。”拿起破旧的教科书,他既是学生,也是老师。无数昏黄灯光的夜里,他摸索教学、出题、答案的逻辑,寻找每个篇章的关键词句,仿真师生对话,自问自答。直到现在,他还保持这样的习惯。“孤独是他的能量,也是他的朋友。独处时,他脑海会开始做思想的挣扎,会不断自己抛问题、自己回答。”他的一位友人说。
他自律惊人,除了《三国志》与《水浒传》,不看小说,不看“没有用”的书。他没有权利娱乐,渴求知识。没有学历、人脉、资金,想出人头地,自学是他唯一武器。“没有上学对他来说是正面的,因为“不足感”缠绕在心里,他害怕自己不足,所以学习能力特别高。”李嘉诚友人评论。
命运剥夺他的,他要靠自己抢回来。
二次世界大战初结束后的某天,他的工厂老板亟需发信,偏偏他的书记请病假,老板就问:“这里面哪个人比较会写信、字写得好一点的?”骤然间,四、五个职员都指向李嘉诚。“叫他写,他每天都念书写字。”老板望向这未满十七岁的孩子,疑惑的问:“你真的懂吗?”他说:“我可以试试。你心想说什么,你讲我来写。”当场他立即动手,写了好几封信。
杂役小工崭露头角……帮老板写信获拔擢,十八岁升到经理。信发出后,老板的朋友赞不绝口,纷纷问他:“你这位先生是什么时候请的?比原本的要好。”这件事,让老板对李嘉诚另眼相待,很快的把他从做杂役的小工,调至做货仓管理员,管理名表、表带等昂贵的货物进出。
“所以说,知识改变命运。”李嘉诚回忆这段往事:“如果没有一点文学底子,写信慢,也未必通顺,后来也得不到那个职务。这个职务让我懂得货品的进出、价格、懂得管理货品。”其后,李嘉诚从货仓管理员,转为走街的推销员,因为业绩亮丽,十八岁,他晋升为经理,十九岁升为总经理,管两百名工人及二十名写字楼职员,薪水则从港币五十元倍增至超出家中所需许多。
虽然初中仅读了初阶英文就中断,但他却订阅《当代塑料》等英文塑料专门杂志,苦学查辞典,不让自己与世界塑料潮流脱节。
知识,改变命运……订阅英文塑料杂志,嗅到创业机会。
1949年中国政权转变,李嘉诚服务的公司最大业务对象是来自中国内地的顾客,生意一下子跌至零数,他的老板决定将这间工厂结束。长期阅读《当代塑料》,早已让他掌握趋势,看到塑料时代即将到来。超越香港本地的视野,他估计二次世界大战后,世界迈向新一轮的经济复苏以及人口成长,势必将使塑料制品的市场需求一步步扩大。所以当老板结束工厂业务时,李嘉诚认为机不可失,决定自行创业。1950年将积蓄连同舅父借款共港币五万元,开设“长江塑料厂”。
取名“长江”,有自我警惕的作用。根据李嘉诚自剖,他本性好胜,日本统治香港时,街上行人少,干诺道、德辅道、皇后大道中,行人没几个。十二、三岁的他,只要看到行人就想超越,养成后来走路比人快的习惯,“这是我好胜习惯使然,”他坦言。其后数年,他艰苦自学,虽然表面看起来,他是削瘦、安静、孤独、不与人同餐也不与人同游的古怪少年,但他观察别人,心里知道,自己一天比一天进步,知识已经超越同龄者,这也让他内心隐隐感到骄傲。但他提醒自己,骄傲必带来失败,因此他以“长江”为名,告诫自己,要如长江汇聚百川,才能细水长流。
1950年5月1日,没有鲜花、鞭炮、来宾祝贺,长江塑料厂在西环,一个一百多平方米(约三十三坪)的简陋工厂里开张了,还差三个月才满二十二岁的李嘉诚,自信满满的对着二十几名员工演讲,宣告正式开张:“我们公司虽小,但我懂得这一行,人家懂的,我们懂更多,我们懂的,人家未必懂。一路一路,我们一定会扩大,会一路变好,你们的收入,也会一路变好!”
当年的长江塑料厂,只是香港上千间塑料厂中,毫不起眼的一个。其后,他利用专业杂志与书籍学来的知识,动手改装机器模具,一路超越竞争对手,1956年,他已经是香港最大的塑料花出口厂,被封为“塑料花大王”。
隔年,他开始将部分资金投资华尔街上市公司股票,做引擎的、军火的、潜艇的,一点一点买进。他从不按直觉投资,而是仔细研读他们的财报,研究他们的商业规则。华尔街财报是他的英文老师、商业教练、也是他的私人投资获利来源。
“在阅读的过程中,我深深感受到知识改变命运。”李嘉诚对《商业周刊》编辑团队强调。去年,他接受香港媒体访问时,提出“成功领袖必备条件”,特别强调领袖必须善用知识:“经济的竞争,是以知识为基础的战争;知识的创造与应用,是企业成败的关键。”
在今年三月《富比世》富豪排行前两百名的十二位华人富豪(见下页表)中,论学历、论创业资源,就属李嘉诚最惨;但李嘉诚登上华人首富,证明学历高低与成就并无绝对关系。当我们问他,是否同意“学历无用”?他立刻回答:“不!不!这是非常艰难的,事倍却功半。但是,我学到的东西,终身不忘。”
另一方面,自学经验也让他不迷信专家与学历。“老实说,我对许多人云亦云的表面专家所做的分析,是“尊敬有加,心里有数”。说得俗一点,有时大家方向都正确,耍的却是花拳绣腿,姿势又不对。”他曾私下聊起MBA(企管硕士),说不少MBA是“姿势漂亮,但使不出力。”
“其实也幸运,如果我家里情况好,顺利念完大学,也不见得有什么大出息。”当他经济能力大幅改善后,他终于解禁去看戏,“我小时候喜欢漂亮的东西,喜欢花、唱歌、唱曲。后来去看,高高兴兴的,不会迷惘。如果,我没有经过那些困难,我一定会沉迷。”
夜阑人静时,他脑海经常浮现,十二岁至十七岁,人生最困难这段期间,邻居女孩们穿漂亮制服上英文学校、学琴、学舞的身影,他曾多么羡慕她们呀!他也曾设想,如果自己一路顺利升学,现在,应该是位成功的医生。
六十年从不间断……睡前看书、对着电视学英文。
人生的幸与不幸,一时半刻很难看得清。“忧患不一定带来智能,但会扩大人的体验,令我们审慎克诳。考验式的经历,也让我们超越既定观念与偏见的束缚。”李嘉诚对本刊编辑团队说。
六十年后的今天,他仍自学不辍,回家仍必做两项功课,一项是晚饭后,看电视学英文,一项是就寝前的阅读。“非专业书籍,我抓重点看;如果跟我公司的专业有关,就算再难看,我也会把它看完。”
一本靛蓝色麻布仿古封面的演辞集,上刻六个银白色楷体字——“知识改变命运”。这本书,收纳李嘉诚历年重要演讲与文章,也为他的人生下了脚注。乍看淡然无味的六个字,却让他从当年逃难、失学的芸芸众生中,脱颖而出,而后成就前所未有的华商传奇
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