公共基础知识管理学思维导图参考精选

行政组织的类型是本节一个重要考点，主要通过客观题的形式考察。下面是学习啦小编为大家整理的公共基础管理学知识，一起来看看吧!

按照行政组织的职权范围和作用不同，行政组织可分为：

公共基础知识管理学思维导图参考精选 1

政治职能在生活中常表述为统治职能，指的是国家利用其强制力，对外抵御外敌入侵、发展国际交往，对内维持社会秩序、镇压被统治阶级的反抗的职能。国家的政治职能是国家性质决定的，具有鲜明的阶级性。政治职能是最为核心的行政职能，主要包括有：

1.军事保卫职能。即保卫国家主权和领土完整，抵御外敌入侵。例如：我国在南海进行军事演练活动，声明中国对南海诸岛的权益。

2.社会治安职能。维持社会秩序，就破坏社会和谐稳定的犯罪分子进行教育、控制、改造。

3.民主职能。发展和健全社会主义民主政治。

4.国际交往职能。广泛的参与到国际各项事务中，维护世界和平，促进共同发展。例如：习近平总书记会见特朗普，就两国的安全问题达成共识。

公共基础知识管理学思维导图参考精选 2

管理职能中最基本的职能是( )

A.人员管理

.控制

C.计划

D.领导         三、计划的类型

1.长期、中期和短期计划

按计划执行时间的长度可以将计划划分为三种类型，即长期计划、中期计划和短期计划。

一般而言，一年或一年以下可以完成的计划被称为短期计划，例如，年度计划和季度计划都是短期计划;一年以上至五年以内可以完成的计划被称为中期计划;五年以上可以完成的计划被称为长期计划。

2.职能计划

按照计划职能的不同可以分为多种职能计划。对企业而言，常见的职能计划有组织计划、生产计划、财务计划和市场开拓计划等。

3.综合性计划和专业性计划

从计划针对的对象范围可将计划分为综合性计划和专业性计划。

(1)综合性计划

综合性计划是对业务经营过程中各方面活动所做的全面规划和安排。在较长一段时期内执行的战略计划往往是覆盖面较广泛的综合性计划，但短期计划也有综合性的，比如企业往往需要编制年度综合经营计划。

(2)专业性计划

专业性计划是对某一专业领域的职能工作所做的计划，它通常是综合性计划某一方面内容的细化。比如，销售计划、生产计划、产品研发计划、人事计划、财务计划、物资供应计划、技术改造计划、设备维修计划等，都是特定职能领域的专业性计划。这些计划只涉及企业活动的某一方面，与综合性计划的关系是局部与整体的关系。

4.指导性计划与具体性计划

按计划内容的详尽程度可将计划分为指导性计划与具体性计划。指导性计划一般只规定一些指导性的目标、方向、方针和政策等，并由高层决策部门制定，适用于战略规划、中长期计划等。具体性计划具有非常明确的目标和措施，具有很强的可操作性，一般由基层制定，适用于总计划下的专业计划或具体的项目计划，如新产品研发计划、技术改造计划等。

各种职能计划，都是为实现组织目标而服务的。这些计划相互依赖、相互作用。组织在制定职能计划时必须全面考虑，统筹安排，有效地利用职能计划这种手段，实现组织的总体目标。  

1.管理学:重点考核知识——行政主体

2.2017年公共基础知识时事政治及考点解析

3.管理学:行政职能考点

4.公共基础知识:马卡连柯观点总结

5.教师考试的公共基础知识试题

公共基础知识管理学思维导图参考精选 3

文化职能指政府为了满足人民群众日益增长的美好生活需要，发展科、教、文、卫等方面职能。

公共基础知识管理学思维导图参考精选 4

参谋咨询机关亦称智囊机构，是一种现代政府的组织形态，是指汇集专家学者和富有经验的政府官员来专门为政府出谋划策、提供论证政策方案的行政机构。参谋咨询机关具有业务独立的地位，其基本职能是研究咨询、参与决策、协调政策、培训人才。参谋机关没有决策权，不需要对决策负责。很多政府官员具备行政管理能力，但是对一些很专业的问题还是需要咨询一些专家学者，所以我们观看一些专家介绍时会发现一些专家享受政府津贴或者国务院津贴，就是因为这些专家会为政府出谋划策，而这些专家组成的组织就是参谋机关。

公共基础知识管理学思维导图参考精选 5

管理职能中最基本的职能是( )

A.人员管理

.控制

C.计划

D.领导         三、计划的类型

1.长期、中期和短期计划

按计划执行时间的长度可以将计划划分为三种类型，即长期计划、中期计划和短期计划。

一般而言，一年或一年以下可以完成的计划被称为短期计划，例如，年度计划和季度计划都是短期计划;一年以上至五年以内可以完成的计划被称为中期计划;五年以上可以完成的计划被称为长期计划。

2.职能计划

按照计划职能的不同可以分为多种职能计划。对企业而言，常见的职能计划有组织计划、生产计划、财务计划和市场开拓计划等。

3.综合性计划和专业性计划

从计划针对的对象范围可将计划分为综合性计划和专业性计划。

(1)综合性计划

综合性计划是对业务经营过程中各方面活动所做的全面规划和安排。在较长一段时期内执行的战略计划往往是覆盖面较广泛的综合性计划，但短期计划也有综合性的，比如企业往往需要编制年度综合经营计划。

(2)专业性计划

专业性计划是对某一专业领域的职能工作所做的计划，它通常是综合性计划某一方面内容的细化。比如，销售计划、生产计划、产品研发计划、人事计划、财务计划、物资供应计划、技术改造计划、设备维修计划等，都是特定职能领域的专业性计划。这些计划只涉及企业活动的某一方面，与综合性计划的关系是局部与整体的关系。

4.指导性计划与具体性计划

按计划内容的详尽程度可将计划分为指导性计划与具体性计划。指导性计划一般只规定一些指导性的目标、方向、方针和政策等，并由高层决策部门制定，适用于战略规划、中长期计划等。具体性计划具有非常明确的目标和措施，具有很强的可操作性，一般由基层制定，适用于总计划下的专业计划或具体的项目计划，如新产品研发计划、技术改造计划等。

各种职能计划，都是为实现组织目标而服务的。这些计划相互依赖、相互作用。组织在制定职能计划时必须全面考虑，统筹安排，有效地利用职能计划这种手段，实现组织的总体目标。  

1.管理学:重点考核知识——行政主体

2.2017年公共基础知识时事政治及考点解析

3.管理学:行政职能考点

4.公共基础知识:马卡连柯观点总结

5.教师考试的公共基础知识试题