行政监督相关知识点经典集锦

所谓行政协调，是指协调行政系统与外部环境或者行政系统内部的各种关系，使各单位有效进行分工合作，彼此之间相互配合，以达到有效地实现行政目标的一种管理职能。下面是学习啦小编为大家整理的公共基础管理学知识，一起来看看吧!

行政协调的目的是为了解决各个部门和人员之间发生的矛盾和冲突，是一种经常性、自觉性的活动。行政协调是以行政沟通为前提的，它是行政沟通的结果。既然它在行政管理活动中非常重要，那么，本文主要就常用的六种协调方式做一详细阐述。

行政监督相关知识点经典集锦 1

(一)纵向结构：即直线式结构，又称行政组织的层级化，是纵向分工形成的行政组织的层级制，纵向结构实际上是纵向看的，是指政府上下级之间和政府各部门上下级之间的行政隶属关系。比如我国各级政府：国务院、省政府、市政府、县政府、乡政府，五级政府上下级关系是领导与被领导。

(二)横向结构：即组织的部门化，是指行政组织的横向分工，横向结构实际上是横向来看的，比如市政府下面会设置公安局，专门管社会治安的，卫生局，专门处理卫生事务，环保局，关门管环境保护的，也就是把行政事务设置的更加专业化，设置更加具体化了。

行政监督相关知识点经典集锦 2

行政组织结构是指行政组织各层级(纵向)和各部门间(横向)所建立的一种关系模式。

行政监督相关知识点经典集锦 3

在协调某些具体问题时，参加协调的各方往往各持己见，互不相让。在这种情况下，协调者要知道这些意见都会反映解决问题的思路和导向，但是要明确自己要以比较正确的一方或几方的意见为主，以他方的意见为从，暂且撇开各方意见的表面的对立处，将它们内在的相同点或相似点揭示出来，巧妙地把这些相同点或相似点演变为连结点。通过沟通协商，使各方当事人程度不同地修改完善原有的意见，扩大并突出共存于己方与对方意见中的相似成分，限制并压缩相左的成分，使另一方意见基本上统一到主导一方的意见上来，这样一来，双方都维护了自己的权益，也表达了自己的诉求，争取双赢，从而有助于问题的解决。

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内部监督是说由行政机关自己监督自己。行政机关是指我们的政府、政府部门以及一些派出机关，他们手握大权，确实需要自我监督一下自己的工作。根据工作习惯，内部监督又分为两类。

一类是大部分行政机关有自己的工作，在工作的同时会搞一下监督，包括日常监督、职能监督、主管监督。日常监督就是各机关之间的互相监督，职能监督比如财政局监督大家的财政情况，主管监督如省公安厅监督市公安局。他们其实都有自己的工作，只是在工作同时又搞一下监督。

另外一类是有些机构什么也不干，专门就做监督，叫专门监督。如审计局，一天到晚去查账目。这个审计局大家要特别注意，也是非常喜欢考的，他是政府机关的一个部门，属于政府机关自我约束的一个重要利器，当然是内部监督，但很多人总理解为外部，这是错误的。

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(一)纵向结构

1.优点：事权集中、权责分明、指挥统一、便于控制等，在我国地方政府都是在国务院的统一领导之下，地方政府要听中央的，权力集中于中央。

2.缺点：管理不专业，而且行政首长管理过多、担任责任重。行政事务有很多，比如卫生、教育、交通运输、社会治安等，政府是个综合性的行政机关，不可能做到各种事情亲力亲为，事必躬亲，所以需要其他的职能部门帮助政府来完成，而纵向结构没有统一的专业分工，而只是靠五级政府来管辖，劳心劳力，首长责任过重，有些事务容易顾暇不了。

(二)横向结构

1.优点：分工更加具体化，而且能够减轻首长负担。设置卫生局、公安局、环保局等职能工作部门，一是行政事务管辖更加专业化，二是减轻市政府首长的压力和负担。

2.缺点：行政事务掰成了好多份，权力也分给了不同的职能工作部门管，权力弱化了，还有如果一项事务跟治安，跟环保扯上了关系，公安与环保部门就会互相推诿，互相推卸责任。  

1.管理学:行政组织的基本要素

2.管理学:行政组织的类型有哪些?

3.管理学:重点考核知识——行政主体

4.管理学:行政职能考点

5.管理学:监察监督变化